煤矿井下运输及斜井跑车事故专项应急救援预案

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1、大同煤矿集团雁崖煤业公司二0一二年七月井下运输及斜井跑车事故专项应急救援预案演练总结一、应急演练的日的:为保证在处理矿井井下运输及斜井跑车事故做到按计划有组织的顺利进行,减少灾害的损失和避免事故的扩人,检验事故应急救援预案的合理性、实用性、现实性、可操作性、科学性,发现事故应急救援预案不符合实际情况的项日及实际操作中的错误和困难,检验事故应急救援人员及员工的快速反应能力和速度,特进行应急演练。二、应急演练时间:2012年7月11日三、应急演练的地点:408暗斜井和上部车场四、应急演练指挥部及组织机构:矿成立救灾应急演练指挥部,

2、指挥部设在调度室,其组织机构如下:总指挥:董事长副总指挥:党委书记、总工程师、副总经理、党委副书记、工会主席指挥部成员:各副总工程师、矿办、党办、安监站、技术科、行政科、机电科、通风区、地质科、派出所、武装部、救护队、培训科、供电科、水暖科、材料科、计划科、财务科、工会、人事科、环保科、宣传部、纪委、社保科、房产科、基建科、生产一二线单位等负责人。职责:1)负责组织煤矿灾害事故应急救援预案演练;2)负责预案演练的宣传、教育和培训;3)负责对演练中暴露的问题及时组织修订、补充和完善;4)负责应急资源的检查评估,并组织落实;5)负

3、责落实事故处理方案和营救遇险人员方案;6)负责按照《预案》程序,组织、指挥、协调各应急反应组织进行应急救援行动;7)负责选定救援基地,任命基地指挥;8)负责清点被困人员数量和姓名;9)负责签发救援准入证;10)负责指导事故善后处理工作;11)负责配合事故调查;12)宣布应急恢复、应急结束。应急救援演练指挥部下设办公室,办公室设在矿调度室,是指挥部直属常设机构。办公室主任:调度室主任。办公室成员:各职能科室人员联系电话:7067232、7067332、井下9、435应急求援电话:119、7067110、7077120、办公室职责

4、:1)在接到报警信号时,保证迅速、准确地向报警人员询问事故现场的重要信息。2)事故发生后负责通知指挥部成员和各专业行动组成员。3)及时传达指挥部的命令。4)掌握演练现场情况,并向指挥部报告。五、应急队伍1、抢险救灾行动组组长:生产副总经理副组长:总工程师、安全副总经理、机电副总经理、后勤副总经理成员:各副总工程师、事故涉及单位行政正职、安监站、技术科、机电科、通风区、地质科、救护队、派出所、材料科等部门负责人。职责:(1)坚持值班制度,坚守工作岗位,提高警惕,随时准备应对突发事件。(2)经常组织本部人员搞好岗位练兵和事故应急救

5、援的演练工作,做到召之即来,来之能战,战之能胜。(3)发生灾变事故时,根据事故性质的不同,进行具体的抢险救灾。2、医疗急救行动组组长:分管医疗后勤副总经理副组长:行政科负责人成员:医院、环保科、行政科、劳保科、爱委会负责人职责:(1)备足抢险救灾过程中所需的各类药品、医疗器械。(2)建立与上级及外部医疗机构的联系与协调。(3)指定医疗指挥官,建立现场急救和医疗服务的统一指挥、协调系统。(4)建立现场急救站,设置明显标志,保证现场急救站的安全以及空间、水、电等基本条件保障。(5)建立对受伤人员进行分类急救、运送和转院的标准操作程

6、序,建立受伤人员治疗跟踪卡,保证受伤人员都能得到及时的救治。(6)保障现场急救和医疗人员的人身安全。3、治安保卫行动组组长:党委副书记副组长:派出所、车队负责人成员:武装部、派出所、车队、矿办等部门负责人职责:(1)根据事故现场情况,设置警戒区,实施交通管制,对危害区外I韦I的交通路口实施定向、定时封锁,严格控制进出事故现场的人员及车辆,避免出现意外的人员伤亡或引起现场的混乱;(2)组织营救受害人员,组织疏散、撤离或者采取措施保护危险区域内的其他人员;(3)负责事故现场的安全保卫,预防和制止各种破坏活动,看管好抢支、弹药仓库,

7、维护社会治安,严防不法分子乘机破坏;(4)必要时承担抢险救灾工作;(5)搞好灾变期间,易燃、易爆、危险化学品、水源、煤气管道的监控和管理工作。4、物资供应行动组组长:机电副总经理副组长:技术科、机电科负责人成员:财务科、材料科、机电科负责人职责:(1)根据不同灾变分类备好相应的救灾物资;(2)按规定及时为抢险救灾人员配齐救援装备,提高救援队伍的技术装备水平;(3)组织人员和车辆,运送救灾物资,保证救援物资快速、及时供应到位。5、后勤生活服务组组长:工会主席和分管后勤的副总经理副组长:行政科负责人成员:安监站、矿办、工会、人事科

8、、社保科、房产科等部门负责人。职责:(1)负责维护正常的生活秩序;(2)妥善安排好受灾群众的生活;(3)做好抢险救灾的后勤保障工作;(4)负责安排增援人员的饮食和休息。6、宣传教育行动组组长:分管宣传教育的党委副书记副组长:党委办公室负责人成员:工会、团委、宣传部、培训科等部

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