金龙珠宝企业文化分析

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4、文金龙珠宝企业文化分析学生姓名：罗xx学号：年级专业：指导老师：系部：广东·东莞提交日期：2012年5月目录摘要……………………………………………………………………………………11前言…………………………………………………………………………………12金龙珠宝企业文化的现状…………………………………………………………12.1金龙珠宝企业文化的特点…………………………………………………………………12.2金龙珠宝企业文化的核心…………………………………………………………………23企业文化对金龙珠宝发展的影响…………………………………………………23.1金龙珠宝企业文化的塑造

5、…………………………………………………………………33.2企业文化如何影响金龙珠宝的发展………………………………………………………54金龙珠宝企业文化对我国企业管理的启示………………………………………54.1应当高度重视“以仁为本”与“以人为本”的矛盾……………………………………54.2文化管理是中国做大做强的必经之路……………………………………………………64.3高度重视管理制度建设与员工心理反应的互动关系……………………………………75结束语……………………………………………………………………………7参考文献……………………………………………………………………………

6、8金龙珠宝企业文化分析作者：指导老师：(东xxxxxxxxxxxxxxxxxx)摘要：金龙珠宝为在不断拓展的珠宝市场中塑造自身的企业品牌，提升企业软实力，坚持“以人为本”为宗旨，以创新为核心，培育现代企业的价值观，洋为中用，创建有中国特色的文化管理，本文对金龙珠宝企业文化进行了深入的分析，展现企业文化建设对企业发展的影响，并提出了对我国企业管理的启示。关键字：金龙；企业文化；价值观1前言企业文化是以价值观塑造为核心，提升企业绩效和管理水平为目的。企业文化理论的出现，是现代企业发展变化的一种新的趋势。随着世界珠宝市场的不断拓展，各大珠宝公司对于品牌形象及企业文化建设的要求

7、越来越高。企业文化作为能够整合企业理念、行为文化和群体规范的总和，不仅能够优化企业形象，而且对于企业形象的建设和企业长远发展都具有深远意义。在管理框架不断完善、企业规划更加成熟的基础上，东莞市金龙珠宝有限公司（简称“金龙珠宝”）历经15年的沉淀和积累，在一系列的企业文化活动的基础上，提炼出一套合理、具有人文理念的群体规范守则，并针对企业文化进行了一系列的完善和建设措施，提升企业软实力。企业文化是以价值观塑造为核心，提升企业绩效和管理水平为目的。很多企业其实并不缺乏有效的文化理念，比如“以人为本、追求卓越、诚信、创新”等，核心理念在不同企业