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1、B12工地例会纪要工程名称：武警三亚疗养院军师职疗养楼编号：A-21时间2012年8月21日地点总包会议室主持人陈以祥参加人员建设单位附监理单位签施工单位到其它单位表会议内容一、施工单位汇报施工情况和需解决的问题1、泉州亿民：（主楼总包）上周完成情况1)、主体屋面进行西班牙瓦片施工完成至80%；2)、2层以上铝合金门窗安装及填缝全部完成；3)、3-7层阳台栏杆安装完成（不包括玻璃）；4)、外墙涂料进场开始刮腻子；7)、二层装修班组进场开始二层施工；水电安装班组同步跟上。下周进度计划主体屋面进行西班牙瓦施工完成；外墙
2、抹灰粉刷至2层；内墙抹灰至2层；第5页，共5页1、外墙涂料进行刮腻子；2、管道井开始装烟道管；6、水电安装班组同步跟上。需要协调的问题1、对于工程存在的问题，从现场情况，解决力度不够大，希望业主、监理给予支持，2、深圳海外2.1、上周完成情况1)、4～13层副龙骨布置全部完成95%。2)、4～13层造型吊顶完成90%。3)、4～13层窗帘盒制作与安装完成100%。2.2、下周进度计划1)、4～13层副龙骨布置全部完成100%。2)、4～13层造型吊顶完成100%。3)、4～13层石膏板、埃特板吊顶及窗帘盒封板完成2
3、0%。2.3、需要协调的问题1)、土建墙顶面爆模混凝土存在多处未清除，严重影响我司油漆工腻子施工。2)、卫生间排气管部分未安装，洞口未进行封堵,我司后续封堵工作无法进行。3)、我司现场施工完的主副龙骨及造型吊顶破坏严重,请各单位在施工过程中加强成品保护意识。4)、上周例会,各单位签定我司8月13日可封板,现场进度严重滞后,无法满足我司封板施工要求。第5页，共5页5)、水电书面移交工作仍未进行。3、南盾消防3.1、上周完成进度1)、14楼喷淋主管安装完成。2)、4层到12层穿线已完成95%。3)、14层消防栓管网安装
4、完成。4)、北楼烟感安装完成。3.2、下周进度计划：1)、3层、13层完成穿线。2)、负一层开始安装喷淋管。3.3、需要协调的问题：1)、13层多功能厅标高没有定,喷淋管和消防栓管网无法安装。2)、4层军职房封板时没有将线放下来。3)、7层军职房有两间房烟感线没穿完已经封板。4、海南金厦4.1、上周完成情况1)、泡池马赛克、石材完成50%。2)、乳胶漆修补完成60%。3)、卫生间淋浴阀芯预埋完成。4)、木地板基层完成。4.2、下周计划安排1)、泡池马赛克、石材完成70%。第5页，共5页2)、乳胶漆修补完成70%。3
5、)、卫生间淋浴阀芯预埋完成。4.3、需协调的问题1)、我司上报的签证及暂估项报价清单请贵院领导及时确认签字。三、监理部1、水电交接问题仍未得到彻底解决，这已严重影响了工程的施工进度，再次要求水电施工方彻底解决此问题，以提高施工进度。2、在施工中各单位有事情要与建设单位、监理单位多沟通，一同协调解决，不可擅自处理。3、由于现场材料、垃圾堆放混乱，内部管理水平差,为了迎接领导检查,所以安全文明施工要重视，最好组织个安全文明巡查小队。4、进场的各种原材料必须有监理人员现场见证取样，并严格按照国家相关规范进行检测（如给水管
6、）。5、各单位要加强责任心，严格执行技术交底，按设计规范要求施工；作业人员必须带安全帽，严禁不穿拖鞋进入施工现场。6、各施工单位存在各分项工程交叉施工，工序安排不合理的情况，已经施工完毕的单位（分项工程）存在被正在施工的单位（分项工程）损坏的质量隐患。要求每天都要碰头把存在的问题解决了,以免影响工程进度。7、加强工地现场安全文明施工，对现场监理工程师提出的整改要求，施工单位要严格按照整改要求进行整改，杜绝因整改不到位或没有整改而擅自进行下道工序的，我们监理单位向业主请示，该工程不给予计量。四、建设单位：第5页，共5
7、页1、生活垃圾遍地，脏乱差；材料散乱，没有集中分类堆放。要求各单位现场原材料必须堆放整齐，施工现场包括各楼层的垃圾要及时清理，做好安全工作，迎接总部首长的检查。2、施工现场(包括宿舍)比较混乱，要加强现场施工管理，按要求进行整改到位。3、各单位在确保进度、质量的情况下，保证安全施工，交叉做业要按排合理。不能各做各的,必须相互沟通,并派专人仔细排查,并制定施工计划，避免已经施工完毕的单位(分项工程)存在被正在施工的单位(分项工程)损坏的质量隐患,影响进度。4、泉州市亿民建设发展有限公司关于移交有工作面给海外装饰,必须
8、尽快解决,避免影响进度,同时要有书面文字资料,否则其他单位亦无依据进行其工作。5、现场作业人员、机械指挥人员应该身穿统一工作衣服。工程施工人员着装要求整洁，强调必须戴安全帽进入施工现场,禁止在施工现场穿拖鞋、抽烟,做到一个既可增加员工的安全质量意识、亦可树立企业形象的管理模式。6、在施工过程中遇到的问题，如果可以自己解决的自己解决，解决不了再上报监理单位，监
