创新体制机制点燃加速引擎

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1、创新体制机制点燃加速引擎沛县是最早推行公推公选干部的县区之一，2003年这里产生了全国第一位公推公选县长。2006年以来，公推公选扩大到县机关干部、镇村干部、学校校长等。为锻造一支“善操作、会落实、能创新”的干部队伍，巩固全县上下风正气顺、干事创业、实干发展的良好氛围，沛县着力把干部的精神升华为发展绩效,大胆创新，大气谋事，使沛县经济社会发展焕发出新的生机和活力。30年“昆山之路”，见证了一个奇迹的诞生。“昆山速度”近年来也成为沛县领导在干部群众中大力提倡的工作精神和状态。在进军全国生态肉鸭养殖第一镇的进程中，大屯镇仅用7天

2、时间就建成高标准鸭棚200栋;王坑村建设300亩生态肉鸭养殖基地时,创造了“王坑速度”，塑造了“王坑精神”。县委主要领导看过现场后，立即把县委中心组学习安排在施工现场，县委一位常委感慨地说，多年不见的会战场景再现，颇受感染和教育。其后，沛县广大干部群众又在争先发展中创造了新农村建设的“胡楼”精神、创建国家园林县城的“园林”作风、拉开新城城市框架的“城建”精神、“四园一村”建设中的“朱寨干劲”……这些，成为沛县“十一五”大发展的坚强基石，促进经济发展方式加快转变的力量源泉。2008年月10月，沛县被确定为江苏省第二批学习实践科

3、学发展观活动苏北试点单位。以此为契机，县委推出“领导干部上讲堂、领导干部进网络”活动，明确沛县所处的战略阶段，冲刺百强面临的机遇挑战。干部学习的热情被点燃后，沛县县委、县政府因势而动，推出“五学机制”，组织部门通过完善“沛县干部在线学习网”和菜单选学式网上平台建设，拓宽领导干部的知识面。沛县干部从学习中获得智慧和勇气，带来了服务管理水平及经济社会面貌的巨大变化。【“数”说亮点】亮点一：2006年以来，沛县进行了6次公推公选，28名干部由此走上科级干部岗位；此后，又进行了3次科级后备干部公选,900多名具有发展潜力的一线青年进

4、入组织部后备干部名单。亮点二：自学、讲学、点学、考学、述学，“五学机制”让沛县善操作、会落实、能创新的干部越来越多，在全县干部中形成了良好的学习风气。全县干部平均一年就有160多篇政务文章发表在各级报刊杂志。亮点三：2010年初开始，沛县开办全县领导干部“理论大课堂”，从县委书记、县长开始，各级领导干部人人讲，每人一个课题，每周一名干部上讲堂。100多场领导干部“理论大课堂”让干部始终保持昂扬的斗志。亮点四：弘扬井冈山精神，强化党在农村的执政能力，沛县探索“支部+协会”两位一体的新型农合组织模式，458家“支部+协会冷巴党员

5、干部的模范带头作用和农民群众的主体作用有机统一起来，取得"多赢"效果。【“话”说感受】公推公选出的后备干部，让人信得过。打分权掌握在好多人手里，大家当然要选能为群众办实事的干部。——沛县迎宾小区居民吕斌洲“支部+协会”新型农合组织解决了集体统不了、部门包不了、农民单家独户又干不成的问题，推动了农村产业结构调整和产业化经营，加快了高效农业规模化建设步伐，确实成为农民致富奔小康的强力引擎。——沛县胡寨镇草庙村支部书记秦真岭刘邦百折不挠，有一种为了成功矢志不渝的精神，今天的沛县人仍然经常借鉴。实践证明，只有坚持思想解放、开风气之先

6、,才能后来居上、引领时代，赢得竞争优势。目前，沛县不少体制机制改革措施进展十分顺利，关键在于这些改革坚持以人为本,更好地维护了最广大人民群众的根本利益。中央电视台“百家讲坛”主讲人、河南大学教授王立群