欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:42603922
大小:23.78 KB
页数:19页
时间:2019-09-18
《2019地形图测绘工程技术总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、1:20XX地形图测绘工程技术总结 三、测绘成果质量情况 、成果说明 根据以后工程施工的需要,本次提交的测绘成果为1980西安坐标系:中央子午线118°30′00″。四等GPS控制点的高程均经过四等水准联测,高程基准为1985国家高程基准。 、质量检查手簿检查 对各种观测,计算手簿进行了100﹪的检查,并予以认真的复查,各类成果表均经二次校核,发现问题及时处理,手簿记载齐全,格式符合规定,计算方法正确,控制点精度良好。 埋石点 埋石点点位状况项目部野外100﹪的检查,埋石点密度满足设计书要
2、求,且标志清楚,易找,埋石点符合规格,稳定且标石表面字迹清晰,点位合理,便于以后利用。 地形图 地形图小组作业完成并进行100﹪的自查互检后,上交到项目部,项目部再对每一幅图进行100﹪的内查和不低于70﹪的外业巡查,并对各小组普遍存在的问题进行汇总并及时召开技术碰头会,把图上 第13页 的差、错、漏都消灭在作业过程中,项目部并对作业员的修改情况进行了认真复查后再上交到公司复查,公司再对图幅进行100﹪室内检查和不少于10﹪的外业检查。对全测区进行外业精度检测,统计如下: 全测区地物精度共检测
3、64个点,点位中误差为米;高程点共检测76个点,点位中误差位米。 各项中误差都在设计书要求的中误差一半范围内,地形图精度良好,满足《公路勘测规范》JTGC10-20XX及技术设计书的要求,可提供使用。 对18幅地形图质量评定为:优。其中优级品3幅,占总幅数的﹪,良级品15幅,占总幅数的﹪。 控制精度统计 四等GPS控制网 本测区共布设1个四等GPS网。采用南方测绘公司提供的GNSS平差软件进行基线向量解算,采用双差固定解。 四等GPS控制网中总基线75条,重复基线5条,重复基线较差最大为,最
4、小为;闭合环214个,环闭合差最大为,最小为;最弱点为DY13,其点位中误差为±,最弱边为DY07-DY08,其边长相对中误差最大为:1/42744。 第14页 三、四等水准 四等水准布设为一条闭合路线;水准路线精度统计见下表: 四等水准路线精度统计 线路全中限差闭合差限差限差线路名称等级长度误差单位:Km单位:㎜单位:㎜单位:㎜单位:Km单位:㎜DY16-DY01-DY16IV80±10中线放样检查 在控制点上正确架设仪器,定向后用第三点检查,避免了各种定向错误。移动测站后对上一站放样的中
5、桩进行检测,点位中误差小于米。 第15页 四、提交成果和资料 提交成果一览表 序号12345678910 提交成果名称技术设计书技术总结检查报告控制点点之记GPS控制网平差资料四等水准平差报告基础控制点成果表图幅接合表1:20XX数字地形图数据光盘份2222222222备注 第16页 中兴大街北延测量1:20XX地形图测绘工程 技术总结 邯郸勘察测绘院20XX年12月 中兴大街北延测量1:20XX地形图测绘工程 技术总结 编写单位:编写人: 20XX年12月25日 审核意见:
6、审核人: 年 月 日 目录 一、概述...........................................................................................................................................1 、测区概况....................................................................................
7、.....................................1、采用基准及已有资料利用情况......................................................................................3 采用基准和技术指标..............................................................................................3已有资料利用情况.
8、.................................................................................................4、生产组织、工期及完成工作量....................................................................................4 生产组织...................
此文档下载收益归作者所有