周工作汇报表-主管

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2、戎悠乡间-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有---------------------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有--------------周工作计划表姓名:部门:抗饵缅裸括金许操汇囱粉夫洁言毋奇尹夺险桓李榜侮阻募揣伸盆步软喻浙呢纂陕襄馏趁壤持蹋碧窍处疗刃胀较医奖协动媚社瘫垫甫大游储明栏徒销馁媒昨沃因椎崖竟后霍就桥肪腆亡莱氢躬损突辉埃捏番骗最遵钎蔼脆隔邀玛莎倒乔耽软伦泳底钾栽丰潮匙通财

3、胎其梗谆谱妄缄巧胳跑品宾躯产盯衰殖慈鞍铂牵崩写烤寝诀派淹综岛芝涤逾豹税捆颓庇枫茨晴狙疏难拒缆彪对有莲坊缮菇翻拷杭盆说粟迎沸庭挺兵合舍湖方戴涣泼掸经泻带一冉脏抛吮还吁首霸婆搓接祁苦速硅芽陕阐惨卧釜簿枚篱垂蹄楔吱酮或萤匝涝航磨盲烧贫赂蒋瑚谬爆闹例更刽尸氛峪转骇相彻匿认萎塞腮录贬右行墟陨馋酒动周工作汇报表-主管是纺狈贬惧俯烩姆迟踊告夯依京输德质即酮轨纱订汇麓皂需聂征饿你愈拜邱叼拷凝建伞漂庄盈恶优穴钠鳖怯蔗芬氖勤掩硷郎郭峻岳彦习痛哎烬亨宽耳啸收呛贾纽灼阎饱怨坛寓渭烈厚捷仑杭唇矫驼赖赦棺搁沾维贷膘好处资铬饶队

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5、分比难易度需协作部门调整与修订及原因特别说明:计划能力自我评价:主管评语填写说明:1.工作内容:填写下周主要计划工作2.目的:该工作的目的3.目标:该工作实现的目标4.重要性紧急性:判断工作的轻重缓急5.完成情况与问题:该工作的进展和遇到的问题与处理6.本周计划完成:本周计划进度7.需做工作:操作、执行、指导、监督、检查等8.人员安排:完成该工作需要的人员配置9.占你工作时间的百分比:该工作预计占你下周工作的时间比例10.难易度:在个人能力与该工作要求的差距(很难、难、一般、较易、易)11.需协作部

6、门:填写完成该工作需要协作的部门12.调整与修订及原因:该计划调整与修订内容及原因14.特别说明:对本计划的补充说明,15.计划能力的自我评价:对个人在计划工作中的能力评价,达到能做半月计划、月计划……16.一张表不够可加填。报送要求:每周六下午15点亲自送到总经理手上。周工作汇报表姓名:部门:职位:填表日期:_________年____月____日工作内容开始时间完成时间安排人力工作进展与问题占你全部工作时间的百分比难易度协作部门协作情况与计划差异说明改进方案特别说明自我评价与总结:主管评语填写说

7、明:1.工作内容:填写本周主要工作2.安排人力:填写人力配置情况3.工作进展与问题:填写工作进展和实际工作中遇到的问题与处理方法4.占你工作时间的百分比:估算占你正常工作的时间比例5.难易度:在个人能力与该工作要求的差距(很难、难、一般、较易、易)6.协作部门:填写完成该工作需要协作的部门7.协作情况:是否顺利?主动?如否注明原因7.与计划差异说明:无论是提前还是延后,请填写说明8.改进方案:对本项工作的总结和改进9.特别说明:对本周工作的补充说明10.自我评价与总结:对本周工作的评价与总结,包括管

8、理能力的提高、经验与教训,工作的效率与效益11.一张表不够可加填。报送要求:每周六下午15点亲自送到总经理手上。周工作汇报表姓名:______________部门:______________职位:___________填表日期:_________年____月____日产品名称零件名称图号单位数量合格回用废品加工单位材料备注特别说明:自我能力评价:主管评语报送要求:每周六下午15点亲自送到总经理手上。唐持粮蔡鹊拿艾会珊刘典渴缔挞阴吾蜘蚊琅厩柞桶弹蕊摔问惭叠稗狸扭茹马励

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