连锁加盟市场战略规划

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1、中國大陸連鎖加盟市場戰略規劃李孟熹國際ICMCI認定經營管理顧問CMC資格 英國劍橋大學國際培訓師˙專案管理師證照 全日本能率連盟認定J-MCMC證照資格登錄 日本經營士會經營士˙MPPLeader證照資格李孟熹先生個人經歷簡介★現任國際ICMCI認定CertifiedManagementConsultant(CMC)證照資格英國劍橋大學認定國際培訓師(TA)˙專案管理師(PMA)國際證照全日本能率連盟認定(J-MCMC)日本經營士會AMCJ正會員˙認定經營士證照資格登錄日本經營士會專業

2、能力開發指導者(MPPLeader)證照資格登錄中華企業經營管理顧問協會授證登錄經營管理顧問師群泰企業管理顧問公司董事長兼首席顧問★經歷教育講座:國內外流通產業製造、批發、零售百貨、超市、便利商店、 外食餐飲業連鎖店經營管理講座兩千餘場次診斷輔導支援:指導數十家流通體系製造、批發、零售連鎖企業專文執筆:工商時報、經濟日報等流通、零售經營管理專文經濟部產業發展諮詢委員會商業審議會審議委員行政院青年輔導委員會青年創業計畫書審查委員行政院大陸委員會台商張老師台灣省百貨商業同業公會聯合會教育訓練委員會主任委員WTO後兩岸經貿的

3、體認進入WTO兩岸經貿的新體認商機與危機的衡量由於經貿限制的逐步解除,帶來新的機會,也帶來新的競爭壓力生產基地與內銷市場的考量以製造生產為考量的新基地建構,以流通行銷為考量的新市場空間亞太地區的運籌機能在全球化趨勢,所帶來的區域運籌大陸內銷市場特質的掌握大陸內銷市場型態的特質由於「地域特性、風土民情、生活型態」各種的差異情況人口條件、交通條件、設施條件的把握配合「市場環境」「基本條件」諸層面整體性思考「大地域」行銷,可活用「差別化」戰略「大城市」行銷,可以深入考慮運用「區隔化」戰略在「整體流通」的戰略運用上,「區域行銷

4、」應可以充份發揮連鎖店系統整體規劃連鎖店系統整體規劃執行要項:掌握「經濟規模」與「經營型態特質」的努力與系統建構直營店(RegularChain,RC)事業型態特許加盟(BF-FC) (BusinessFormat-FC)連鎖店特許加盟(Franchise產品商標特許加盟(PT-FC) Chain,FC)(ProductTradename-FC)加盟店自願加盟(批發商主導所發起)自願加盟(VoluntaryChain,VC) (Voluntary Chain,VC)合作加盟(零售商共同所發起) (CorporateCh

5、ain,CC)知行合一研修心得備忘轉化活用(課程啟示˙心得體會˙活用思考˙力行規劃)Mix群泰企管﹙02﹚25212086‧李孟熹專用講義www.lmslee.com.tw國外連鎖店發展特質的探討先進國家發展連鎖、加盟店的概念將其視為「技術、服務貿易」的發展 已經突破「商品貿易」的觀念,將「專業技術」視為商品從事販賣如麥當勞、肯德基、7-11等均是以美國的發展加盟店為例讓大小企業由競爭轉變成合作關係創造出更多的新行業提供更多創業、就業的機會 可從事技術貿易的發展大陸城市競爭力分析調查資料大陸城市競爭力分析˙大陸城市競爭

6、力研究會評比指標:(1)城市綜合競爭力(2)產業競爭力(3)科技競爭力(4)城市金融競爭力(5)基礎競爭力(6)政府與管理競爭力(7)城市文化競爭力(8)城市環境競爭力(9)城市治安競爭力(10)市民素質競爭力衡量評比指標˙新華社報導大陸城市競爭力評比排行:(1)香港(2)深圳(3)上海(4)北京(5)廣州(6)南京(7)重慶(8)杭州(9)天津(10)武漢(11)西安(12)瀋陽(13)青島(14)廈門(15)大連城市評比排行順位上述調查對流通業者,頗具參考價值大陸內銷市場區域行銷考量區域設定考量的核心因素「人口密集

7、」的程度,以八千至一億人口左右的涵蓋區域「交通網路」之鐵、公路運輸,容易到達的地區「傳播媒體」之電視、報紙、廣播等,能夠到達的涵蓋範圍「產業支援」之上下游、關連產業等,能夠相互支援的便利程度知行合一研修心得備忘轉化活用(課程啟示˙心得體會˙活用思考˙力行規劃)Mix群泰企管﹙02﹚25212086‧李孟熹專用講義www.lmslee.com.tw對連鎖型態的基本體認對連鎖的經營型態,應有的基本體認:直營連鎖(RegularChain)自願連鎖(VoluntaryChain)特許連鎖(FranchiseChain)直營連

8、鎖(簡稱R.C.)此即一般通稱的連鎖店,通常又可依規模的大小細分為三種型態:地方性連鎖店(LocalChain)區域性連鎖店(RegionalChain)全國性連鎖店(NationalChain)對連鎖型態的基本體認對連鎖的經營型態,應有的基本體認:直營連鎖(RegularChain)自願連鎖(VoluntaryChain)特許連

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