蓝凌房地产行业专业服务介绍

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5、IT技术和创新管理思想，通过知识来创造价值•蓝凌为客户提供全生命周期整体解决方案：教育培训＋管理咨询＋软件产品＋应用实施•240人技术服务团队，50人国内知名专家组成的专业咨询服务团队，落地“管理+IT”思想领袖企业:中国500强企业，有20多家选择蓝凌；诸多行业的领头羊企业，他们选择了蓝凌。成功CIO/CKO:超过100多位的各行业CIO/CKO在和蓝凌的长期合作中取得共赢。客户群体：遍布海内外各行各业共300多家优秀企业选择了蓝凌，成就了蓝凌的辉煌历史。市场占有率：自2004年以来，连续5年取得中国知识管理市场占有率第一。高效的协作、

6、成功的实施、增值的服务和专业的精神，铸就了蓝凌和客户的共同成功。蓝凌产品和服务模型蓝凌产品和服务：以知识化为目标，以EKP为IT维度的落地载体，以KM为管理维度的核心方法论，构建客户亲密型解决方案，实现业务导向的管理支撑,体现以人为本的应用模式,提供咨询+IT的实施服务,真正落地知识创造价值的目标.蓝凌总体解决方案体系蓝凌基于EKP产品体系和KM方法论，面向不同客户需求，形成“三维”解决方案体系，既：通用型解决方案，业务渗透型解决方案和行业应用型解决方案。房地产行业专业服务介绍行业背景我国房地产业经过十余年的发展，从无到有、由小到大，现已

7、成为国民经济的支柱产业之一。从2003年下半年起，我国房地产经历了一系列宏观调控政策的洗礼。继2003年的“土地风暴”之后，进入2004年，政府出台了一系列以“管严土地，看紧信贷”为主的宏观调控措施，而后又陆续出台了多项调控措施。资金方面，相继出台了提高存款准备金率、存贷款利率和项目资本金比例的政策，并对房地产信托业务的经营规则、监督管理、风险控制、处罚等方面作出了详尽的规定。紧缩性的信贷政策使得房地产企业必须改变在资金上过度依赖银行的做法，拓宽融资渠道。同时，那种以少量资本撬动项目的投机开发商已经逐渐失去其生存空间。土地市场逐步向规范化

8、，土地增量控制更加严格，建设项目用地的预审将进一步加强，市场趋向透明。这意味着以往单纯依靠关系拿到好地就能赚大钱的日子已经一去不复返了，房地产行业的市场竞争将更加激烈。房地产行业洗牌的关口已经