“四化”后勤管理再创学校新绩

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1、“四化”后勤管理再创学校新绩永丰学校陈章新我校地处城乡交汇处。优异的教学质量，优美的教育环境，无不显露着她一路的辉煌！随着教肓改革的不断深入，我校后勤处以“喜迎十八大，再创新业绩”为契机，脚踏实地的进行“四化”管理，从细节抓起，“两管一育”，完善服务，取得了可喜的成绩。一、强化安全责任，保障物资供给。我们始终把安全工作放在各项工作的首位。与相关人员签订了安全责任状，强化了安全责任意识，建立健全了安全责任体系，以确保校园安全、卫生。安全卫生工作的中心又在于防范于未然，在于抓好日常的每一天，我们力争

2、每一件小事不放过，每一个环节不放过，注重平时的自查自改。做到早发现、早报告、早处理，把事故消灭在萌芽状态中。每月进行安全卫生大检查，每周进行设施设备安全运行检查，处理日常维修事务，并做好记录。供水设施定期清洗消毒，定期灭"四害”，有效的预防了疾病的发生;还设置安全警世语、警示牌，经常检查、修理、更换消防设施。物资供应做到事不过夜，急事急办，特事特办，难事尽力办,使后勤管理不留死角。水电管理人员尽职尽则、毫无怨言，一与既往地搞好水电值班和维修，并做好记录，做到所作之事有据可查。学生中的水电故障有的

3、属于自然损坏，有的属于人为损坏，而大部分属于故意损坏，水电管理人员一边处理事故一边教育学生爱护公物，也给学生上了一堂教育课。二、细化食堂管理，提高服务意识。在学生食堂管理上，学校后勤工作重点围绕开展“五员制”建设，坚持“一个原则”，狠抓“四个规范”，严把“五个关口”，落实“五个到位”。坚持“一个原则”就是坚持学生食堂保本零利润的原则。狠抓“四个规范”，就是规范食堂财务管理，建立食堂专账，日清月结；规范食堂物资采购，实行定点采购；规范和建立监督约束机制，实行严格的入库、出库、加工、销售登记制度，形

4、成相互制约的管理机制；规范食品卫生管理规章，实行清洁、消毒卫生责任制。严把“五个关口”，就是严把食品储藏关、加工关、质量关、销售关、工作人员体检关。落实“五个到位”，就是在日常管理中粮油、蔬菜、炊具及桌椅摆放到位；餐厅、厨房、操作间卫生间到位；制度、证件、表册统一悬挂到位；工作人员衣帽口罩穿戴整齐到位，并做到“三勤三白，”即勤洗手、勤洗衣帽、勤剪指甲，保持衣白、帽白；要求学校值日领导陪餐、值日教师督餐。在寝室管理上，实行男女生分单元住并封闭管理，推行生活教师责任制，坚持睡前点明名制。学校在每个寝

5、室墙上挂有寝室管理制度、宿舍寝室长职责、值日职责、就寝习惯警示语，每个寝室都有就寝学生点名册、学生基本情况登记表、卫生情况记载表。值班教师和生活指导教师做好就寝学生的人数清点工作，并对寝室清洁、纪律等情况做好登记，生活指导教师指导好寝室长进行寝室管理，督促学生搞好清洁卫生和生活物品整理摆放。三、优化校园环境，发挥育人功能。我校校园环境是经过精心设计，精雕细琢的，在设计上寻求人与自然的最佳结合点，在绿色校园中融入诗情画意，使校园功能分区明确，植物配置有序，花草树木、景点小品情景交融，使人与自然产生

6、共鸣。校园环境文化艺术底蕴深厚，校内道路取名“园梦路”、图书室为“致远阁”。墙上悬挂名人头像、名言警句。连植物下面的介绍牌也体现出文化特色，如雪松树下的小牌被称为“清客”，有“疏影横斜”“暗香浮动”“雪压小桥”之誉。以文化氛围侵润学生的身心、对学生起到潜移默化作用，处处无不突显育人功能。我校重视校园绿化工作，加强了对生活绿化区的管理。生活绿化区为体现“宁静致远，淡泊明志”的生活哲学，分别设计了桃园、桔园等春夏季景观，同时辅以乒乓球台和较多的休息凳，方便学生就近娱乐、休息和晨读。在教师住宿区中心绿

7、地开辟主题为“彩云园”的常青树绿化景区，配套了石桌石凳，同时辅以各种色叶花灌木等造景，营造教师休闲娱乐的“美好家园”。四、明化校产资源，稳固学校发展。学校的财产是国家的公共财物，为了更好地管理好用好学校财产，维护正常的教学秩序，我校制定了严格的资产管理制度。1、建立组织管理系统,设置校产管理机构，使财产管理有可靠的组织保证。总务处在主管校长的领导下，对全校财产负责统管。实行统一建账，实行专管、分管（兼管〉、群管相结合，并建立具体的管理责任。各室设立专人负责财产管理。2、建立固定资产帐、卡登记、领

8、用和赔偿制度。建立固定资产总帐由学校财产总管理员和学校财产会计统管。总管理员建立财产明细帐，对全部财产予以登记；学校财产会计记载财产总值和财产资金活动情况。各分管理员要用统一的帐薄设置分类帐，管理记载要与实物相符，并要与总帐相符,建立领用、借用、赔偿制度。凡经常使用的设备，可以领取专用，并填写领用财产登记单，一式两份。一份自存；一份交总管理员。总管理员发放财产后，应在固定资产领用单上注明，同时做好财产分布记录：用者交还时，还要有注销手续。凡临时使用品，可作借用处理，办理借用登记手续，并由借用人签