后进村治理方案

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1、黄发［2009J93号黄口镇“难点村”治理方案各村、社区党组织根据《萧县县委组织部关于开展“难点村"治理工作的通知》精神，为切实做好“难点村"专项治理工作，全面提高我镇村级管理整体水平，结合我镇实际，制定如下实施方案。一、“难点村”基本情况对照省委关于难点村的界定标准，我镇邵庄村属于“班子建设薄弱，经济发展滞后”类型村。该村总人口5779人,耕地面积6080亩，20个村民小组，83名党员，该村由于村干部不团结，宗族势力较大，村党组织号召力不强，导致该村班子不健全，村级集体经济瘫痪。—、目标要求力争用1年时间，使现有“难点村”面貌发生根本性转变，提高该村干部群众民主法制

2、素质，解除宗族势力对级公共事务的影响，健全并落实村务公开和民主管理制度；加强农村基层组织，健全村班子；促进各项工作。1、加强领导、齐抓共管。镇党委成立“难点村”治理领导小组，把“难点村”治理工作列入党委议事日程，加强调查研究，及时解决工作中遇到的问题，保证治理工作顺利开展。党委书记是“难点村”治理工作的第一责任人，村支部书记是“难点村”治理工作的直接责任人。加强村领导班子力量，镇党委从政府部门抽调精干人员到村任挂职支部第一书记，从本村致富能手，退伍军人中选拔一名干部充实到村班子中去。2、因地制宜，发展集体经济引导村民根据市场需求和本村的实际条件，大力发展集体经济，增强

3、集体组织服务功能，提高农业综合生产能力，促进农民增收，继续巩固完善强农惠农政策，培育农民新型合作组织，大力发展专业合作经济。3、健全制度，综合治理完善村级管理机制，坚决反对和制止利用宗族势力干预农村公共事务。加强农村精神文明建设，做好教育和思想疏导工作，化解群众内部矛盾。加强社会治安综合治理，坚决依法打击村黑恶势力，维护村正常生产生活秩序。4、强化问责，加强督查。治理工作组加强督导，每月一次对工作进展情况进行检查，建立“难点村”治理台帐，实行销号制度，做到治理工作不达标，工作组不离村。镇党委将严格按照整顿工作责任制办事，切实落实第一责任人和直接责任人的责任。镇领导小组

4、要在镇党委的领导下，认真负起调查研究、掌握动态和具体指导的责任，要根据工作的进程，适时提出有针对性的指导意见和工作措施，注意防止和纠正工作中带倾向性的问题，保证治理工作有序向前发展。中共黄口镇委2009年12月21日