2015年CPA考试大纲详解与备考指导 - 公司战略与风险管理

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5、增加“中小企业的竞争战略”和“蓝海战略”，删除“信息战略”，增加“企业国际化经营外部环境的特征”、“企业国际化经营外部环境的特征”和“新兴市场的企业战略”；第六章新增章节；第七章“内部控制基本规范”改为了“内部控制概述”，知识点体系发生了改变；增加“内部控制审计”，将“公司治理”相关内容放到了第六章；第八章新增章节。2014年2015年主要变化测试目标本科目主要测试考生的下列能力：9.掌握内部控制的概念；10.掌握内部控制规范的框架体系；11.了解风险管理的主要技术与方法。考试目标 考生应当根据本科目考试内容与能力等级的要求，理解、掌握或运用下列相关的

6、专业知识和职业技能，坚守职业价值观、遵循职业道德、坚持职业态度，解决实务问题。9.风险管理的主要技术与方法；10.公司治理的基本理论与主要内容；11.内部控制的主要内容及其在风险管理中的应用；12.管理信息系统的概念、应用与管理。“测试目标”改为了“考试目标”增加：10.公司治理的基本理论与主要内容；11.内部控制在风险管理中的应用12.管理信息系统的概念、应用与管理其他内容没有变化（一）导论1.公司战略的基本概念（1）公司战略的定义2一、战略与战略管理（一）公司战略的基本概念1.公司战略的定义1章名称发生改变，将“导论”改为了“战略与战略管理”“公司

7、战略的定义”能力等级由“2”改为了“1”，其他内容没有变化（二）战略分析1.企业外部环境分析（2）产业环境分析①“产品生命周期”的能力等级由“3”改为了“2”“价值链确定”的能力等级由“1”产品生命周期32.企业内部环境分析（2）价值链分析②价值链确定1二、战略分析（一）企业外部环境分析2.产业环境分析（1）产品生命周期2（二）企业内部环境分析2.价值链分析（2）价值链确定2改为了“2”3.SWOT分析（1）基本原理3二、战略分析（二）企业内部环境分析4.SWOT分析（1）基本原理2原来的第三节SWOT分析放到了第二节企业内部环境分析中基本原理能力等级

8、由“3”改为了“2”（三）战略选择1.总体战略（公司层战略）（2）发展战略的主要途径①发展战略