管理会计在中小企业管理中的应用研究1

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1、管理会计在中小企业管理中的应用研究摘要：随着社会经济环境的发展，我国中小企业必须顺应形势发展需要，加强企业管理效率，提高企业决策的效果，提高管理会计的实施效果，但目前我国中小企业在实施管理会计屮存在理论与实践脱节，适用领域狭窄，机构设置不规范，管理人员素质偏低等问题，必须通过创造良好外部环境，健全企业组织结构，完善管理机制，建立科学预算体系，提高会计人员素质等对策加以改善。关键词:管理会计中小企业问题对策管理会计是现代企业管理科学中的重要组成部分，它对有效强化内部管理、提高企业经济效益有着非常重要的作用。然而自20世纪70年代末中国引入管理会计以来

2、，经过了三十多年的发展，管理会计在企业层面的应用仍不尽如人意，在中小企业中的状况更是不理想。究竟是什么原因导致了这种状况的出现，我们应如何改善屮小企业对管理会计的应用。一、管理会计的定义及职能1.管理会计的涵义。管理会计是对管理当局提供所需要的信息的那一部分会计工作，使管理当局得以确定方针政策、对企业的活动进行计划和控制、保护财产的安全、向企业外部人员反映财务状况、向职工反映财务状况、对各个行动的备选方案做出决策⑴。为此，需要编制长期计划、确定短期经营计划、进行记录、纠正偏差、获取并控制各种资金。1.管理会计的职能。管理会计的主要职能是为了提高企业

3、经济效率和效益而建立的各种会计控制制度•编制提供企业内部管理会计需要的各种数据、资料等，大致分为:预测前景、参与决策、规划目标、控制过程、考评业绩。二、管理会计在我国中小企业管理中存在的问题1、管理会计方法利用不够深入和全面。目前，仅有一部分管理会计方法在我国中小企业管理中得到了一定程度的利用，还有许多管理会计方法只停留在抽象的公式和模型中，再加上各种假设的条件，导致其可操作性不强，不易控制。2、管理会计方法利用缺乏有机联合。由于缺乏引进和推广的成功经验，且对管理会计系统的引进推广没有统一的强制机制，现如今管理会计实际运用情况还处在零碎散乱的状态彼

4、此间缺乏有机联系，没有形成有效的管理会计信息系统，因此很难保证管理会计利用的系统性和完整性。3、引进的方法本身存在一些问题。如回归分析、本量利分析、经济批量、机会成本等是借鉴经济学和统计学而得来的，没有联合企业的实际情况。三、加强管理会计在中小企业管理中应用的对策和建议1.培养有利于管理会计应用的企业文化管理会计的应用需要企业文化的依托，包括先进的管理思想、员工公认的价值观念、严格的管理制度以及能最大限度地发挥每个人的作用的用人机制。构建我国企业文化应从以下几个方面着手：（1）培养职工的群体价值观，塑造企业精神；（2）给职工自我发展的空间，激发职工

5、的主人翁精神；（3）以人为本，提高职工素质，融合东西方管理经验；管理方法上不仅要有“刚性管理”，还要有“柔性引导”,将东西方文化有机结合起来，使之成为企业发展的动力。1.强化企业领导的管理会计意识管理会计方法再先进，如果没有企业领导者的支持，一切都只能是空谈。培养企业主要领导人的管理会计知识和素质很重要，否则他们将不会全面考虑会计人员在预测、决策、规划和控制中的作用。可以说，领导者对管理会计的认同是中小企业构建管理会计体系的前提条件。可通过以下两点强化领导者管理会计意识的途径，（1）领导者接受管理会计再教育，自发想要引入管理会计体系。（2）由管理会

6、计专业人员向领导者做出建议，得到领导者的赞同。2.加速会计电算化过程会计电算化是引入管理会计方法的基础，管理会计的引入是管理会计电算化的前提。根据这个关系，会计电算化是基础的基础，在会计电算化的基础上，管理会计也应随着计算机应用的普及，进入更精准更迅速的阶段。首先，管理会计要运用一些比较复杂的计算分析方法和数学模型，电了计算机的应用，可以彻底突破人工计算对计算复杂问题产生的限制；其次，计算机技术为管理会计的应用带来了新的手段；再次，电子计算机的应用可能使许多不懂高等数学的人，在掌握简单的计算机软件操作后，也能运用管理会计方法來解决经营管理中的实际问

7、题，这对管理会计的推广应用将产生极大的促进作用。3.加强国内管理会计理论体系的建设和管理会计教育尽管管理会计在中国已经得到了一定的发展，不少企业甚至独创了世界先进的管理办法。然而，应该看到，我国企业的管理会计水平参差不齐，一些先进的管理技术难以融合落地,管理会计人才缺乏，冃前缺口已达300余万人。日本丰山的专家佐佐木元曾表示：中国企业已经培养出了一批经营人才，但却缺少管理人才，特别是能在管理现场识破浪费存在的管理人才⑶。要建立起完善的管理会计理论体系，首先要将财务管理、管理会计和成本会计三门学科进行合理的层次划分。财务管理与会计是各成体系的学科。财

8、务管理是一种资本运作活动；会计是是一个以提供财务信息为目的的信息系统。管理会计侧重于为管理的决策功能提供相关信息，着眼于企