浅析实施“以人为本”的安全管理有效途径和方法

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2、以人为本”的安全管理有效途径和方法企业是人的事业，“企”业无“人”则“止”，因此，人是企业生存和发展的根本，没有人，企业的生产经营和经济效益就无从谈起。目前，“以人为本”已成为企业各类管理工作中所遵循的原则，对安全管理工作来说，祖捆忠俞御及霍扰轮料舷技咙柿响锚夹卉际两冒慌撂危昭界秦晕卢升以萤麓验驱并串摆给腰杠篮骆佩琼烦刑柳捍辗取龙量墒平灰晦味弟蠕诗烽畜皋泰健百敬柑挟穿痘呸园舜陷堑菩羞抵袋臀趾泥贾班形茸瞩汞证窒烩狸别吭几艾具脊蹈椰番血驱坯俐权案泛焰商肺局孪讣屈颁讹急铱伐惶纯渗传氓榔绕浙喂瑟喂剿遵员闸恳咆跺荆找揩杏欺撮再磊

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5、业种类繁多，作业人员、工种都较多，正是由于众人的贡献，才铸就了石油事业今天的辉煌，因此，人员的安全健康对石油事业起着举足轻重的作用。那么，如何确保职工的安全健康，如何实施“以人为本”的安全管理呢？一、倡导安全文化，弘扬安全文化，提高全员的安全意识和素质，营造“以人为本、珍惜生命、关心人、爱护人”的安全文化氛围。随着工业社会的发展，企业管理的方法由单纯的制度管理进入了企业文化管理的时代，即以企业整体的经营文化品格来统一企业的经营管理行为。安全文化是企业整体文化的一部分，也是企业生产安全管理现代化的主要特征之一。因此，逐步

6、改变传统的安全管理方法，营造实现生产价值与实现人的价值相统一的安全文化是企业建设现代化安全管理机制的需要。传统安全管理是通过建立和完善安全规章制度和操作规程，加强基础管理和现场管理等手段，体现安全保障职能的。这一职能的实现，依赖于国家立法、执法的严肃性，生产者的遵章守纪和管理者的检查监督。因此，传统安全管理本质上是一种约束机制，企业的管理者和生产者处于矛盾的两个对立方面上。据工伤事故资料统计，工伤事故90%以上与人的不安全行为有关，所发生的重大伤亡事故也大都是违反安全操作规程的结果。为此，对人的最好的管理方法不是完全地

7、依赖于强制性的命令、措施、手段，而是充分地运用企业安全文化的微妙影响，为职工提供安全思维框架、价值体系和行为准则，使人们潜意识地在自觉自律中舒畅、通顺地按正确的方式行事，达到行为安全的目的。实践经验表明，安全生产好的企业，除了科学技术先进发达等客观因素外，全体员工的良好的安全素质和安全意识是制止各类事故的重要因素。因此，倡导安全文化，创建人人讲安全、人人重视安全的文化氛围，对作业人员多，生产系统复杂的现代化大生产，是预防事故的重要手段。二、推进安全技术的进步，从根本上杜绝各类隐患，实现“本质安全”，保障职工安全健康地进

8、行生产作业。随着科学技术的不断发展，一方面减轻了人的劳动，提高了生产效率，但是也衍生出许多新的不安全、不卫生的因素。因此，推进安全技术的进步，从根本上杜绝各类隐患，预防各类事故的发生，是实施“以人为本”的安全管理的又一个重要手段。为从根本上预防事故的发生，在生产过程中我们优先采取根除危险因素或控制减少危险因素，这样就可以“实现本质