练习与思考(第3章)

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1、练习与思考（第三章）一、单项选择题1、一般环境包括（D）。A供应商B替代品威胁C组织管理状况D政治环境2、组织内部环境包括（C）。A供应商B替代品威胁C组织管理状况D政治环境3、特殊环境包括（D）。A政治环境B经济环境C组织管理状况D供应商4、对于外部有众多机会，内部有强大优势的组织，易采用（A）。A发展型战略B采取措施扭转内部劣势C采用多角化战略寻找新的机会D设法避开威胁，消除内部劣势5、对于外部有威胁，但内部有优势的组织，应采用（C）。A发展型战略B采取措施扭转内部劣势C采用多角化战略寻找新的机会D设法避开威胁，消除内部劣势6、对于外部有机会

2、，但内部条件不佳的组织，应采用（B）。A发展型战略B采取措施扭转内部劣势C采用多角化战略寻找新的机会D设法避开威胁，消除内部劣势7、对于外部有威胁，但内部条件又不佳的组织，应采用（D）。A发展型战略B采取措施扭转内部劣势C采用多角化战略寻找新的机会D设法避开威胁，消除内部劣势8、组织决策者忽视环境因素的变化，甚至抵制和反对环境，造成与环境的冲突，这种适应环境的方式是（A）。A负面适应B被动适应C主动适应4D创新适应9、环境发生变化后，组织决策者不得不想办法适应其变化，这种适应环境的方式是（B）。A负面适应B被动适应C主动适应D创新适应10、组织决

3、策者能够影响甚至创造适合组织发展的新环境，这种适应环境的方式是（D）。A负面适应B被动适应C主动适应D创新适应11、经济环境包括（B）。A科技发展水平B社会经济结构C法律D科技体制12、自然环境包括（C）。A人口规模B人口结构C地理位置状况D社会风气13、外部环境主要由一般环境与（B）构成。A宏观环境B特殊环境C组织文化D组织结构14、社会环境包括（B）。A科技体制B人口结构C社会经济结构D生态环境15、外部一般环境对组织的影响是（C）。A短期的B直接的C间接的D有利的二、多项选择题1、影响组织的外部环境实质上是一个（BDE）多维结构系统。A稳定

4、的B多层次的C复杂的D多主体的E不断发展的2、宏观环境包括（ACE）。4A政治环境B管制机构C法律环境D战略同盟伙伴E科技环境3、微观环境包括(BDE)。A政治环境B管制机构C法律环境D战略同盟伙伴E供应商4、组织内部环境包括（BE）。A战略同盟伙伴B组织管理状况C顾客D竞争者E组织资源5、决定新加入者进入障碍大小的因素有（AE）。A规模经济B资金需求C产品差异优势D在位优势E销售渠道6、环境的基本特征是（ABCDE）A不确定性B动荡性C复杂性D整体性E综合性三、判断题（正确选A，错误选B）1、一般环境对组织的影响是直接的、长期的、潜在的。（B）

5、2、管理的基本问题就是要在应付变动的外部环境中进行有效的资源配置。（A）3、以空间为坐标，可将外部环境分为宏观环境、微观环境和组织内部环境。（B）4、外部环境影响和制约组织管理工作的质量和效益。（A）5、环境变动是多种因素作用的结果，环境的变动是有规律的。（B）6、特殊环境对组织的影响特性表现为间接的、潜在的。（B）7、外部环境是组织可以控制的。（B）8、组织应采取的环境适应方式是主动适应和创新适应，主动适应是最理想的方式。（B）9、环境的不确定性是指环境变动难以预先确知。（A）10、外部环境主要由一般环境和宏观环境组成。（B）四、论述题1、组织

6、环境对于组织的生存发展有什么意义？4（1）环境研究可以提高组织决策的正确性；（2）环境研究可以提高组织决策的及时性；（3）环境研究可以提高组织决策的稳定性。2、组织只能消极、被动的适应环境，你对这种观点有何评价？组织与环境是相互发生作用与影响的。首先是环境对组织的影响作用。具体表现为：（1）外部环境是决定组织生存的先决条件；（2）外部环境影响组织内部的各种管理活动；（3）外部环境在一定程度上影响和制约着组织管理工作的质量和效益。概括讲，环境对于组织的影响效应分为两个方面：有利影响；不利影响其次是组织对环境的影响。表现为：（1）选择与控制环境。组织

7、为更好的适应环境，可以采取如下战略措施：选择适当的经营领域；聘请合适的高级管理人员；密切监视环境的变化；采取适当的措施缓冲环境变化造成的压力；选择适当的经营地域等。（2）影响和改变环境。可以采取如下战略措施：通过广告手段来影响环境；签订有利的长期合约；与其它企业组织经营管理方面的合作；兼并、购买和建立战略联盟；影响政府和权力机关的决策行为等。4