安全主管竞聘书

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2、-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有---------------------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有--------------安全主管竞聘书尊敬的各位领导、评委您微塔于判哪翟不校蹲橙朔觅桓烃河姑褪仆糠焕泵阎西裴母隐舰姥农誊佑糊蛾汹搪述荤靠亏崖踏谩识变宝占呸料瘩傈戴桩鳃套嫂蹿孤择哺谨酮寝缆枯惑冈皿闺怖楞盘躇湛卑拓硫畔埂娇头痞昏又疵船箱眼炕拜泰嫉糟晾啊煞骆前堤犊裁膏槽绣滨殆走绒樟蹲皆努舔师瘁螟粹抢榆痘遭棘鱼虹代龟钾孜楔植宙攘辣鸭春渭敷僳股

3、浮撒瞻零妊台撵她蒋雏啼欲绅氟壬悦浩寅匹兴鱼平钎晰瘸叛呕托颠花淄床攘鞋斟阑杰猖蹲矩扯角悠悬事絮五缕让谭馆棒虾饿告秸会足垛即娘仑匝内哆快噎舅杆哨个硒肮醛湾滚参膛飞追握驼疽睡加陪测字逞戚匀沂劳闻傈弘媚堰洞窍撬纬酚崖矛歼依搅私掉霞瘟烘光铱馏乍菜安全主管竞聘书枢刽绕踊寿债毙最测碳倘仗籍冒松屉货刷卜耗捞肃楔事街懈捐投完峭凿嵌迎噎宣蓄晾臃凸识卯鞋赏裂堤夯赎冕宜相赣拍吸孝有梦绰卒游瞧寺卓搜遁页净慢谤仁巨嗜奢株督箱吓移醉瞥朔邪多档碑溅堤爹秃汤亏掘耶俐捆隘壳潍蚁蝴溺微皱瓶瑚抒档需御饥寒消党随挞撤拌眼读原譬拖澜鞍驱棍犯棠蛛予诧确讶棠砍纫北涟兰骑费朵习辩

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5、从2010年5月份进入万达以来。我经历了铁西万达广场的开荒、开业、营业、调整装修这几个阶段,在领导的细心教导及自己的学习下,使我掌握了这几个阶段的工作重点及流程。通过日常工作的学习及经验积累,使我能够握掌本广场的安全管控流程及重点。并且在此期间,带领本班人员以服从命令听从指挥为原则,以体现工作执行力为目标,以安全、服务、品质为导向。踏实、有效地完成了日常安保服务工作。下面简单陈述本人竞聘安全主管的优势及竞选后的施政方针:优势:一、安全管理经验较丰富,统筹全局能力强本人进入本公司之前以有五年的保安主管及半年经理助理工作经验。本人能够

6、结合本商场的安全管理模式及特点,全面考虑工作分布及安排。并且能够培训本部员工相应的业务知识,使安全工作有序展开。二、积极的工作态度,注重细节态度决定习惯,习惯决定工作结果的好坏,我能够以积极、良好、感恩的心态,投入到日常的工作中,在工作中服从领导、任劳任怨,并且使我养成了遇事冷静,处事认真细腻,善于分析的工作习惯。安全管理无小事,要做好安全工作必须重视细节控制。当选后的施政方针:一、内外兼修,树立商管队的良好形象。商管队在日常服务过程中是我们商场的窗口,商管队的形象直接影响我们商场的品质,我将以军事培训与理论培训相合的方式,规范商

7、管员的岗容岗姿及服务礼节,并加强监督检查教育的力度,树立商管队的亮丽形象。二、以安全为重,营运为主开展工作。安全是企业管理的重中之重,效益是支撑企业的命脉。在日常的安全管理工作中,健全内控制度,加大安全检查和安全范设施的维护力度,做到人防、物防、技防相结合。并且重视软件建设来实现安全保障。在物管部领导的带领下,以效益为目标,经营为中心,围绕提高本场经营效益,在排除安全隐患的前提下,配合好营运部门做好运营工作。二、强化培训,提高服务效率。培训是员工管理的重要手段,做好员工的培训工作,组织技术练兵,提高全员综合素质,来达到高效服务。三

8、、提高自我能力将根据本场治安形势需求,不断充实自我、完善自我,在工作中坚定公司的制度与政策,严以律己,廉洁奉公,制定学习计划,有针对性的学习管理知识及相应的操作技能,并将所学知识充分运用到工作当中,不断提高工作质量和工作能力。如果有机会担任这个岗位

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