质检科管理职责

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1、质检科管理职责（1）.在项目经理、总工程师领导下组织质检科工作，全面负责项目质量、环保的监督检查工作。（2）.协助总工程师主持项目质量管理和质量、环保保证体系的日常工作。（3）.负责编制《质量、环境管理计划》并组织实施，指导、监督项目处质量人员按计划开展工作，并督促对工序质量、分项、分部、单位工程进行自检，并组织抽检。（4）.负责对质量控制点、环境因素的识别、评价；负责确定三类重要质量控制点控制内容，并对三类及以上重要质量控制点实施重点跟踪检查，对一般质量控制点（除一、二、三类重要质量控制点以外的所有与质量有关的工序、环节）进行过程控制；负责对

2、重要环境因素制定《重要环境因素管理方案》，并对其实施跟踪检查，对其他环境因素控制措施的落实情况实施检查。（5）.负责相关质检资料的检查和管理；负责质量、环境问题、事故的统计；配合项目总工对质量、环境问题、事故的分析；负责定期向相关部门报告质量、环境管理的有关情况；负责项目实施过程中的质量回访工作。对项目的质量、环境管理负真接管理责任。（6).组织进行质量交底，负责编制质量管理办法和质量保证措施。（7).负责配合业主、监理工程师进行有关的工程质量检查，对监理工程师指出的有关工程质量方面存在的问题提出具体处理意见。（8）.对隐蔽工程和工程关键部位组

3、织质检人员进行专项自检，负责施工全过程的工程质量监督、抽查，指导项目处自检、互检、交接检及分项工程交工验收。（9）.对工程质量问题进行调查分析，提出处理方案并进行处理，定期收集质量信息，预测质量事故，提出预防措施。（10）.领导质检人员、试验人员开展检验、试验工作，为质量提供真实数据。（11）.督促、检查项目处和试验室的有关施工技术资料及各种原始记录、工程检查证的签字验收整理工作。对送交监理工程师的各项质检、试验资料是否齐全，数据是否准确，内容是否正确等进行认真审查，履行签证手续。（12）.审查试验室所做的各种建筑材料的分析成果和配合比、混凝土

4、强度及其它技术指标。未经监理工程师签认的材料不能成批量进货，经检验不合格的材料不准使用。（13）.负责产品过程的检验、试验等原始记录的管理，使其具有可追溯性。（14）．组织项目部每月定期进行的全线质量大检查，并对检查情况做质量通报，要求对质量纠正项进行整改，并监督整改落实情况。（15）.对由于质检工作疏漏、失职造成的工程质量事故承担相应责任。（16）.负责总公司的质量、环境管理体系运行在项目中开展的活动。