用友财务业务一体化案例

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5、年，是一家主导研制造汽车制动器总成、制动钳，制动泵及转向节等产品专业厂商，现已有多项高端制动器国家专利，并承制国家863项目的制动器，公司具有雄厚的技术实力技术中心被评为温州市企业技术中心以及浙江省企业技术中心。新工业园区总投资15560万元，在平阳万全轻工家具园区征用土地77.6亩，建生产厂房77000多平方米，将于2009年底建成投产。公司由专业生产汽车、摩托车制动系统产品的温州力邦企业和浙江瑞正电工器材有限公司合作组建而成。信息化应用：1、应用范围：财务管理（总账、应收应付、固定资产）供应链（销售、采购、委外、库存、存货

6、）生产制造（物料清单、需求规则、生产订单）人力资源（人事管理、人事合同）2、时间里程碑2010-03-31签订软件使用许可合同、软件实施合同、软件服务合同2010-05-01项目启动2010-09-29一期上线2010-10-22一期验收2010-12-01二期启动2011-05-31二期上线2011-06-30二期验收解决方案：整体解决方案流程图或关键业务流程图应用价值：1、建立了共用资料，必要资料可供各相关部门共享。2、建立了财务子系统，在系统上实现总账、UFO报表、应收款管理、应收款管理、固定资产管理等财务管理业务。3、

7、建立了销售子系统，在系统上实现销售订单、销售发货、销售开票等销售管理业务，生产、采购、物控等部门及公司领导可以共享销售信息。4、建立了库存子系统，在新系统上实现了入库、出库、调拨、报废等库存管理业务，生产、采购、销售部门及公司领导可以共享库存信息。5、建立了采购子系统，在系统上实现采购订单、采购到货、采购开票、采购结算等采购管理业务，生产、销售等部门及公司领导可以共享采购信息。6、建立了委外子系统，在系统上实现委外订单、委外到货、委外开票、委外核销、委外结算等委外管理业务，生产、销售、物控等部门及公司领可以共享委外信息。7、利

8、用先进的数据库管理手段，提供先进的报表管理和查询功能。8、全面实现了财务、销售、采购、委外及库存基本业务信息化和集成化9、通过人员档案管理规范，卖现对于企业人员信息的完整、全面、动态掌握和分析，使领导有效了解全员信息状况。10、通过完整的组织管理，实现对于企业经营基础的全面了