卓越团队激励与凝聚力课程大纲(室内拓展)

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1、卓越团队激励与凝聚力提升训练课程特点■参与式授课■案例研讨■课堂讨论■室内素质授课与户外拓展训练相结合■采用国际最先进的互动体验式教学，把学习变成游戏，把游戏变成力量课程目标■此次活动以突出：团队，责任、凝聚力几个企业中常见几个关键问题:■团队：如何打造一支高绩效，高品质的优秀团队。■激励：积极的人生对成功的影响。■责任；做事做人的责任。■提升团队共同达成目标、完成任务的能力■整合团队共识、凝聚向心力■打造团队精神，提高团队执行力课程大纲团队建设1、为什么要建设团队？2、团队的定义3、团队的角色4、团队的潜力5、团队发展的四个阶段6、成功与不成功团的特征头脑风暴一团

2、队经典案例讨论：麻雀排队团队熔炼项目：力拔千斤二、团队协作能力训练1、有效的团队领导者2、团队目标管理3、团队计划管理4、团队冲突管理5、团队决策与执行力6、发展信任的七种有效行为7、信任的五个纬度：正直、能力、忠实、一贯性、开放8、建立信任管理队协作训练项目：盲人摸号与激情六十秒项目目标>适度把握“游戏规则”（政策）的能力>加深对团队决策、团队分工、团队合作的重要性的认识>培养学习型组织和善于吸取经验教训，少走弯路的能力回顾要点>为什么面对如此简单的问题却无法很好地解答？反思……再反思……>我们在公司是否也是这样？>如何确定目标及共同分亭目标？如何清楚的分析并有条

3、理的解决问题?>如何下达及学会接受指令，让所有人清楚明白？>如何合理地分配任务并及时跟进？在团队中如何创造一种合作的氛围?＞如何激励员工及同事?＞权变计划的重要性＞在分工与协作中，我们是如何实现有效沟通的?三、团队激励训练1、了解激励2、九大激励法则3、应该避免的六大激励误区4、自我认知＞积极心态调整＞个人瓶颈突破团队挑战项目：挑战吉尼斯世界记录与夺宝奇兵项目目标＞培养决策和执行意识,增强相互合作的团队精神＞体会组织分工和协作的重要性＞体会共同参与和充分发挥个体特长的重要作用＞在共同努力中感受集体创造劳动成果的乐趣回顾要点做任何事情，都要有统一的指挥，大家分工合作，

4、决策前积极参与意见，决策后坚决执行命令，保证工作顺利有序的进行。＞P-D-C-A的工作流程，首先要有Plan,然后去Do,过程中要不断Chock,出现问题要有Action＞细微之处见真功：人和事因认真而完美，注重细节是专业的体现。而好的工作方法成就好的绩效。>个人魅力來自于敢于承担责任>“同舟共济”的团队荣誉感和自豪感。四、团队凝聚力训练1、团队精神的含义2、如何打造团队凝聚力3、团队精神的力量4、全程总结冋顾团队毕业项目：千人长城人人为我，我为人人，团队的力量突破了个人力量的总和。我们带着喜悦的心情去付出，去得到。构筑坚实的堡垒。五、团队全程回顾讨论总结六、注意事

5、项：1.着装要求：所有参加人员均需着运动装（或休闲装、便装，女上不能穿裙子）;2.运动鞋（男士不能穿皮鞋；女士不能穿高跟鞋）；3.不要佩带贵重物品（如首饰、乎表等），建议活动过程不携带于机；4.如有严重心脏病或新近动过手术者，建议不参加此次活动；5.为确保活动安全，请所有参加人员严格按照老师指示做活动；6.非项目参与人员到场，必须提前通知，以免造成不必要的误会.7.末经同意,不得随意录像，拍照等.8.禁止带儿童和亲屈，禁止携带宠物；1.讲究卫生，不随地丢垃圾。