总监须知2008

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1、总监须知一、新开项目物品领用：项目合同签订后,项目总监应在第一时间到管理部进行填表备案,同时领取下表中相关物品,在项目竣工后,及时将相关物品归还。序号物品数量办理部门说明1项目部印章1个管理部办公室登记2总监任命书2份管理部分部主任批准3总监须知1套管理部拷贝4项目部铜牌1个办公室5质量手册1本办公室6质量程序文件1本办公室7规范标准光盘1套技术部8现场监理办公室布置标牌（12张）1套办公室9监理日记、收发文本各2本办公室10根据项目需要现场办公及生活用品（附办公用品领用申请表）办公室分部主任审批，领取相关办公用品11考勤表1份办公室12晴雨表1份办公室13计算机、打印机、数码

2、像机等办公用品及相关检测仪器1套分部14“江苏建科监理原件审核章”和“江苏建科监理收文专用章”各1个办公室二、贯标需填报的文件表格：序号名称说明1总监理工程师任命书.doc项目部进场后，和印章一同领取2总监理工程师代表委托授权书.doc3监理规划批复书.doc监理规划应在监理合同签定后2周内且在第一次例会召开前完成审批手续。4项目部资源配置申请.doc总监按月填写资源配制申请表，5顾客财产领用及归还记录.doc进场后按时填写，要求业主方经办人签字6安全检查表.doc安全月报.doc安全检查每周进行，安全月报每月进行7图纸、文件登记.doc按程序文件要求填写8受控文件清单.doc

3、按程序文件填写9不符合报告.doc不合格品让步申请报告.doc按程序文件填写10监理人员工作及能力评价记录.doc总监每半年评价一次11监理工作满意度评价记录表.doc每半年由业主评价一次，要求业主签字盖章12监理总结报告批复书.doc监理总结按监理规范进行编写13项目监理资料归档记录.doc竣工资料归档按公司资料管理制度执行1714监理回访记录.doc一、《江苏省建设工程施工阶段监理现场用表》使用要求1.《江苏省建设工程施工阶段监理现场用表》作为建设工程档案资料，在工程竣工后移交一套给建设单位统一归档；同时上交一套给公司备案。本《监理现场用表》各表式有关内容的填写应符合《建设

4、工程文件归档整理规范》（GB50328—2001）的要求，各表式所要求填写的份数由项目总监理工程师（以下简称“总监”）根据建设工程文件归档要求、结合工程实际情况确定。2.总监应组织项目监理机构进行学习,并在项目开工前就本《监理现场用表》的使用对承包单位、建设单位进行交底，使承包单位、建设单位明确本《监理现场用表》的使用要求。3.处理时限应在表式规定的时间内完成（各专业监理工程师应在处理各自的报表时要求注意签收、审批、归还的日期，必须在表式中规定的日期之内，一般报表应当天处理、当天归还，不宜超过24小时），表式没有时间规定的、或者表式规定时间与已签订的《建设工程施工合同》不一致的

5、，应在已签订的《建设工程施工合同》有关条款约定的时间内完成，否则视为认同或放弃。4.本《监理现场用表》各表的编号：“—”号前填写所报验选项的数码代号，当报验的内容不在列出的选项中时，可在预留的“□”后自行填加，数码代号顺延。“—”号后的编码由项目监理机构和承包单位在项目开工前根据项目的建设规模、性质和特点共同商议确定，编码应连续，不能断号，且规范科学，有利于资料的归档整理和查找；中小型、较为简单的项目，“—”号后的编码可直接为相应选项报验次数的自然序号。5.各表式中相关人员的签字栏均必须由具有相应职责的人员本人签字，否则必须有书面委托书，且仅当其临时不在现场时方可。设有总监代表

6、的，总监代表应根据《建设工程监理规范》的规定、在总监书面授权的职责范围内，在相关签字栏签字。6.各表式编号建议为七位数字，第一、第二位为年份，第三、第四位为月份，第五、第六、第七位为自然流水号。表式中“日期”要求注明年、月、日；“时间”要求细化至小时、分（10分钟）。第一部分A类表规范化填报要求1.A1---工程开工报审表监理意见：√a.同意经审核承包单位开工前准备工作已完成，满足开工条件，同意于****年**月**日开工。√b.不同意签署不同意的具体意见，并明确承包单位整改达到开工条件的时限。注意事项：1）施工单位的开工条件不具备时：（包括：（1）施工单位的企业资质、安全生产

7、许可证和项目经理资质已审查通过；（2）施工组织设计、临时用电方案、施工测量方案及施工单位的质保体系、安保体系已审查通过；（3）施工组织机构已建立，管理人员、施工人员已按计划进场；（4）各项施工准备已完成，如材料报验、设备进场、测量放线等）。监理应在A1表上明确表明“不同意开工”，并明确施工单位整改达到开工条件的时限、明确工程总工期仍按合同约定不变。2）建设单位的开工条件不具备时（建设单位应当在开工前完成的工作包括：（1）规划许可证已领；（2）施工许可证已领；（3）施工图审查已获通过；（4）现