陈云的定自身原则

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1、陈云的定自身原则“但是，如果主席、总理给我送礼，我就收。因为他俩没有求我的事儿。”——陈云沈阳解放之初，中共中央委派陈云前来接管沈阳，与沈城人民结下了深厚的感情。6月13H,这位老一辈无产阶级革命家诞辰110周年。我们缅怀这位共和国开国元勋的丰功伟绩；学习继承他严于律己、清正廉洁、实事求是的优良作风。1942年，陈云提出了自己的“座右铭”:“不唯上、不唯书、只唯实；交换、比较、反复。”陈云解释他的“座右铭”:“'不唯上'并不是上边的话不要听；'不唯书'也不是说文件、书不要读；'只唯实'就是只有从实际出发实事求是地研究处理问题，这是最靠得住的。”说到“交换、比较、反复”，

2、陈云说：所谓“交换”，就是互相交换意见，通过相互交换意见,使我们看问题更全面一些。所谓“比较”，一是左右比较，例如毛主席论持久战，比较了中国和日本的情况，既反对速胜论，又反对亡国论，正确的结论是持久战；二是前后比较，例如毛主席讲统一战线，就比较了陈独秀和王明，他们或者是只团结不斗争，或者是只斗争不团结，正确的结论是既团结又斗争。所谓“反复”，就是事情初步定了以后还要摆一摆、想一想，听一听不同的意见，还要自己设想出可能有的反对意见。我们反复进行研究，目的是弄清情况，把事情办好。以身作则退床垫沈阳解放后，陈云的第一道命令，就是接管后的一切财物一律留在原处，没有命令任何人不得

3、挪动。工作人员看到陈云住的地方只有一张小铁床，床上只铺了一个草垫，又硬又凉，并且11月的沈阳已经开始下雪，天气寒冷。于是，他便擅自从宾馆的床上拆下一个沙发垫，铺到陈云床上。陈云发现后，立即严厉地说：“我下的命令，自己不执行，叫谁执行？我20多年的党龄了，怎么能带这样的头儿呢？今后不要这样了，快拿回去吧。”坚持原则不收礼陈云从来不收礼物，还为自己定了原则：“不收任何人的礼品，外宾送的礼物都要上交。”一次，他到某市调研，临走时，当地负责人员把两只老母鸡和一些蔬菜，悄悄放到火车上。火车即将开动时，秘书将此事向陈云报告，说盛情难却，建议按市场价格付钱。陈云果断地说：“不能开这个

4、先例，有第一次，就会有第二次，以后就阻止不住了。还是请他们把东西带回去，要和他们说，他们的心意我领了，但东西我不能收。”一次，某大军区两位领导来到陈云住处，汇报工作，并带来两盒当地特产的葡萄。陈云严肃地说：“我是中纪委书记，不能收你们的礼物。”他们忙解释道：这不值几个钱，算不上送礼，只是请他尝尝。陈云说：“好吧，那我就吃10个，叫'十全十美'，剩下的你们必须带回去。”一次，陈云家乡来人，送来一套精美的“文房四宝”，请他为家乡一家准备开办但尚未被批准的公司题词。陈云听罢很不高兴，说：“这个词我不能题。我一题词，就等于强迫当地主管部门批准成立这家公司了。”随即，陈云让工作人

5、员退回“文房四宝”。接收沈阳“十六字”1948年10月15H,锦州解放后，中共中央电告东北局：准备接管沈阳，由陈云任“沈阳特别市军事管制委员会”主任。1948年11月2日，解放军独立四师进攻沈阳，一举歼灭了负隅顽抗的敌二十师一个营，占领了“东北剿总”总部。之后，独立四师保卫工厂、仓库等重要设施，执行卫戍任务。当天傍晚，陈云便率领“军管会”成员，从铁岭乘卡车进入沈阳。“军管会”下辖经济、财政、后勤、1948年11月3日，“军管会”按照陈云制定的“各按系统，自上而下，原封不动，先接后分”的原则，开始分头接收。“各按系统”:除“中共沈阳特别市工作委员会”之外,铁道、政务等5个

6、处，以及市政府、公安局、办公室、卫戍司令部等9个接收单位，进行接收。“自上而下”：“军管会”成立后，即布告通知各原有机关最高级主管人员负责办理移交手续,如第一级主管人不在，即由第二级主管人办理，依次下推。“原封不动”:接收布告中，通知旧职员均按原有职务照常上班，政权部门仅换厅长、局长等少数头头儿；工厂、企业等仅派军事代表，对职员、工人一律发给生活维持费10万元（1946年3月东北银行发行的东北币，约等于20公斤高粱米），有些政、警系统之高级官吏则不发。“先接后分”:各部门只有接收权，无占有权、支配权，资产档案一律不准搬走。各部门不对原来上级负责，只对“军管会”负责。权力

7、集中在“军管会”，无条件服从，待全部接收完毕后，再统一分配工厂、房子等。社会秩序得稳定1948年11月3日下午，前来“军管会”报到的原有职工人员即达到百余人。及至1948年11月5日，除个别人员及少数局长、科长外，原有职工人员均已报到，并开始准备移交工作。1948年11月6日，“军管会”接收了国民党除警察局外的6个局、6座医院、1个公司、12家工厂和59所学校，共计129个附属单位8000余人。1948年11月7日，沈阳恢复了水、电、交通，做到每日供水4.5万吨（国民党时期，沈阳日供水量仅2.8万吨）。到1948年12月初，沈阳不仅恢复了