新铺—杨家田110千伏输电线路工程监理规划

新铺—杨家田110千伏输电线路工程监理规划

ID:42642273

大小:96.93 KB

页数:44页

时间:2019-09-19

新铺—杨家田110千伏输电线路工程监理规划_第1页
新铺—杨家田110千伏输电线路工程监理规划_第2页
新铺—杨家田110千伏输电线路工程监理规划_第3页
新铺—杨家田110千伏输电线路工程监理规划_第4页
新铺—杨家田110千伏输电线路工程监理规划_第5页
资源描述:

《新铺—杨家田110千伏输电线路工程监理规划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、JXMX3输电线路工程监理规划新铺-杨家田110千伏输电线路工程监理规划湖北汉伦工程项目管理有限公司2013年9月第44页/共44页新铺-杨家田110千伏输电线路工程监理规划审签页批准:  年  月  日审核:  年  月  日编写:  年  月  日湖北汉伦工程项目管理有限公司2013年9月第44页/共44页目次1工程项目概况42监理工作范围53监理工作内容54监理工作目标195监理工作依据206监理项目部的组织形式247监理项目部的人员配备计划258监理项目部的人员岗位职责259监理工作程序2810监理工作方法及措施3911监理工作制度4

2、212监理设施43第44页/共44页1工程项目概况1.1工程概况新铺-杨家田110千伏线路全长32.2公里:其中220千伏单回架空26.5公里(220千伏建设降压110千伏运行),导线2×LGJ-400;110千伏单回架空3.5公里,导线为2×LGJ-240;110千伏双回架空2.2公里(钢管杆2×1公里,导线2×LGJ-240,角钢塔双回段1.2公里一侧为2×LGJ-240,另一侧为LGJ-240)。1.2工程建设目标根据“工程平安、质量优质、工期高效、造价合理、环境友好”的创优总体要求,制定本工程目标:1.2.1工程质量满足设计及现行相关

3、验收规范、标准要求,线路工程:单元工程合格率100%、优良率98%。分项工程、分部工程合格率100%、优良率100%,单位工程优良率100%。不发生一般施工质量事故。工程“零缺陷”移交,实现达标投产。标准工艺应用率100%。不发生下列及以上质量事件:设备在安装、调试期间,由于保管、操作不当,造成设备严重损坏需返厂进行返修处理,但不影响设备的正常使用和工程寿命;由于工艺差错、构件规格和加工问题,造成批量返工。争创湖北省电力公司项目管理流动红旗工程。争创国家电网公司输变电优质工程。1.2.2工程安全坚决贯彻执行《国家电网公司电力建设安全健康环境管

4、理工作规定》、省电力公司的安全管理相关规定,认真履行建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等参建各方的安全职责,要求参建各方做到事前预控周密、过程控制严格,以实现施工安全的可控、能控、在控。安全目标:不发生人员重伤及以上事故、造成较大影响的人员群体轻伤事件;不发生因工程建设引起的电网及设备事故;不发生一般施工机械设备损坏事故;不发生火灾事故;不发生环境污染事件;不发生负主要责任的一般交通事故;不发生对公司造成影响的安全事件。1.2.3.文明施工和环保满足《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准》要求,创建“文明施工示范工地”,树立国家电网公司

5、输变电工程安全文明品牌形象。1.2.4.工期和投资管理工期管理:2013年9月开工,2014年12月竣工。投资管理:不发生重大设计变更,工程造价不超过批准概算。1.2.5.工程档案管理第44页/共44页开展工程档案同步管理。本工程统一编制工程档案管理归档目录,档案管理坚持前期策划、过程控制、同步归档、分阶段移交。档案管理符合工程档案验收规范要求,一次通过档案主管部门验收。1.3参建单位(1)项目法人:湖北省电力公司(2)建设管理单位:孝感供电公司(3)设计单位:孝感科先电力工程咨询设计有限责任公司(4)监理单位:湖北汉伦工程项目管理有限公司(

6、5)施工单位:孝感市光源电力集团有限责任公司(6)运行单位:孝感供电公司线路工区2监理工作范围1)施工准备阶段参与施工设计交底及施工图纸审查,对施工单位的施工报审资料进行审查审核,对施工材料的取样送检进行见证。2)施工实施阶段 a 工程质量控制:参与基础复测,对基础开挖进行验槽,对基础砼浇筑、施工及导地线的压接、重要跨越进行旁站,对施工质量进行中间验收。 b 工程进度控制:审查并监督施工单位编制的施工进度计划,对出现的偏差进行督促纠正。 c 工程造价控制:依据承包合同对工程量进行核对,根据进度拨付工程款。 d 职业健康安全与环境监理:编制相关

7、文件并根据工程情况进行检查和督促。 e 工程协调:对业主和施工单位的有关问题参与协调。3) 调试阶段4) 工程启动验收与移交阶段的监理工作:参与工程启动及移交,编制审查有关文件。 a 工程启动验收前:检查施工质量并编写质量报告,提交预验收申请。 b 工程启动验收阶段:参与业主组织的相关验收工作。 c 工程移交阶段:参与编制工程竣工资料,并协助完成工程移交工作。3监理工作内容3.1施工准备阶段的监理工作3.1.1 总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件,并组织建设单位、承包单位和设计单位进行施工图纸会检工作,对图纸会检纪要进行签认,对发现的设计

8、问题或提出的工程变更,应督促办理设计文件变更手续。3.1.2 监理项目部应参加建设单位组织的设计交底会。第44页/共44页3.1.3 工程项目开工前,总监理工程师应

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。