诚品食品岗位说明

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5、:2014/5/15生效日期:内容页数:A4/17页□非受控:（盖章）□受控:（盖章）受控编号：CP-HR-20140515编制人力资源部审核批准日期2014.5.15日期日期生产课课长岗位职责说明书岗位名称生产课课长岗位编号CP-S001隶属部门生产课岗位职级课长直接上级厂长直接下级生产主管岗位定编1人所辖人员人编制日期2014年5月职位总述:根据生产计划保质保量、安全高效的完成生产任务职责一职责表述：制度建设与修订工作任务1、组织编制与生产相关的规章制度，上报诚品厂长审批后实施2、监督检查各项制度执行情况

6、，并根据公司发展实际情况，协助修订完善公司制度考核重点：制度完善程度及有效实施职责二职责表述：编制生产计划工作任务1、制定本部门的周、月度、年度生产计划2、定期或不定期的组织召开本部门生产计划会议，审核、平衡生产任务并纳入个人生产计划考核重点：计划的准确率及完成率职责三职责表述：生产调度管理工作任务1、根据生产计划及原料情况合理安排各个操作间进行生产调度，科学地平衡生产能力2、定期组织召开本部门生产调度会议，协调生产过程中的各项工作考核重点：合理性、工作效率、月度年度生产任务的完成情况职责四职责表述：产品质量

7、管控工作任务1、严格执行标准成本卡控制产品质量及安全，提高合格率，降低废品率，保证供货需要2、负责生产课质量卫生管理体系文件的监督、实施评价纠正预防措施的制定及实施工作；考核重点：产品合格率、成本控制情况职责五职责表述：生产车间卫生及安全管理工作任务1、严格执行车间5S标准，监督检查各个操作间的卫生情况2、组织和规划本部门员工进行安全生产教育和培训，及时组织人员处理生产车间出现的安全事故及安全隐患，定期检查生产设备，建立生产设备档案，确保各类设备的安全运行考核重点：事故控制率、车间卫生符合标准职责六职责表述：

8、部门日常行政管理工作工作任务1、部门人员日常工作的安排、任务分配及监督，掌握员工的思想动态，开展教育和培训2、完成上级领导安排的其他任务考核重点：员工满意度、领导满意度工作沟通部门内部销售计划课、采购部、技术部、食品安全监督课外部无职位权限：1、对诚品生产车间整体管理权2、对生产流程及生产计划的监督管理权3、督导诚品生产课各个组长完成各项任务4、对下属有监督管理权、考核权、奖罚权5、诚品生产车间突发