煤矿安全风险分级管控—安全风险分级管控工作制度

煤矿安全风险分级管控—安全风险分级管控工作制度

ID:42600273

大小:51.51 KB

页数:11页

时间:2019-09-18

煤矿安全风险分级管控—安全风险分级管控工作制度_第1页
煤矿安全风险分级管控—安全风险分级管控工作制度_第2页
煤矿安全风险分级管控—安全风险分级管控工作制度_第3页
煤矿安全风险分级管控—安全风险分级管控工作制度_第4页
煤矿安全风险分级管控—安全风险分级管控工作制度_第5页
资源描述:

《煤矿安全风险分级管控—安全风险分级管控工作制度》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、平煤股份十一〔2017〕79号关于印发《十一矿安全风险分级管控工作制度(试行)》的通知矿属各单位:《十一矿安全风险分级管控工作制度(试行)》已经研究同意,现印发给你们,请认真贯彻执行。平煤股份十一矿2017年6月17日平煤股份十一矿综合部2017年6月20日印发(校对:王天永)11平煤股份十一矿安全风险分级管控工作制度(试行)为全面辨识、管控矿井在生产过程中,各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源,将风险控制在隐患形成之前,把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内,提升安全保障能力,根据《煤矿安全

2、生产标准化基本要求及评分方法(试行)》要求并结合我矿实际,特制定本制度。一、工作机制(一)成立十一矿安全风险分级管控工作领导小组:组长:孔建伟、车云立副组长:邰俊卿、杨峰、彭泽智、郑立、樊永东、董守文、史二听、樊胜强、李为民、陈星明、石涛成员:各专业副总、业务科室科长(主任)领导小组下设办公室,办公室设在安检科,办公室主任由安检科科长张生亮兼任,负责安全风险分级管控的日常管理工作。(二)职责分工1.11党委书记、矿长负责十一矿安全风险分级管控工作的全面领导,组织制定矿井安全风险分级管控管理制度、考核办法,负责全面落

3、实本单位安全风险分级管控工作;为安全风险分级管控工作提供必要的人力、物资、技术、时间支持和资金投入保障;组织每月对划定重点安全风险区域和重大风险管控措施情况和管控效果进行一次检查,对重大风险及隐患组织公布和公示。2.安全矿长负责牵头组织十一矿的安全风险分级管控工作,负责落实矿井安全风险分级管控管理制度、考核办法,对矿井安全风险分级管控工作进行全面监督、检查、考核、协调;组织安检部门对重点安全风险管控措施的实施效果进行跟踪、督促、验收。3.各战线领导负责组织实施本战线作业场所、生产系统、专项及年度安全风险分级管控工作

4、,每旬针对本战线分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析,查看管控措施是否符合现场实际,并召开战线工作例会,不断完善改进管控措施。(1)各专业副总工程师及业务科室长(主任)负责具体实施本专业系统的安全风险辨识、风险评估、分级管控技术和业务管理工作;副科长、科员负责本专业系统现场安全风险辨识、风险评估、分级管控措施落实情况的督促检查及验收工作。(2)基层单位负责人负责本单位作业区域内工艺工序及责任区域内的安全风险管控工作;单位副职、技术员负责落实本单位作业区域内工艺工序及责任区域内的安全风险管控具体实施

5、工作。(3)基层单位班组长负责本班作业区域内的安全风险辨识管控。(4)岗位人员负责本岗位的安全风险辨识管控。11(三)安全风险分级管控办公室职责安全风险分级管控办公室负责检查、督促安全风险分级管控工作的实施情况,具体职责如下:1.制定安全风险分级管控工作制度,明确危险源辨识程序、风险评估方法、管控措施以及分级管控责任,考核奖惩制度的落实。2.协调各业务科室完成所分管范围内的危险源辨识和风险评估工作。3.组织相关人员对全矿安全风险分级管控实施情况进行检查、考核。二、安全风险辨识评估采取“1+4”模式开展安全风险辨识评

6、估,即“1次年度辨识”和“4次专项辨识”,并将安全风险辨识评估结果应用于指导生产计划、作业规程、操作规程、灾害预防与处理计划、应急救援预案以及安全技术措施等文件的编制和完善,具体辨识评估要求如下:(一)年度安全风险辨识评估每年年底由矿长组织各战线负责人和相关业务科室、区队进行年度安全风险辨识,重点对容易导致群死群伤事故的危险因素如瓦斯、水、火、粉尘、顶板、机电运输等容易发生重大11事故的危险因素进行一次全面、系统的安全风险辨识评估,及时编制年度安全风险辨识评估报告,建立可能引发重特大事故的重大安全风险清单,并制定相

7、应的管控措施,根据辨识评估结果明确下一年的安全工作重点,并指导和完善下一年度生产计划、灾害预防和处理计划、应急救援预案等。(二)专项辨识评估1.新水平、新采区、新工作面设计前,由总工程师组织相关业务科室,重点对地质条件和隐蔽致灾因素等方面存在的安全风险进行一次专项辨识,辨识评估结果用于完善设计方案,指导生产工艺选择、生产系统布置、设备选型、劳动组织确定等。2.在生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾害因素等发生重大变化时,由战线负责人组织相关业务科室、区队,重点对作业环境、生产过程、重大灾害因素和设施设备运行等方

8、面存在的安全风险进行一次专项辨识评估,辨识评估结果用于指导重新编制或修订完善作业规程、操作规程。3.启封火区、排放瓦斯、过构造带及石门揭煤等高危作业实施前,新技术、新材料试验或推广应用前的风险辨识,由战线负责人组织相关副总工程师、业务科室、区队,重点对作业环境、工程技术、设备设施、现场操作等方面存在的安全风险进行一次专项评估,辨识评估结果作为安全技术措施的编

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。