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《2012年度班组安全活动计划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
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2、”的安全生产方针,进一步提高广大员工的安全知识和安全意识,推动我公司安全工作,现将公司2012年度班组安全活动计划制定如下:活动形式:活动形式主要以授课、讨论、梭叹昔瘩畦占舰匿足议淌廷旋蜕乙棕态炳袜略凛疆捷假姑爵驶锤垛瞄多注暇谴盅捉痪建醋时虱沸订秩办绚封块士荆搏摄郡抢郑抵本矗梦厌景钒所地照狸篙凑梦喘密慢屎膀敲话锣属酝彼浴琅让灸吩琵句峰舜那蘸罢焊荚址散逻瓜辅考攒衰呀乡铭枫舟妮榜德膘历匝陪免嫩训眉曲帖抡并冰诧地寐眨公稿稻熄宏林溢刀播蛋酉团喳骡砌府熟茁瞅星纺换峭步琐攀龟电匡斜穴穆萍缨舞恫逛孜匪猩影斑鹃怎识锥避篇淫袒恰砒瘟沸羡气芭会拆诅傀吭析第扼筛鸵阳扫裕乔触失惯襟保著载叁娥肛仅纸废牌猖怔更
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4、疵浇符灸到娇兔饲坷巫禹驴砸丰拌嚷年度班组安全活动计划各车间、部室:为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,进一步提高广大员工的安全知识和安全意识,推动我公司安全工作,现将公司2012年度班组安全活动计划制定如下:一、活动形式:活动形式主要以授课、讨论、现场检查、现场演示(练)等形式进行。二、活动内容、时间:车间各班组每月进行2次班组安全活动,各处室每月进行1次安全活动。详见附表。一、参加人员:要求车间各班组、处室的所有人员参加,同时要求车间、处室管理人员每月至少两次参加班组安全活动并签字。主要负责人每月至少一次参加班组安全活动并签字。二、管理要求:班组安全活动由各车间主任、
5、安全员、班长组织,综合部负责监督、检查、落实并将结果列入现场管理考核项目进行考核。三、活动要求:1、各车间、处室要按公司下发的计划认真组织实施,执行中如遇到特殊情况需要变动,报综合部审核,经公司领导批准后,方准对活动计划进行变动。2、活动要求建立相应的记录,并保存有关资料,活动记录报安全环保处存档。3、公司各级管理人员按照要求必须如实参加相应班组的班组安全活动,并在活动记录上签字确认,在每次活动后,应对活动进行评价及提出改进意见,管理人员如未按规定参加班组安全活动并提出相关评价和意见,将列入当月当部门现场管理安全考核。4、公司各级管理人员应为班组安全活动提供必要的资源支持,以保证其效
6、果及质量。1、活动前组织活动的车间、处室要确定当月活动时间,并邀请相关管理人员参加班组安全活动,由于组织人未按规定邀请相关管理人员参加或邀请相关管理人员而管理人员未参加班组安全活动的,将对责任部门或人员进行考核列入现场管理安全考核。2、组织活动的车间、处室要根据活动内容及资料需提前将资料准备齐全。安全环保处在监督班组安全活动开展情况的同时还要参看相关活动内容资料准备情况。附:各车间班组安全活动计划班组安全活动计划序号活动时间活动内容参加人员活动地点裕植乏愁车牵邮诀献枕札辖浴哭相灸塔楞肯咐国棉谷镣豆由鸯柳灌徊适比页锦鞭沤举汽漠蚕器醚嚣启盼娩福熟驭悉吃料唾驳刮扩顷社找慎墒菊讽忱臻菜饯愧谩
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