生产主任、班长、办公用员岗位职责

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5、下达生产任务并组织安排生产。b.负责生产过程中的质量控制,实施纠正/预防措施。c.负责指导、培训、监督、考核、持续提高下属干部职工的素质和能力。d.学习和运用新技术、新方法，应用推广和培训指导工作。e.负责业务范围内采购计划的制订。f.负责所辖库房的安全管理工作。g.负责生产原料、辅料、包材的正常供给,保障生产。h.协助上级对产品成本进行预测和控制。1.2所需能力a.有较强的工作责任心，良好的沟通和协调能力。b.较高的专业知识。c.良好的吃苦精神。2.班长2.1具体职责:a.在主管主任的领导下,负责所辖车间的全面工作和临时交办的工作。b

6、.根据科内下达的生产任务安排生产。a.监督、考核下属班组的规范、标准、工艺、标识执行情况。b.协调、建议、解决生产及品质的异常情况/隐患并上报。c.实施培训计划,持续提高下属员工的素质和能力。d.完善基础统计工作,提高/保持产品出成率指标。e.熟悉产品加工工艺单，掌握控制要点，并对职工做日常技术指导。f.熟悉车间卫生，异物控制和标准操作等品管相关作业指导书，并下发到各组长处，使下属职工作业时达标。2.2所需能力：a.良好的沟通能力,协调能力。b.基本的品质观念，成本观念。c.具有一定的大局观，能独立的安排生产。d.能将领导临时交办的工作

7、及时完成。e.对工作认真负责，具有极强的责任心。f.基本的数值分析能力。3.原料处理组长3.1具体职责:a.在生产班长的领导下,负责所辖组的全面工作和临时交办工作。b.根据车间下达的任务，现场组织人员进行生产。c.协调配合本工序品管员、保证本工序所属人员执行正确的作业标准，达到品质相关要求。d.控制/提高员工效率和设备效率,保证生产任务的完成。e.指导员工按标准的操作规程操作设备，按标准的清洗程序清洗设备。f.及时向上级和上下工序反馈生产及品质的异常情况/隐患,并提出合理化建议。a.熟悉本工序相关的卫生要求，异物控制和标准操作等品管作业

8、指导书,并执行培训计划和日常技术指导，使下属员工作业时达标。b.严格按照工艺单要求，执行原料、辅料配比，严格控制入料出料温度，保证工艺要求的温度及时间。c.熟悉本区域生产设备，发现故障隐患及时通知维修人员。