能迈冲突矿业解决方案

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1、多德-弗蘭克法案和衝突礦產 2012.08美國證券和交易委員會(SEC)通過多德-弗蘭克華爾街消費者保護法案1502節最終規則,對剛果民主共和國的武力團體從礦產中剝削及交易行為導致增加之衝突做出貢獻。該法案要求在美國公開交易的公司,需披露任何在其產品中源於剛果或相鄰國的鉭、錫、鎢、黃金。一旦發現礦物來自上述涵蓋國家,美國公開交易公司需向美國證券和交易委員會(SEC)提交報告,美國公開交易公司需從2013年 1月1日開始執行,第一份報告提交到期日為2014年5月31日。 誰受到法案影響遵循衝突礦業法案方法電子業家

2、用設備業照明業汽車業能源業食品業醫療設備業航太業珠寶業其他消費性產品 公司是否受衝突礦業法案影響公司衝突礦業政策擬定區分影響供應商範圍供應商礦物使用透明計畫企業與供應鏈教育訓練風險評估與降低策略►能邁如何協助企業能邁協助企業建立技術,進行區分影響範圍供應商的工作,透過技術平台服務企業對於執行供應商礦物使用透明計畫之規劃與推動技術,透過針對企業總部與可能受影響供應商進行教育訓練工作,最後能邁協助針對執行衡量後結果進行企業風險降低因應計畫,促進原物料來源的透明度。  服務一:公司政策擬定規劃與區分影響供應商 公司政

3、策擬定規劃 能邁會審視現行管理系統、公司政策及程序,針對產品含有衝突礦物(衝突礦產,conflictminerals)情形、物質採購及供應商選擇進行評估,並決定管理系統、公司政策及程序落差所在,協助客戶體檢礦物來源公司政策或提出新政策及程序草案,建議盡職調查最佳執行策略串成推動架構。 區分影響供應商 為2014年的第一個週期的衝突礦產(衝突礦產,conflictminerals)報告,能邁衝突礦業(conflictminerals)管理團隊建立透過XRF快篩設備技術,能對產品線優先順序或供應鏈風險點,提供進行鑑

4、別供應鏈所需的執行技術與設備。我們將協助針對影響的產品線或供應鏈列出鑑別計畫執行階段,以符合您的客戶所需之1502節法案期限前之準備。 區分礦物供應商管理平台 針對供應鏈架構龐大企業或產品類別廣大的企業總部,能邁將以多年物質管理技術,提供專業技術平台軟件,協助客戶建立供應鏈及其源頭衝突礦物管理工作,無論配合快篩鑑別技術結果或是企業內部已收集/建立的產品、零件衝突礦業技術資料,本軟件技術可達到高親合度平台、精準輸入架構及容易彙整應用(可區分為公司、子公司、部門或產品別)的高效率管理目標。 服務二:供應商透明計畫

5、與教育訓練 供應商透明計畫 能邁發展可供企業總部及供應商使用之溝通平台,可協助每一個客戶清楚與賣方或他們的供應鏈間之溝通過程,以建立礦物供應鏈透明度所需資訊及資料。每一個溝通均屬客製化,以符合客戶一般性內部政策與專案,以及專一供應鏈之需求,衝突礦業問卷是使用EICC標準格式,可整合來自供應商在原物料源頭、融煉廠及精煉廠資訊管理需求。 企業總部及供應商訓練 能邁衝突礦業(conflictminerals)管理團隊提供企業總部相關衝突礦業因應執行作業同仁提供標準化及客製化訓練課程,這類的課程也同時為企業的供應商、礦

6、物賣方、產品製造商及零件製造商準備妥當。 服務三:礦物供應鏈風險管理服務與風險降低策略服務 供應鏈風險評估服務 供應鏈風險評估協助鑑別供應鏈中存在的高風險賣方或合約商,這些評估將根據鑑別供應鏈的融煉廠及精煉廠資訊、透過鑑別融煉廠及精煉廠執行工作建立盡職調查衡量工作、評估風險以及建立原物料的高風險標的物/人。 區分影響供應商 為2014年的第一個週期的衝突礦產(衝突礦產,conflictminerals)報告,能邁衝突礦業(conflictminerals)管理團隊建立透過XRF快篩設備技術,能對產品線優先順序或

7、供應鏈風險點,提供進行鑑別供應鏈所需的執行技術與設備。我們將協助針對影響的產品線或供應鏈列出鑑別計畫執行階段,以符合您的客戶所需之1502節法案期限前之準備。 區分礦物供應商管理平台 針對供應鏈架構龐大企業或產品類別廣大的企業總部,能邁將以多年物質管理技術,提供專業技術平台軟件,協助客戶建立供應鏈及其源頭衝突礦物管理工作,無論配合快篩鑑別技術結果或是企業內部已收集/建立的產品、零件衝突礦業技術資料,本軟件技術可達到高親合度平台、精準輸入架構及容易彙整應用(可區分為公司、子公司、部門或產品別)的高效率管理目標。

8、►為甚麼找能邁科技雲端平台功能與全球統一化標準機構EICC一致,且為美國汽車協會推薦會員使用。可將公司在衝突礦業議題上符合依公司、部門、產品別及產品四種不同需求之應用。個別處理單一客戶之衝突礦業需求,具警示處理能力。獨立發信系統,可個別或批式處理供應商資料,並留下歷史處理蹤跡。供應商EICC問卷資料可直接匯入系統內,易於管理。可直接輸出EICC資料格式交付客戶。可將公司及供應商處理衝突

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