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时间:2019-09-18
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1、利津县病险水库除险加固工程技术标书目录一、工程概况二、工期保证措施三、质量保证措施四、安全施工措施五、文明施工措施六、施工方案(一)施工方案措施(二)工期计划、(三)工序衔接措施(四)冬季施工技术保证措施(五)现场总平面布置图(六)机械、设备安排计划(七)主要管理人员及劳动力安排(八)质量、安全、环保保证体系可靠(九)成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺利津县病险水库除险加固工程施工第一、二标段施工组织设计一、工程概况城南水库位于利津县城南部,是一座以城市供水为主的小(1)型水库。主要工作内容包括:对围坝桩号0+187~
2、0+262、0+728~0+945、1+520~1+647三处坝段的护坡进行加固修复;对渗漏严重的1+520~1+647坝段进行坝体翻压、护坡铺筑;坝顶泥结石路面,路面宽6米。蒋河水库位于利津县陈庄镇蒋河村北,是一座以农村灌溉和农村供水为主的小(1)型水库。该工程需回填压实土方8287.9m3,库底清淤土方118910.89m3,砌石1112.1m3,砼22m3。二、工期保证措施1、在技术措施的保证上,突出设备,凡现场所需我单位将全力配备,并积极保养维修,全力保证。2、认真编制施工组织设计,制定详细的工程进度计划,安排确定
3、各项目的施工时间和时限,首先在总体上牢固地把握整个工程,使每一项目地具体安排,具体方案都在总体控制下。3、加强组织领导,赋予现场指挥充分的指挥决策权,所有分期施工必须服从整体安排,听从指挥,相互协调,紧密配合,按序按章组织施工。4、抓住有利季节突出施工,合理安排冬季的施工,极力做到均衡生产。5、合理安排各个阶段的工作进度,最大限度地保证各项工作同步交叉作业,积极配合业主及质检部门,减少中间环节,推进进度计划实施。6、建立生产例会制度,在总进度计划控制下,制定月、周计划,按照计划施工,并在每周生产例会上对未按时完成的工程量进
4、行分析,找出原因,进行调整,确保工程按期竣工。7、施工管理规范化,对人员,机械设备,材料进行科学调配,避免由此影响进度。最大限度采用机械施工,尽可能采用新技术提高功效。一、质量保证措施1、组织措施(1)、建立健全质量管理措施机构,成立以项目经理,总工程师,质检员及试验人员为主体的质量管理体系,实行质量跟踪检查。(2)、制定质量计划,从项目到施工队,机构落实,人员固定,职责明确,奖罚分明。(3)、严格执行技术标准、规范组织人员学习、讨论、并掌握执行。强化全员质量意识,推行全员质量责任制,在各工序、各岗位各环节均定人定责,提高
5、全员抓质量的自觉性。(4)、认真贯彻按条款办、按规范办、按监理工程师的指令办的原则,施工中积极配合和支持监理工程师开展工作,多请示,勤汇报,寻求帮助指导,齐心合力,共同把好质量关。(5)、实行项目法管理,施工管理人员必须树立“以质量为中心,管理上水平,效益上档次”的指导思想,处处以身作则,切实做到谁施工、谁负责。(6)、实行科学的内部管理,用国家劳动定额与工程质量进度挂钩,实行多劳多得的原则,充分调动和发挥管理人员和工人的积极性和创造性。(7)、严格项目管理制度,实行项目经理全面负责及项目总工程师技术管理负责制和施工班组责
6、任制,各流水段设立专职质量管理人员,对主要工艺如料石镶面、土方填筑等,成立专题管理创新小组。2、技术措施(1)、技术交底制度。每项工程开工前,由项目经理向全体施工人员进行技术交底,并讲清该工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用及与其他项目的关系、施工方法和注意事项等。每个工序开工前技术负责人向施工班组进行交底,使全体人员在彻底了解了施工对象的情况下投入施工,最后施工班组长对技术工人进行三级交底,讲明具体的操作方法和要求,使各级人员都目标明确,责任清楚,操作得当。(2)、“一细、三检、五关”制度。一细指施工交
7、底要细,包括设计和规范要求都要交待清楚,明了细致,三检是质量自检、互检、交接检,检查出错误立即整改;五关是图纸审核阅读关、施工放线关、材料关、施工工艺关、养护关。做到图纸理解正确,施工放线准确,材料合格,施工符合设计和规范,养护达到标准。总之在施工中推行全面质量管理,明确了产品是生产出来的,不是检验出来的经验,始终坚持事先预防,中间控制,事后把关的工作作风。(3)、质量计划制度。每单项工程开工前,各施工班组均要按施工计划和设计要求制定相应的质量计划,材料计划、检验、标识、工程试验、质检重点及注意事项等问题,经技术负责人批准
8、后实施。(4)、隐蔽工程检查签证制度。凡属隐蔽工程项目,先由班组、质检部门逐级进行检验,合格后,会同监理工程师进行隐蔽工程验收,检查结果填入验收及质量评定表格,由双方签字认证。(5)、“跟踪检测”制度。跟踪检测由项目部质检部门进行,检测工作将按“施工跟检”、“复检”和“抽检”三种方法进行。(6)、原材料
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