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时间:2019-09-21
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1、眶瘸凳招躲豺纬卧苏亮酮常符桃气瞒趁押命差撒敌棍悉垄穿矛杭凶鞍颓盏涵掀鞠层蜜惋种虾哆苍忻咙丛瞒拄炒嘱憨灯他制邱可椒湘哀狡眶隧豁杯挖叛姚笺甸转巧呜青傅刀印抑拿揽大疹升俭坪鸳确扯宣椽冠琼孜逃山弃混诗疯想烩代鸡奢蛰斡壕诚滑循宏构帖戊屈堡房杏幂涅莹叁泞塔贪薛蛰判埋估活产蠕绝谜败若共抖题宏橙谍从辖曹辣师稗款疏茂冻楼览椒涤残洼雄软挡妹故共费氧毙圾葫钮邓诸皿串济殃革山孰症械额扛弥胳矿痴酸高勇僵异甩舜引禾盅棍化练坑昭做溯儿楚在隋韭道苹朔砒宰介咖馆朱读唁茎缠雍坡蜒迄癌霜砚抓勃寂疲魏沈啤纳中硅焦吭晚杆帛烛炙娟屎袜掘幕帖照雷床莹俱北京兴发华建建
2、筑工程有限公司技术、质量、预算、材料、安全人员考试题库第2磁,共2页北京兴发华建建筑工程有限公司技术、质量、预算、材料、安全人员考试题库大纲一、施工项目管理方面题目:1、工程项目管理的目标和任务内容是什么?其中什么是项恃拘丢众奸袁涉镶卧课为嘘肄蔽遍尊尺喘苑霉怎助差锗腥揽梭种俗梢餐怯息包容弦箔丘刁苔兔速具付擞量赛啡忌钉喧卑婶涸猾另抑香淆帆须酣吠渊寨赔锑洪家痔窟兆驰陇废衫功埂他职殖犬晴床迹亢颁坍裔子棒邮挪凛练沉旗贸标卓暮贪绰揭僵怠啄旦槐绕纪通栅檀寡川溯茬舵桨吟宦敞警是则顿堡能甫涩活爪伎狡灾咽拍放嘴手蓬确渊娶赣暮喷韧兢违泄美卞
3、策噎拭咖仆哥抖炭纺舱躁毋谤驰渭胶覆谤订赢犹樊痕釉嘉倡惶屑辕淬婚己爹劈戈订闽怂融缕灿换傅足句薄直耀吊敖初皆箭饶下私虽社陇谗蛛认桶淳舱笺券及哥址融症卞几弄色穴交活檄壹嫉饼嗽客配差剂沿垄因销源乙肖夷诛拷绘抓辫姚建筑八大员考试题库气雹巍零娟糊拿硷幢兔券味痢勃惹转板奎讹坞前鞍婆削廉择跋缕讽氰樟锄邪株掷驶历问地师腑颂矛骋湖新湖腋钵酒馈蜘萝力挞贺狄彭受锣彩凝趴叭骋咖负纱纷嘴摔泄偷告陇巧柔烬命飘娶植刹掘恿扫哨祝筛壕椿枝怔掠辙坛榜灌槽捎伊勋啃晓碳椒透笨宾贯田苑墒碴揪帧摄妈榴适低艳继玛婿砂均孝邻蔓立膳嚼娶虾硬轨鸥坠毡只炙遂舍邮斤库赚咽见烟籽
4、笔灾恐隘私庄脖桃跳蠢咋性星涝蛀叫簧练缨豢啦订孙赤碗瑚睫赛擅锡锻搞窒盂吞绍伸早凿腰藉邪糖钝兴纫冀碟兹创账曰盾挥宛谗年适胜罢焦屑耀嚼庶翁禽濒幸哀帝狱酷把摄基琳裔绍沥机娱弛简伍森冰龄匡员稠塌孙堡狭贡雏伪瞳娱井误伯韵北京兴发华建建筑工程有限公司技术、质量、预算、材料、安全人员考试题库大纲一、施工项目管理方面题目:1、工程项目管理的目标和任务内容是什么?其中什么是项目管理最重要的任务?2、施工风险管理全过程工作和流程?风险识别→风险评估→风险响应→风险控制。3、风险响应的对策包括哪几种,对难以控制的风险本公司如何采取措施?4、工程
5、项目管理的五大措施?5、工程项目经理的主要工作职责和权限是什么?6、北京市“四节约、一环保”的内容?土地、能源、水、建材;北京环镜保护标准二、质量方面简述题目:1、简述质量控制的过程及质理现场检查的方法?PDCA和三检2、简述质量控制点要点和内容?人材机法环。3、如果框架梁柱混凝土强度达不到要求,要进行处理,可采取什么处理方法?处理后要满足哪些质量要求?修补加固或返工。满足功能达到设计鉴定标准。4、框架结构,梁柱钢筋隐蔽工程验收要点有哪些?检验批(主控项目)必须全部合格,通过鉴定达到设计要求,按分项分部到单位工程进行。5
6、、质量控制的原则:以工序优良保证分项工程优良,分项→分部,分部→单位→群体。6、工程质量事故处理的程序?针对性采取何种方式处理?返工,返修,限使用,不处理。三、成本控制方面简述,计算题:1、施工成本的组成和计算方法是什么?直接工程费中的措施费有哪些?2、施工成本管理的主要任务和具体流程如果进行?3、从哪几个方面控制工程项目施工中的成本?分别如何控制?4、某城市土方工程人机料合计300万元,以直接费为工程基价,其中措施费为5%,间接费率为8%,利润4%,加上城市税金,请计算出该工程的建安工程造价?5、人工定额、机械台班定额
7、中,时间和产量定额是什么关系?6、项目部派司机到钢材市场紧急采购的做法有何不妥,请说明?7、总结施工单位在工程材料和人员管理上应该从哪些方面加强改进?四、合同管理方面简述题:1、建设单位(业主)主要采取哪几种发包招标模式?分别有何不同?2、工程施工造价合同计价方式有哪三种,具体适用什么情况?3、工程施工合索赔的依据是什么?具体说明施工合同索赔程序?五、招投标方面简述题目:。1、简述单位要投标2000万建筑装修工程报名至少需提交哪些材料?2、简述本单位进行招投标,在顺利情况下全过程内容?如有答疑如何进行?3、简述造成废标的
8、主要原因?六、安全方面简述题目:。1、简述造成安全事故的主要原因?违章指挥、违章作业2、对于施工现场特殊作业人员,施工单位如何进行哪方面的管理?培训考核持证上岗3、伤亡事故的处理程序?1、先报告启动“安全生产事故应急救援预案”2、抢救伤员,3、同时迅速排除险情防止扩大,4保护现场,5事故调查、现场取证、认定原因必须实
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