工程项目管理模拟卷已打印

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1、一、单项选择题（共20分，每小题2分）1、项目的目标中，其成果性目标是指（C）A、成本B、进度C、质量D、功能和使用价值2、涉及专业较少的小型项目，一般应采用（C）组织结构。A、直线式B、部门控制式C、矩阵式D、事业部式3、按工程质量理保修制度规定，民用与公共建筑的屋面工程保修期为(B)。A、一年B、两年C、三年D、五年4、质量控制的核心为（B）。A、事前控制B、人C、工序D、事前和事中5、当关键工作出现偏差，且偏差值大于自由时差时，则影响（A）。A、紧后工作的开始时间B、工期C、紧后工作和工期D、均无影响6、对于量大、批量的材料和构件，采用的质

2、量检验程度是（）。A、全检；B、抽检；C、免检；D、理化检验。7、一级项目经理步的人员配备大约为（）。A、15～20B、20～30C、30～45D、45～608、工程项目质量等级，分为（A）。A、合格；B、优良、合格、C、优良、合格、不合格；D、合格、基本合格、不合格。9、分项工程的质量验收由（B）组织。A、专职质检员；B、专业监理工程师；C、项目经理；D、总监理工程师。10、协调是项目管理的一项重要工作，组织协调的手段是（C）A、谈判B、协商C、沟通D、会议二、多项选择题（共10分，每小题2分。所选答案中有错误选项的，该题不得分）1、作为项目经

3、理的权力有(BCD)。A、项目组织权B、用人决策权C、财务决策权D、采购决策权E、分包单位的决定权2、项目的特征有（BCE）。A、质量的隐蔽性B、一定的约束条件C、一次性D、高投入性E、复杂性和系统性3、材料质量控制的主要内容有（BCDE）。A、材料的产地、厂家；B、材料的质量标准；C、材料的性能；D、材料的取样、试验方法；E、材料的适用范围和施工要求。4、项目经理部的部门设置有（ABCD）。A、经营核算部门B、物资设备部门C、工程技术部门D、监控管理部门E、生产调度部门5、施工进度检查的方法有（ABE）。A、横道图比较法B、S型曲线比较法C、网

4、络计划比较法D、香蕉曲线比较法E、前锋线比较法三、名词解释（共15分，每题3分）1、质量——是指一套固有的能满足明确的和隐含的需要，与能力相关的所有特性的总各，是内在系统特征满足要求的程度。2、工程项目管理——它是将经过战略研究后确定的工程构思和计划付诸实施，用一整套项目管理的方法、手段、措施确保在预定的投资和工期范围内实现总目标。3、项目——具有明确的开始和结束点，有某个人或某个组织所从事的具有一次性特征的一系列协调活动，以实现所要求的进度、费用以及各功能因素等特定目标。4、量测法——5、“三宝四口”——“三宝”：安全帽、安全网、安全带 “四口

5、”：A楼梯口；B电梯口；C预留洞口；D通道口（或出入口）。四、问答题（共38分）1、简述项目经理应具备的素质？（6分答：项目经理应具备的素质有： （1）政治素质：（1分） 具有高度的政治思想觉悟，能正确处理好国家、集体、职工三者之间的利益关系。有强烈的事业心责任感，敢于承担风险，锐意改革，不断探索，有开拓创 新竞争进取精神。密切联系群众，发扬民主作风。 （2）知识素质：（1分）     ①、具有大、中专以上相应专业学历和文凭。掌握建筑施工技术知识，经营管理知识，掌握施工项目管理基本规律和基本知识。    ②、懂得基本经济理论，了解国家的方针、政策

6、，特别是有关经济方面的法令、法规和法律知识。③、受过有关项目经理的专门培训、具有相当的实践经验，取得任职资质证书。  （3）技能素质：（1分） 在项目施工的各项工作、活动中，对其间发生的矛盾，具有正确分析、判断，并有效解决问题的严谨思维能力。在与外界洽谈(谈判)以及处理问题时，多谋善断、有当机立断的科学决策能力。有善于沟通上下级关系、同事之间关系、协调内外关系，调动各方积极性的公共关系能力。 （4）身心素质：（1分）     ①、年富力强、身体健康    ②、精力充沛，思维敏捷、记忆力良好     ③、有坚强毅力和意志，健廉的情感、良好的个性等心

7、理素质 核心素质是： 协 调 能 力（2分） 说明理由：（2分）2、试述项目的目标和项目管理的目标有什么联系和区别？（8分）答：（1）项目目标是由功能性目标（使用功能）      1分 和约束性目标（质量、进度、费用）组成；  1分 而项目管理目标主要是约束性目标（质量、进度、费用）；  2分 （2）项目目标是针对整个工程生命周期的，是上层对项目的要求，它主要解决上层系统的问题，常常体现在工程项目的运营阶段上；项目管理目标是为了保证项目目标的实现，是项目目标的一部分，并为它服务。2分3、述成功的项目应具备的条件和取得成功的前提？（8分）A．进行充

8、分的战略研究，制定正确的、科学的、符合实际的、有可行性的醒目目标和计划；B．工程的技术设计科学、经济，符合要求C．有力的。高质量、高水平