自动化测试规范V1.

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1、XX测试部自动化测试规范自动化文档福建XX信息技术有限公司自动化测试规范V1.12016年5月14日第14页/共14页XX测试部自动化测试规范自动化文档文档编号：文档信息文件状态：[√]草稿[]正式发布[]正在修改文件标识：自动化测试规范V1.1当前版本：V1.1作者：张振江完成日期：2015.01.20分发单位From自部门职务行动日期Email/电话张振江创昱达/测试部初级测试工程师发送2015-01-20zhangzhenjiang217@126.com给To部门职务行动截止日期Email/电话　　　

2、　　　　　　　　　版本历史版本编号版本日期修订人修改描述文件名1.020150119　张振江首次编写自动化测试规范V1.0.doc1.120150121张振江增加自动化测试规范V1.1.doc　　　　　版权声明本文档模板由福建创昱达测试部负责制定，具体章节内容由福建创昱达测试部相关编写人员负责解释。第14页/共14页XX测试部自动化测试规范自动化文档目录1.自动化主流程42.自动化测试可行性分析62.1目标：62.2角色：62.3工作内容63.自动化测试需求分析83.1目标：83.2角色83.3工作内容84

3、.自动化测试计划制定104.1目标：104.2角色：104.3工作内容：105.自动化测试设计115.1目标：115.2角色：115.3工作内容：116.自动化测试执行126.1目标：126.2角色：126.3工作内容：127.自动化测试分析137.1目标：137.2角色：137.3工作内容：138.自动化测试维护（需求变更）148.1目标：148.2角色：148.3工作内容：14第14页/共14页XX测试部自动化测试规范自动化文档1.自动化主流程图示：第14页/共14页XX测试部自动化测试规范自动化文档第

4、14页/共14页XX测试部自动化测试规范自动化文档2.自动化测试可行性分析2.1目标：对系统进自动化可行性分析，确认或否决自动化工作的开展。如确认开展自动化，并进行风险评估。2.2角色：测试管理部、自动化组长、手工组组长（项目负责人）、开发组组长（项目负责人）2.3工作内容（1）讨论系统开展自动化工作的可行性：符合自动化测试开展的几种情况：Ø产品型项目（项目周期长、需求变更有计划性、而且频率不高）产品型的项目，新版本是在旧版本的基础上进行改进，功能变不大的项目，但项目的新老功能都必须重复的测试。Ø回归测试回

5、归测试是自动化测试的强项，它能够很好的验证你是否引入了新的缺陷，老的缺陷是否修改过来了。在某种程度上可以把自动化测试工具叫做回归测试工具。Ø机械并频繁的测试每次需要输入相同、大量的一些数据，并且在一个项目中运行的周期比较长。但有一些交互性比较强（业务逻辑较复杂），需要人工干预的操作，就不要指望通过自动化测试来完成了。例如，银保通交行前置机测试。Ø资源丰富（人员）众所周知，自动化工作相对比较耗人力，开发脚本的时间与调试脚本的时间比例能达到1:1、甚至1:2，如人力与机器大批量工作无法权衡则只能放弃自动化了。（

6、2）明确手工测试的需求分析、测试设计和测试案例是否适合于自动化测试的需要：第14页/共14页XX测试部自动化测试规范自动化文档如涉及到系统联调类的用例、不同系统接口之间不适宜（注意：非绝对）做自动化。（1）自动化测试应达到自动化率目标多少，如覆盖率达到50%（2）与开发负责人沟通：Ø获取相关开发信息：如相关界面设计文档、详细设计说明书等等如，我们用Selenium开源工作做自动化，完全可以在开发设计完界面，实现脚本前或进行中将定位Element的属性（如id、xpath等）添加到相关数据驱动文件中。Ø相关开

7、发人员支持Ø在开发程序上达成一些共识，比如在界面设计对每个空间都添加一个id(htmlid)，提高对象识别的准确性，方便自动化测试工作顺利、高效开展（3）风险评估：主要集中在环境、技术实现、工具、人员Ø环境：如稳定性Ø技术：技术上实现时候有难度，如终端内部的对象难以抓取等Ø工具：选择合适的工具，非开源工具（如QTP）或者开源工具（如Selenium、Watir等）Ø人员：时候有足够的人力、是否需要培训（4）输出《XXX系统自动化可行性分析报告.doc》第14页/共14页XX测试部自动化测试规范自动化文档3.

8、自动化测试需求分析3.1目标：完成自动化需求分析3.2角色自动化组长、自动化测试工程师、手工组组长、手工组测试工程师3.3工作内容3.3.1业务需求步骤：（1）整理《系统业务流梳理表.xls》根据业务需求梳理出业务流表，主要字段：业务名称、子业务名称、业务步骤、步骤分支、详细步骤截图：（2）案例转化对系统进行模块划分，然后根据手工用例库转换（筛选）出可以做自动化的用例，并进行优先级、阶段划分（任务量比较大，分1期