幼教园全集管理目标制度规则

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1、\目录园长职责1园长助理职责2教师职责3管理员(指导员)职责4班主任工作职责6副班主任教师职责7保育员职责8炊事员职责9值班员职责10幼儿园保育员操作规范11学习及教研制度14考勤制度15幼儿生活制度16小班幼儿一日活动常规17中班幼儿一日活动常规19大班幼儿一日活动常规21安全检查制度23幼儿园安全制度24班级日常安全制度25幼儿园门卫制度26班级交接班制度27班务财产管理制度28园务财产管理制度29患儿、体弱儿管理制度30卫生消毒制度31传染病消毒隔离制度32幼儿入园、退园制度33值班制度34家长工作制度35家长联系制度36业务档案管理制度37

2、资料管理制度38幼儿园安全工作检查制度39安全保卫制度40工作考核制度41接送幼儿制度42家长须知43\园长职责一、园长接受校长聘任,是校长领导下的园长负责制,负责幼儿园的全面管理,主持全园工作。二、认真学习党的教育方针和国家的有关法律、法规、政策,全面贯彻《幼儿园工作条例》和《幼儿园工作规程》。三、主持制定全园工作计划和各项规章制度,确立分级管理目标,建立结构合理、协调灵活、反馈及时的科学管理机制。定期召开园务会,深入第一线检查各项工作实施情况。四、负责全园教职工的聘任、调整园内工作人员结构,定期对保教工作人员进行考核并作出正确评估。五、全面了解

3、教育、教研、卫生保健及膳食管理情况,并根据实际情况及时调整,尽量减少工作中的失误。发扬民主,尊重人格,加强“爱心、和谐、团结、向上”的园风建设。六、全面掌握教职员工的思想动态,开展经常性的政治、业务学习,提高修养。关心教职工的生活,改善生存环境,维护合法权益,增强向心力,提高凝聚力。七、定期召开家长会,展示教育成果,宣传家教方法,听取家长意见,提高办园质量。八、及时了解国内外幼儿教育动态,研究幼儿教育新成果,关注幼儿教育发展的新动向。园长助理职责一、协助园长实施各种规章制度,建立正常的工作秩序定期对教职工的工作进行检查、指导、考核和评估。\一、协助

4、园长贯彻幼儿园双任务,端正办园方向,明确培养目标面向全体幼儿,全面提高幼儿素质。重点抓好幼儿教养、安全、卫生保健,性格习惯的培养,加强科学研究,不断提高保教质量。二、负责幼儿园保教工作。熟悉幼儿各年龄阶段生理和心理特点,熟悉幼儿园各年龄段教学内容及要求,定期检查教师月计划、周计划、备课本、教育笔记及个案纪录,定期测查幼儿教学效果,并做好纪录。三、负责组织教师业务学习,提高教师的业务能力。指导教师进行幼教改革与科研工作。四、协助园长搞好职工队伍建设,做好职工政治思想工作,关心群众生活,倾听群众意见,支持群众开展各种有益的文体活动。五、协助园长制定和审合

5、本学期工作计划,坚持入班听课六、负责整理教师业务档案和教育资料,指导保教人员及时添置玩具、资料、教具。七、组织保教人员外出参观学习,组织幼儿园内的各项活动。教师职责一、认真贯彻国家幼教法规和未成年人保护法,努力做好班级工作,使幼儿在体﹑智﹑德﹑美几方面得到发展。二、结合本班幼儿的年龄特点和个体差异,按照幼儿园的要求制定班级教育工作计划,并有计划有秩序地组织实施,开展各类教育活动。\一、观察﹑分析并记录幼儿发展情况,做好各项活动的记载和效果记,积累经验,找出差距,研究改进措施,不断提高保教质量。二、树立正确的教育观﹑儿童观,热爱﹑尊重幼儿,坚持积极正

6、面教育,做到为人师表,禁止任何形式的体罚和变相体罚。三、积极按时参加教育研究活动和业务学习活动,认真备课,提前写好下一周的教育教学计划﹑游戏和一日活动计划,提前一天做好第二天的教学﹑游戏的材料,不得擅自修改计划。不断改进教学形式﹑方法,科学合理安排幼儿一日生活。四、积极创设与教育相适应的良好环境,自制玩教具,与幼儿共同布置活动室,给幼儿提供丰富的游戏﹑操作材料。五、严格执行幼儿园安全﹑卫生保健制度的幼儿一日作息制度。带班时做到:人到﹑手到﹑心到。六、与班内保教老师﹑保育员配合管理本班幼儿生活,做到教中有保﹑保教并重,减少各种疾病的发生。七、与家长保持

7、联系,了解幼儿家庭教育环境,商讨符合幼儿特点和个体差异的教育措施,有目的有计划地做好家访工作,搞好家长开发活动,共同配合完成教育任务。八、加强幼儿常规教育,以游戏活动,培养幼儿多方面的能力,每天保证幼儿一小时以上的户外活动时间。九、坚持教育要面向全体,关注每一位幼儿,实施个案研究,做到:有计划﹑有过程﹑有评价﹑有反思﹑有措施。十、每学期互相观摩听课不少于20节,并认真做好记录和评议工作。十一、自觉接受园长﹑副园长的检查指导。管理员(指导员)职责一、关心教职工的思想工作、生活及健康,经常对教职工进行职业道德教育,解决各方面矛盾,调动教职工工作积极性。二

8、、认真贯彻执行幼儿园各项规章制度。\一、负责管理幼儿园卫生防疫工作,定期组织教职工、幼儿进行体检,组织教职

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