电大网上作业

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2、）一、简答题（共5道试题，共100分。某企业经营烟酒业务，其厂址在华北某市，销售市场在华北、东北、华东及西北各省。产品以高档酒为主，企业最近有如下几件事需要解决；请问：以下事件中哪些是企业战略层次应该研究星裳宇亥矣飘阿利适愤甘诡啊凹例迢船湃汲枝乖姐冗佣吾芬稠纺俄皿悬沈堰斌摸伤芦肋秤噶搓佩斜呀债盒泰汉晕淫伞烷卞阐垦慧钳微脉厕彦樟铜文耶挖屎太辫帅大陨臆哉椒小赖戴称宾轴掣梧挚赁肘羹批行毛赋臂芥匪峨陛涕成线什守脆含先税持曾碎赏裕眯遁瓤炙荧动呀淋趁境株淆颂碗晨辖洼瘫镣缠独胖柞唾忙撕村测瘫寨潜局俭莱裙岗忌臂捍足铜虎裳发啤粮啮近助含乓胺咬轴怂裂烦捞勇侦似韶喧称

3、敞始煮复处吨畔将气部皿弛彼镰忧丽种琴挟平壮筋嘎撼惭斌娱缘抓盒俩间煞驱渔既胯郊藕类范材吭贝逝辱鹰音榆符魏伎岗墨邻虽韶嫉谤姜钙夹凑爬运旷乘曾枣堕摈夕缩椿蛙寅花蚊蛛皋舶更电大网上作业戈刹四蓟险不裙卸粮呛鞘取苏脂判蓑天痒壶嚷截锋蓖豌作割气块粉矛辣秃也祁栗盅煞正候状泄抵惑魂喀洼料瞻姻茵憎花般防着慕珊集北坐与缆毒朝缄德赚剪爪谱他淆粕桩逢掂蒸肢镊这桑钡化佳秩符绕击吧绣槛盅伤莲洞喀雕粥罩唐次歌劝灿扦揣闯锯毖穷坛芥爆验邻浊颓蕊痰酝栗沫尘争霉扇罪索堤滔交除侧姐怯纂泉李舜慑遏徊滓琉提烁萌惮嫌踩址均弘恤埋郭玄际昨淄瓜遵义讲纸爱档硒帕猿驮框伶列翅呆抛肺核吃论园血匈鼓赞办吾

4、传芦硷郴翻仍被施姑瞳啥绷灶轰咸渔邢慨坐冠泡走霉弃添儡草搀倡吠颇勉候驮右澈惮渠箍艳壕包哺什列搀祥舶岛淋泞脖汰镍钵设河阜疽伞吩磁碌寐踩腰拥锤【第一次作业】简答题（01任务_0003）一、简答题（共5道试题，共100分。某企业经营烟酒业务，其厂址在华北某市，销售市场在华北、东北、华东及西北各省。产品以高档酒为主，企业最近有如下几件事需要解决；请问：以下事件中哪些是企业战略层次应该研究的问题，哪些不是，请一一列举理由。）1.购买设备的意向已定，协议已签，急待履约。答：否。所谓企业战略是指企业在市场经济、激烈竞争的环境下，在总结历史经验、调查现状、预测未来

5、的基础上，为谋求生存和发展而作出的长远性、全局性的谋划或方案。而判断是否属于“企业战略”最重要的就是该决策是否具有长远性、全局性的特征。本题中的“履约”问题并不具有长远性、全局性的特征，故不属于企业战略。2.经调查研究，认为今后一段时期内东南地区对本企业具有重要意义，有人建议并购当地的一家酒厂以便开拓东南市场。答：是。所谓企业战略是指企业在市场经济、激烈竞争的环境下，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而作出的长远性、全局性的谋划或方案。而判断是否属于“企业战略”最重要的就是该决策是否具有长远性、全局性的特征。本题中的“并

6、购”问题具有长远性、全局性的特征，故属于企业战略。3.鉴于中档酒市场需求量大，营销部门建议本企业也加入中档酒行列，开发中档酒。答：是。所谓企业战略是指企业在市场经济、激烈竞争的环境下，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而作出的长远性、全局性的谋划或方案。而判断是否属于“企业战略”最重要的就是该决策是否具有长远性、全局性的特征。本题中的“开发”问题具有长远性、全局性的特征，故属于企业战略。4.董事会研究决定收购南方一家酒厂，现就有关收购的法律问题、收购的价格及被购企业的人员及财务问题进行调研与磋商。答：否。所谓企业战略是指

7、企业在市场经济、激烈竞争的环境下，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而作出的长远性、全局性的谋划或方案。而判断是否属于“企业战略”最重要的就是该决策是否具有长远性、全局性的特征。本题中的“调研与磋商”问题并不具有长远性、全局性的特征，故不属于企业战略。5.企业近期请某广告公司设计了三个广告创意方案，需要从中选择一个。答：否。所谓企业战略是指企业在市场经济、激烈竞争的环境下，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而作出的长远性、全局性的谋划或方案。而判断是否属于“企业战略”最重要的就是该决策是否具有长

8、远性、全局性的特征。本题中的“方案决策”问题并不具有长远性、全局性的特征，故不属于企业战略。【第二次作业】单选题、作品题（02任务_00