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时间:2019-09-20
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5、费者则会告诉你万科、招商、金地和华侨城;上海的消费者会告诉你中远、复地、绿地和世茂,北京的消费者会告诉你华远置地、万通、阳光100、现代SOHO等。为什么就家电品牌,广州、深圳、上海和北京四地的消费者能够表现出惊人的一致,而关于房地产品牌,四地却存在着如此大的差别? 同样有一次问一家知名房地产企业的老总,在他的心目中,目前房地产行业有没有品牌做的比较好的企业?哪些才算真正的全国性房地产品牌?他想了一会,说目前还算得上全国性的房地产品牌,并且品牌做的还可以的企业就只有万科了,而且还比较勉强。和家电行业相比,为什么房地产行业就缺少全国性的知名品牌了? 有关家电企业
6、如何塑造自身的品牌,业内现在已经有比较健全的理论体系和比较成熟的方法可供参考。但是对于房地产企业,如何有效的塑造自己的品牌?目前好像讨论的并不是很充分,不论是理论界还是实务界都没有比较系统和成熟的理论和方法出现。尽管房地产企业的品牌塑造可以借鉴家电行业的经验,但是由于房地产行业的特殊性,就品牌塑造而言,还是存在着很多不一样的地方。下面,作者将从房地产行业品牌塑造的一些特殊性着手,探讨一下房地产企业在品牌塑造的过程中应该重点注意哪些方面。 一、房地产行业品牌塑造的一些特殊性 (一)、现阶段,品牌还未成为房地产企业的核心竞争力 很多人也许会说,目前的房地产行业是
7、一个暴利的行业,行业平均利润率远远高于社会平均利润率,房地产企业根本没有必要花大力气进行品牌塑造。还有人甚至会说,目前房地产企业的核心竞争力就是土地储备和资金。的确,在一个市场竞争不是很充分、市场发育不是很成熟以及利润率非常高的行业,短时间内是不会有太多人重视品牌塑造的。这也是近几年房地产企业的品牌塑造很少有人真正关注的重要原因。 同样,在别的行业如家电行业、快速消费品行业,核心竞争力、关键成功要素以及标杆企业等概念吵得沸沸扬扬,但是在房地产行业,上述概念的讨论仅仅停留在比较肤浅的层面上。诚然,就中国目前的市场环境,土地储备和资金流是房地产行业重要的竞争要素,但
8、是由于土地
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