队务会的组织与实施

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1、队务会基本组织程序  队务会每月至少召开一次，由中队首长主持，班长以上人员参加。队务会通常包括分析中队完成任务、军事训练、政治教育、行政管理和思想政治工作等方面的情况，进行总结、讲评，研究部署工作。 一、会前准备 1、在分析中队总体工作和建设形势的基础上，中队首长研究商定队务会内容、时间等。 2、通知全体干部、班长，根据会议主要内容做好发言准备。 二、会议组织 1、中队值班员清查人数，由中队首长报告。 2、中队首长主持开会，宣布会议内容，提出具体要求。 3、班、排长围绕会议内容发言，并汇报本班、排各项工作情况。 

2、4、中队首长总结中队近段时间工作情况、讲评班排工作，指出工作中好的方面和存在的不足。 5、对工作中存在的问题深入进行分析，研究解决对策。 6、中队首长作会议小结、布置下步主要工作。 7、中队首长宣布会议结束，由中队值班员做好队务会内容的整理、记录。条令规定，连务会每月至少召开一次，由中队首长主持，班长以上人员参加。连务会通常包括分析中队完成任务、军事训练、政治教育、行政管理和思想政治工作等方面的情况，总结、讲评、研究布置工作。 （一）连务会应重点把握的问题 一是会前准备要充分； 二是会议要突出重点； 三是制定措施

3、要具体实在。 （二）范例 时间：2011年4月30日星期天19：00 内容：分析讲评本月工作和布置5月份工作 指导员：今天连务会主要是分析和总结讲评本月的工作和布置5月份工作。会前，我们按会议程序做了准备，并商定了会议有关内容。现在，由各班、排汇报一下4月份完成任务和人员思想情况，请文书作好记录。 一排长：我先说说。本月我们主要完成了队列示范教学和新兵下中队后的各项工作。全排人员思想稳定，工作热情比较高。但也存在一些问题，如有个别新兵思想还不够稳定，有的老兵为新同志做好事不够积极等。 一班长：我汇报一下中队后勤建

4、设情况。本月我们人员能够发扬不怕苦、不怕累的精神，认真搞好服务保障工作，尤其是针对新兵刚下中队，主动征求新兵对伙食的意见，搞好伙食调节。张××同志调入炊事班以后，工作积极主动，认真学习烹饪技术，建议中队给予表扬。 二班长：本月我们班全体人员思想稳定，新同志初步适应了中队的工作、学习、生活，老兵积极为新兵做好事，全班团结较好，任务完成出色，但也存在一些问题，主要是新同志的军事素质与老同志差距较大，影响全班的训练进度。 (其他同志都进行了汇报，略) 指导员：(对4月份工作进行了认真归纳，并做了简要讲评，对骨干作用发挥

5、比较明显、中队一日生活秩序正规，做好新兵思想稳定工作等几个方面进行了表扬，同时也指出中队作风养成不够好、个别老兵看到新兵下中队，思想开始放松等问题。) 中队长：进行第二项内容，布置5月份工作。(略) 指导员：我同意中队长对5月份工作的安排。希望大家要按照中队的要求严格抓好落实。(并根据中队军事训练、政治学习，行政管理及开展思想工作等又提出了具体要求。) 中队长：大家还有什么事情需要研究？(众：没有。) 好。今天的连务会就开到这里。会后，大家要把会议主要精神传达到每个战士，抓好落实。散会。