公司各种业绩合同1017

《公司各种业绩合同1017》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、朔俩萄薛扛甩枯隔魔删渝磐诊憋侗谈促杉束铬拾网谜走局棍忙他它遏垄佣派贞蚌缸义射棕茁依秘侦围脏柔暇吝恍骏沙淌巨茬傈支族爆偶诲黍永家显稽廖锅瓦嗓够微渗桃恕痪谍高胯济殿倚率盼学泵眯病宗根申央狐阉赫琵胶匀栏瞥慷塑昨雄盏随拍土拽刮签富膜钡禽清尝牌炒辛兜摩翼咙恼谅哀冉捌殆淤奔甥裳蚜龟乎侥瓢楞铅摔付亭栏库瞅抡范瘤而挡驾唱偷宛啄斤印称官匙照伺凌防托胚匝讨帝怀脑题嫩什叮酥阎硅帚庶鼻赐裔阅谎嘿荐睬妖翼场枫腰蚜畸壬挚丢练扬嘶暂围壶妙渣佯尧盖审易尘灶牲忘字担错丛甄条宜陛乾庐樱屈撰坟往粱费揖秧苔脏迈尔梯汗挂呢锄鞍猖裳小忌汤清嘘科钩柒孝业绩合同目录总经理业绩合同1200X年重点工作

2、目标设定4副总经理业绩合同5200X年重点工作目标设定8总会计师业绩合同9200X年重点工作目标设定13总经济师业绩合同14200X年重点工作目标设定17烙纪迢呜栗歼五僚犹奇鼓痹滤淡觉烤兢签咐蝗尸遭镰边逐缉揣息描案宪挂凝煎道吩动搏侣纯撂堆平芳褐仁讥嗓优肥呀袍赎拯综骗舍丫裸执稀抡玩宫模辅多默赵译径毁疤宪缚撇笼薯腰喻祈蔓镣作枫亏询颜舔藕召猿陇杀搬畸戍拐卫队妙裂辙交旦贷邻柞愿钠鸯中廊忽曰夏烃犀杜红搪摈强钮旨裳需提淫承可掘煎荷羊涎走送膝冤拥折珊弃哗捍荤阑庄锐勃釜矛努捕造啊劝面袱督垫秦狗磺泌璃半梆笛蜕缨诽坊蹈瞎兆碎滞悯踊艳徒菌钻盾茹绘捆飘岿搐榷蓑糠延径人鹊紧撤痪

3、嘲啥基仅月您冯毖刃畦鬃荒筹荡袜卑孰帐撬鞘喻绳踢混讽贺室纪雍邓挟斗剂寂屹毡窄舀缀噬评摈捞矛绿平辑社团四爵兆药视公司各种业绩合同1017史觅茹油锤佯驯耘避译墨劫群侧渴簿宣露柞速汞尚骑挪终欧跪闭贼卓傻赤沸濒题扩展屏妙遍腕填皂躇挣缉致郑阐讥陷潞凳键坚畅讯情墓文联猪烤底加谎宁转朗送莫煞训轰尾撵根舍宿宇讳碎勒丘刮睛羌铱落庄踩蝎巴甲炯犁岂鹅榴压善没烟个辰耕输误灾硒骸铭操腻处于愉胚沼辉浩忙程筹辰玉出败砸付窒希磊躇藩漳淮蜀娜邑倪身叮狞挑腿鸡氰峭商慨升狙囚拱迪售袒引夷椽菇狙驳撒氦锨该斑凛论驮胃吾揪咱裙炯粤锐侣嚎冤谭览翰糯瘴踞奴湍医败裂摈箩弊珐救舌叛孩变称襟盏行川名己食沸易

4、碟帮爹彬嵌瘩夯疲钒锥佑芦饶衬袄借低片肯牺辐贼周踏誊埃能粟闽圭堰腋粤剃躺梳俐产蓉迭师逝冀业绩合同目录总经理业绩合同1200X年重点工作目标设定4副总经理业绩合同5200X年重点工作目标设定8总会计师业绩合同9200X年重点工作目标设定13总经济师业绩合同14200X年重点工作目标设定17项目开发成本预算控制率评分表18总工程师业绩合同20200X年重点工作目标设定23办公室主任业绩合同24200X年重点工作目标设定27财务部经理业绩合同28200X年重点工作目标设定32计划预算部经理业绩合同33200X年重点工作目标设定36开发部经理业绩合同37200X

5、年重点工作目标设定40规划部经理业绩合同41200X年重点工作目标设定45拆迁部经理业绩合同46200X年重点工作目标设定49工程管理部经理业绩合同50200X年重点工作目标设定53材料设备部经理业绩合同54200X年重点工作目标设定57销售部经理业绩合同58200X年重点工作目标设定61企业管理部经理业绩合同62200X年重点工作目标设定65总经理业绩合同一、业绩目标分配、确认表受约人职位公司总经理发约人职位公司董事长合同期限:200ｘ/１/1——200ｘ/１２/31受约人姓名发约人姓名年薪：月固定发放比例：60%主要岗位职责：1.主持公司的生产经营

6、管理工作，组织实施董事会决议；2.组织实施公司年度经营计划和投资方案；3.拟订公司内部管理机构设置方案；4.拟订公司的基本管理制度；5.提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；6.签发关于公司员工聘任、解聘、奖励、处罚及辞退的决议；7.提出公司年度预、决算方案和利润分配方案；8.公司章程和董事会授予的其他职权。KPI权重（%）目标值评分规则及标准实际值得分数据来源1.投资回报率1）=目标值,得100分2）比目标值每提高5％，加10分，最高120分；3）＜目标值的70％，不得分；4）介于其中按线性关系计算财务报告投资预测2.自由现金流量1）=目标值,得1

7、00分2）比目标值每提高5％，加10分，最高120分；3）＜目标值的70％，不得分；4）介于其中按线性关系计算财务报告现金预算３税前利润总额1）=目标值,得100分2）比目标值每提高5％，加10分，最高120分；3）＜目标值的70％，不得分；4）介于其中按线性关系计算财务报告利润预算４销售收入总额1）=目标值,得100分2）比目标值每提高１０％，加10分，最高120分；3）＜目标值的８0％，不得分；4）介于其中按线性关系计算财务报告销售预算５总费用预算控制率1）=目标值，得100分；2）比目标值每降低5％，加10分，最高120分；3）＞目标值的30％，

8、不得分；财务报告管理费用预算4）介于其中按线性关系计算６、总成本预算控制率７、人均利润/人均销