医药行业内部分析

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1、内部分析1•通过价值链分析评估企业的优势和劣势基本活动优势：1)•雇用领先专家，开设研究中心，关注于开发突破性药品一技术开发2)•美国仅有的两家具有疫苗开发和生产资质的医药公司之一，也是世界上四家具有疫苗开发和生产资质的公司之一一企业基础设施3).在保持销售费用、总体费用和管理费用稳定的条件下,销售队伍增加了1500人一人力资源管理4).制造、营销、销售环节，提高效率和生产率劣势：1)•面临专利到期的困难时期一技术开发2).1/3的药品收入来自于外部获利的产品3)•研发的新药屮不少有重磅炸弹的潜质2.价值链

2、分析：外部趋势如何影响企业的活动1).政治压力：美国政府决策由政府购买药品，将会获得很大的价格折扣，从而削弱整个行业的新药开发能力；2).社会压力：面临进口加拿大和在进口的压力；在贫困国家，高昂的医药费让人们严重质疑药品暴利，面临降低药品的压力；3).技术环境：医药行业的高风险和研究密集型特点，致使药品开发成本高昂；医药审批耗时过长，丿犬恶上市时间，增加成本；生物技术公司的快速发展使其能在与药品公司的谈判中获得更好的条件；下降的研发效率；基因学必将改变市场特征，从向数以百万计的患者销售一种商品转变到向有限的

3、患者小批量销售定制化的药品，使重磅炸弹很快消失；4)•经济环境：FDA允许公司直接将信息传递给消费者，但对广告内容有严格的限定使药品直接面向消费者的支出上升，药品销售增长率下降，面向患者的广告逐步增加；医药公司提供MCOs“疾病管理计划”，降低了成本；行业联合使其剥离不相关业务，再次致力于通过“突破性”的研究生产重磅级药品；2.企业优势或核心竞争力：内部资源和能力1)•雇用领先专家，开设研究中心，关注于开发突破性药品—技术开发2).美国仅有的两家具有疫苗开发和生产资质的医药公司之一，也是世界上四家具有疫苗开

4、发和生产资质的公司之一一企业基础设施3.劣势：使企业处于不利局面的内部资源和能力1)•面临专利到期的困难时期一技术开发2).研发的新药中不少有重磅炸弹的潜质