安全施组下载版

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5、受行业安全检查人员依法实施的监督检查,同时采取必要的安全防护措施,消除事故隐患。1、安全生产方针:安全第一,预防为主。建立健全安全生产责任制和群防群治制度。2、安全生产目标:杜绝死亡,消灭重伤,轻伤月平均负伤频率低于1‰,年负伤率0.5‰以内。 第二章   安全保证体系在本工程施工中,成立以项目经理为核心,以项目班子主要成员为骨干的安全管理组织体系,并将分包单位纳入本项目安全管理体系范围内,明确项目经理为工程安全的第一责任人。本工程安全管理组织体系如下:                                      

6、       在本工程施工中,将各分部施工内容的安全目标进行分解,明确安全管理责任,形成人人讲安全、个个抓安全的良好作风。 第三章 安全管理制度及安全生产责任制 1、安全管理制度:1.1建立以项目经理为首的安全保证体系。本着管生产必须管安全的原则组建项目安全保证体系,项目经理首先是安全第一责任者,各工种施工员(工长)是各工种(工班)的第一责任者,做到安全责任落实到人,形成人人讲安全,人人管安全的良好风气。1.2明确各级管理人员的安全岗位责任制。包括项目经理、总工程师、技术人员、专职安全员、工班班组长等各级管理人员的安全岗位责任制

7、度,根据现场实际情况,采用多种形式表现出来,如打印成册、购买宣传图画、制度上墙等。1.3建立安全教育制度。对所有进场的职工、工人进行一次入场安全教育及针对本工种安全操作规程的教育,建立工人个人安全教育卡片。需持证上岗的特殊工种工人都必须经过培训考试,并取得有关部门颁发的合格证书后方可上岗。各工班每天上班前,应由工班长做班前安全施工教育。1.4坚持安全检查制度。规定每月由项目安质部长牵头对工地进行两次安全检查,安质部要不定期地组织人员进行检查,专职安全员必须天天检查。对检查出的问题、隐患要做好文字记录,并落实到人,限期整改完毕;对

8、危及人身安全的险情,必须立即整改。对每项要整改的问题整改完毕后都要由安全员进行验证。分公司组织每月一次安全生产、消防、文明施工大检查,对工地安全状况进行监督。1.5坚持安全交底制度。技术人员在编制施工方案、技术措施时,必须编制详细的、有针对性的安全措施,并向操作

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