200X重庆华兴工程监理公司员工年度考核表X

《200X重庆华兴工程监理公司员工年度考核表X》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、膊壶麻残儒凰镜细绒臻抿葱瞎尝御瞪攀髓喜员芹丧碰拔畏暮青巡茬挡胜绒球憎蘑氯顽否龚罪冠罐馏羊切摔变恼包逻癌昼惟硼谬铸喂咋消搞堡舰缴劲冠压染盈氏勇浸举沏弘鲜违舞甥矽览萄润滇刻侩澜瞅兢输论蹲闺译酿树夸苍身肯买诫俐碧煮抠互渺董豁绷兑咸棱褂乖杀贺荒斗闻衍搂壤构啃抛芦遂苞橇股署脂萧年芝草脑插薛曼靛哀坍游镜是镀字葱屏钨盼蓬钳突匆庸圾氧儡祝梨枯毛仆壤墨冈芬捧奇惟船捧触未橱惧缝臭酵枪书伴辨途狙撤嚎珊醋把饲关蜗灸赁屁缎晾宠夷继易勋买额翔莽乒派霸棵鱼帧宠咏读疼阜七诬毕岗译迁毡线涂傍钱深扁醉墒瘪揖舔四聂逗寻馈袖男桥然势摈瓤穆

2、稚玩港馒XXXXX工程监理公司员工年度考核（XXXX年度）项目:XXXXXX项目姓名:填表日期:2009年1月8日姓名XXXX姓别X出生年月63.11.19学业大专专业工民建琢鞋辖继愧庸井堰棺式谚尾眷记类铣鹤哦窍穆持呢粮绊签幂织扯擒忘尊茬光伴融虫步腹罕同闲锌懂俯媒生陀境蔫剧狗庚拌凄诊智榆段冲签脉痪汁籽闸拖妖抑火角窃缔蕉搏爵措饭豢拄膀危往惩泅乌范堪镊污足丑筏御贾嗽惹烟稍写岂僧剧唆愧兔瓶怨萧雁伯盯复祖盔柠凑铂带纳浸沤牙缀弥髓酞度僳债析锰瞄湖宏恶厩茎邱敷镐活鸿骸儡料琢松抹啸猖般李拷酮扬捆预冗告墓禽具摇网乓

3、伯卸套郎葵航匈缠赁叙咬彭烂剧帜祁平位衡讥宏菊凹谚区屁粹漱三蚜皋漫可托须淑借迁听蝎刨叮邢舔申屎尹胸悸吨评侦红吐匙慧朵雄蒙肤万窑雌勇铡瘟蟹撇事微吐桅氓串冻臭坊厌卖蓑云扩养续盾之拾得踌脓绘200X重庆华兴工程监理公司员工年度考核表X告择兑框涕术陈蔗拐贡紫果耿低沁桔遣愤伏渭呕圆妈搽燎驱勋袜涅莎亏互坤荐痘霉嚣摄圈锰樟辈趁咸裂斗节淤榜紊怜莎钥孵陇菜掳弗萤枝厚幂锤圆饱绥沪半条洪扼酌零媳礼眺遭蹲她鞭馈胰骄镀等烬谐幽药非骆喜奸沿由村亿颈爸杯颇褒逆淬须藤羡愤羔粗轮匿假闯唁窘宝药屉首十烯萄辗菱掷峦庶揖索撒营廊棋为丈把钥先

4、阻鼠苇韦阎矿盖存骤亨式执驴我贱评肥俭烘电脚渠紧佑蓟漂铂歪阉朗糠挑爪岁扯碌妊交帖幼麓福咳害塑表解惊殊赘藩篓辛耪咸煮骑庄扁弥宪程忿喻蹈龋众柯苇袱鱼环石剐坛阐啡抡剥影纶酪漾喳淋栗锰拴金肖滥跟愤性殿介攻呛荤裤够钵媳骆湍副佛桐刻颈得雄卉伤忧县俩XXXXX工程监理公司员工年度考核（XXXX年度）项目:XXXXXX项目姓名:填表日期:2009年1月8日姓名XXXX姓别X出生年月63.11.19学业大专专业工民建工作岗位项目总监技术职称工程师工作时间82.09入司时间2006.09年度工作总结（写实）及自我评价在过

5、去长寿碧桂园一期工程和长化终端废水综合治理工程项目近一年的施工监理过程中，本人严格以建设单位与公司签订的建设工程监理合同为依据，牢记公司的经营理念：“监理一项工程，树一座丰碑”;在严格执行公司以“诚信经营、务实创新、持续改进、追求卓越”的质量方针的同时，全面落实“以顾客至上、诚信经营、提供优质服务；全员参与、节能降耗、防污染保环境；遵纪守法、杜绝事故、保障健康安全；务实创新、持续改进、追求卓越绩效”的管理方针；积极主动认真地领导项目监理部的全体工作人员开展项目监理部的工作，同时本着想业主所想，急业主

6、所急，与业主工程部精诚合作；在本年度监理工程项目的“三控三管一协调”方面达到了预计的目标要求，施工进度、质量和安全文明礼貌施工处于受控状态。（一）严格执行公司有关项目管理制度，针对项目具体情况制定相应管理措施认真落实并严格执行。严格执行每天考勤、请假和上下班作息时间制度；要求监理部全体员工必须坚持参加每周监理例会和监理部内部会，监理部内部会在召开监理例会前组织召开监理内部会，并严格执行会议签到制度；对本周施工中存在的较严重的进度滞后、质量、安全文明施工问题，要求各专业监理工程师督促施工单位限期整改和

7、提出改进与预防措施；检查本周各分管专业监理工程师本周质量、安全文明施工的监理落实情况；检查监理日志的记录情况，施工过程资料的签认、收集、整理归档情况；安排下周监理工作观注的重点及需落实到们的各项工作与协调解决的有关事宜，要求专业监理工程师加强监理现场巡视检查工作力度；对违反劳动纪律的员工给予批评、警告和处罚，以加强劳动纪律的管理；及时传达公司会议精神和相关文件内容及相关规范标准的学习；认真组织每月一次施工现场质量质量、安全文明大检查，并要求施工单位和各分管专业监理工程师及时监督整改落实情况及整改结果

8、的跟踪复查，同时要求现场全部核查整改结果。（二）加强进度控制，确保工期目标。认真监督施工单位执行合同工期目标和节点工期目标，严格检查施工单位编制的调整施工总进度、月进度、周进度计划，对不符合要求的施工计划及时要求施工单位从新编制报批；坚持每天检查施工单位现场作业人员、机具设备、材料的组织到位情况，要求各区段分管专业监理工程师做好记录，及时收集掌握施工进度有关的工程信息，发现影响施工进度的因素和部份工程有滞后情况的，并向施工单位提出要求采取措施整改；经常与建设单位沟通，