顶板管理办法

顶板管理办法

ID:42671912

大小:43.50 KB

页数:9页

时间:2019-09-19

顶板管理办法_第1页
顶板管理办法_第2页
顶板管理办法_第3页
顶板管理办法_第4页
顶板管理办法_第5页
资源描述:

《顶板管理办法》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、顶板管理办法为加强顶板管理工作,结合煤矿的实际情况,特制定本办法。第一条顶板管理工作必须纳入各级领导的议事日程。1、矿井在下达年度生产计划的同时,应确定当年的顶板管理和矿压观测工作计划,明确落实顶板管理技术措施项口,矿压观测项目和所需的资金,制定降低顶板事故的针对性措施。2、煤矿在布置月度工作计划时,必须同时布置本月顶板管理技措项冃及安全措施计划。3、生技科负责形成顶板管理总结,并报送相关领导部门。4、每半年由矿长或技术负责人主持召开一次顶板管理会议,交流顶板管理工作的经验和教训,进行事故分析,布置下半年顶板管理

2、工作。第二条矿长的职责矿长对本顶板管理工作负全面责任,必须把顶板管理工作纳入安全办公会议的重要内容。每季度最后一个月的下旬定期召开一次顶板管理工作的专业会议,听取有关同志的汇报,研究顶板管理工作计划和措施项目,检查实施情况,及时解决顶板管理工作中出现的问题。第三条技术负责人的职责技术负责人对顶板管理工作负技术责任,要严格审查采区设计等各类设计、作业规程,把好顶板管理技术关,认真制定有效的技术组织措施,组织编制年度顶板管理的科研计划、技措计划及资金计划。第四条生产副矿长的职责生产副矿长对本矿顶板管工作负直接领导责任

3、,负责组织健全顶板管理机构和配备必要的人员,制定和检查顶板管理机构及人员的岗位责任制,落实顶板管理工作计划及措施,不断改进顶板管理工作。第五条安全副矿长职责1、安全副矿长职责对顶板管理工作负监察责任。负责制定落实和检查安监人员的岗位责任制。2、分管安全人员对顶板管理工作负监察责任,负责日常生产中的顶板管理现场、技术监督、督促各顶规程、措施的现场实施。3、安全监察人员要严格按照《煤矿安全规程》、《技术操作规程》、《作业规程》及本细则,认真检查顶板管理工作及各项措施、计划的落实执行情况。采掘工作无《作业规程》不准生产

4、,维修点无专门的技术措施不准作业。安监人员要敢于逗硬,严格把住安全监察关,对监察工作失职者要追查责任。4、采煤工、掘进工、巷道维修工等作业人员都必须掌握本工种的操作规程方能上岗作业,《作业规程》和技术措施未认真学习不准作业。第六条各部门及采掘队人员职责1、生技科负责人,在副矿长和技术负责人的领导下,对顶板管理的口常工作全面负责。负责顶板管理工作的协调平衡,组织进行相关计划、规程、措施的制定,承担顶板管理科研课题和矿压观测任务,把好顶板管理技术关。2、生技科分管安全的负责人负责顶板管理中的质量标准化和日常安全检查、

5、隐患排查工作,把好顶板管理安全关。3、生技科分管调度的负责人负责落实顶板管理工作中的支护材料,加强对支护材料的检修、检测、实验管理,保证有足够数量和相应质量的支护材料。4、生技科地质技术人员应丄动摸清采掘工作面地质构造变化情况,积极开展地质构造预测、预报丁作。回采T作面在投产前必须按《矿井地质规程》的规定提交地质说明书,为制定构造地带的特殊顶板管理措施提供可靠的原始依资料。5、生技科是顶板管理的主要机构,必须设置稳定的顶板管理小组,负责顶板管理的全部工作,在技术负责人的领导下,组织编制、贯彻采掘工作面作业规程,制

6、定顶板管理的特殊措施,承担顶板管理的科研课题、新技术推广和矿压观测任务;在采区设计中必须精确地确定巷道位置、采煤方法、顶板管理方式等内容,力求采煤方法和巷道布置的利于顶板管理。6、采掘队必须严格按《作业规程》施工。劳动管理人员应对当班的安全和顶板管理、工程质量负责,对不合格的工程及吋指挥反工,各工种操作人员必须严格按《操作规程》、《作业规程》和《煤矿安全规程》作业并严格坚守岗位责任制。无论工人或干部,因失职而发生顶板事故都必须严肃处理。第七条对《作业规程》的规定1、每个采掘工作面都必须编制符合木工作面实际情况的《

7、作业规程》,在《作业规程》中必须有顶板管理说明书。顶板管理说明书屮必须包括初次放顶和周期来压,过老巷区及构造变化带以及收尾的特殊情况有顶板管理措施。2、采掘丁作面《作业规程》由煤矿分管副矿长负责组织有关部门进行编制。按规定审批后,报技术负责人批准有效。批准后的《作业规程》由技术员负责向职工贯彻实施。若工作面情况变化时,要及吋写出补充措施,并按上述原则重新履行审批手续,另外贯彻实施。副矿长和生技科要检查作业规程的贯彻执行情况,并每月进行一次《作业规程》复查,发现问题及时纠正。第八条对顶板工程质量的管理规定1、健全完

8、善班班质量交接班制度,坚持班评估、队日检、矿旬检、工作质量严格按原部颂标准检查验收。2、坚持质量与承包工资挂钩和不合格不结资的考核办法。3、坚持动态检查和静态检查相结合。公司质量管理部门定期组织人员分析支护质量中存在的问题,并制定出改进的具体措施。第九条矿压观测1、根据需要成立矿压观测组。在牛技科内配备分管矿压的技术人员和承担矿压观测任务的人员。2、观测的原始数据要分类存

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。