提高执行力，增强竞争力

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1、提高执行力，增强竞争力第一部份：执行力的概念“执行力”一词近年在国内十分流行，各行各业，从中央到地方，从企业管理到国家治理，“提高执行力”都是热门话题，其实“执行力”算是“舶来品”，它最早流行于国外企业界，由美国资深企业家保罗·托马斯和企业管理学家大卫·伯恩提出，他们认为，执行力在企业竞争中具有举足轻重的地位，执行力不仅是一个战术层面上的问题，也是一个战略层面上的问题，它是一个系统工程，更是一门学问。它必须充分融入到一个组织的各个方面，渗透到组织的战略、目标、文化等方面。什么是执行力，有着不同的解读，有人说，执行力就是执行的力度。也有人把执行力简单地归纳为一句话：执行力就是把计划落到实处，实

2、现目标的能力。学术界对执行力的定义：执行力是将战略、决策转化为结果的能力；团队执行力是把战略、决策转化为结果的满意度、精确度以及速度，是管理的不断优化，是文化的建设与演进。企业界则认为，所谓执行力，指的是贯彻战略意图，9完成预定目标的操作能力。执行力是企业战略规划转化为效益，成果的关键。执行力包括完成任务的意愿，完成任务的能力、完成任务的程度。执行力对个人而言就是工作态度和能力，对团队而言，执行力就是战斗力，对企业而言，执行力就是经营能力。衡量执行力的标准，对个人而言是按质按量完成自已的工作任务，对企业而言，就是在预定的时间内完成企业的战略目标。对于什么是执行力，虽然有着不同的解读，但总的来

3、说大同小异，我个人则更认同企业界对执行力的释义。执行力强弱是企业经营成功与否的关键，有这样一个例子，几年前北方有一家大型国企……。因此，人们普遍认为，强有力的执行力是企业成功的关键。可以想象，企业任何一项正确的决策，一个完善的工作计划或者是一套完善的规章制度，如果得不到自上而下的坚决执行，到头来只能是一句空话，一纸空文，没有任何意义。曾有人作出“二分决策，八分执行”的评价，是否正确，争议较大。但是执行力是企业核心竟争力是毫无疑义的。第二部份：提升个人执行力如上所述，衡量个人执行力的标准，就是按质按量完成工作任务的能力。个人执行力的强弱取决两个要素——工作能力和工作态度，能力是基础，态度是关键

4、，两者缺一不可。所以，我们要提升个人执行力，一方面是通过不断学习和实践锻炼来增强本领，提高工作能力；而另一方面，是要端正工作态度。怎样树立正确的工作态度？我们认为，关键要在9工作中实践“责、实、快、新”四字要求。一要落实一个“责”字。增强责任心和事业心，积极进取，努力工作。工作责任心和进取心是做好一切工作的首要条件，责任心的强弱，决定执行力的大小，进取心的强弱决定执行效果的好坏。因此，要提高执行力，就必须树立强烈的责任意识和进取精神。坚决克服不思进取，得过且过的心态，把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真，尽心尽力，不折不扣地履行自己的职责，决不消极应付，敷衍

5、了事，推卸责任。要养成认真负责，做到最好的工作习惯。二要做到一个“实”字。脚踏实地，树立实干作风。踏踏实实做好每一件事。企业的工作分工各有不同，可能一些岗位看上去很平凡，但只要埋头苦干，兢兢业业，就能干出一番事业。好高骛远，作风漂浮，最终将一事无成。因此，要提高执行力，就要发扬严谨务实，勤勉刻苦的精神，克服夸夸其谈，评头品足的毛病，真正静下心来，从小事做起，从点滴做起，对上级的工作布置，一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜，就能成就一番事业。要养成脚踏实地、埋头苦干的工作作风。三、要落实一个“快”字，快捷高效，只争朝夕，提高办事效率。古语云“明日复明日，明日何其多。我生

6、待明日，万事成蹉跎”9，因此，要提高执行力，就必须强化时间观念和效率意识，养成“说干就干，立即行动，马上就办”的工作习惯，坚决克服工作懒散，办事拖拉的恶习。每项工作都要立足一个“早”字，落实一个“快”字，抓紧时机，加快节奏，提高效率。做任何事都要有效地进行时间管理，把握工作进度，做到争分夺秒，赶前不赶后，养成雷厉风行，干脆利落的好习惯。四、要做好一个“新”字，开拓创新，改进工作方法。只有改革，才有活力，只有创新，才有发展，面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的当今社会，创新和应变能力已成为推动发展的核心要素。因此，要提高执行力，就必须具备较强的改革精神和创新能力，坚决克服无所用心，生搬硬套的问题。

7、充分发挥主观能动性，创造性地开展工作，执行指令。这里，想和大家分享一个小故事……。在日常工作中，我们要敢于突破思维定势和传统经验的束缚，不断寻找新的思路和方法，使执行的力度更大，速度更快，效果更好。养成勤于学习，善于思考的良好习惯。第三部份：提高团队执行力执行是当前任何企业面临的最大问题。企业的执行力是企业战略得到实现，战术得以有效实施的关键。上一节我们探讨如何提升个人执行力的问题，员工个人执行力强固然很重要