我国中小企业财务管理系统存在地问题及对策研究

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1、实用文档毕业论文(设计)课题名称我国中小企业财务管理存在的问题及对策研究课题类型□毕业设计 □毕业论文二级院系经济管理学院专业班级学号姓名指导老师2016年3月1日文案大全实用文档摘要摘要:在世界经济一体化的背景下,我国企业面临着前所未有的机遇与挑战,企业要想生存并发展壮大,就必须适应国内外各种环境的变化。本文以我国中小企业财务管理的现状为视角,分析探究其中存在的一些典型问题,并提出相应的改进措施,以提高财务管理水平,促进企业管理的完善,使其在激烈的竞争环境中能够稳步前进。关键词:财务管理;内部控制;会计信息ABSTRACTAbstract:A

2、bstract:underthebackgroundoftheintegrationoftheworldeconomy,China'senterprisesfacingunprecedentedopportunitiesandchallenges,enterpriseswanttosurviveanddevelop,itmustadapttoallkindsofchangesintheenvironmentathomeandabroad.BasedontheviewofthestatusquoofChina'ssmallandmedium-si

3、zedenterprisefinancialmanagementandanalysistoexploresomeofthetypicalproblems文案大全实用文档thatexist,andputforwardthecorrespondingimprovementmeasures,toimprovefinancialmanagementlevel,promotetheimprovementoftheenterprisemanagement,makeitscansteadyprogressinthefiercecompetitionenvir

4、onment.Keywords:financialmanagement;Internalcontrol;Theaccountinginformation文案大全实用文档目录我国中小企业财务管理存在的问题及对策研究I1绪论12我国中小企业财务管理现状22.1我国中小企业的特点22.2财务管理现状23我国中小企业财务管理中存在的问题33.1中小企业融资困难,资金严重不足33.2企业的投资不合理,而且具有风险性33.3财务内部组织及监控方面不完善43.4风险意识淡薄,投资决策较差44中小企业财务管理的完善策略54.1建立短期财务预警系统,编制现金流量

5、预算54.2确立财务分析指标体系,建立长期财务预警系统54.3中小企业投资要面向市场并进行正确性的投资决策54.4加强财会队伍建设,完善财务管理体制65结论7谢辞8参考文献9文案大全实用文档1绪论现代企业管理的核心是财务管理,它是企业经济管理活动的内容之一,是企业经济活动、经济效果、经济利益最直接、最集中、最综合的体现。财务管理对中小企业成长发展的作用极其重要,但是由于大多数中小企业的生产规模小、资本和技术力量薄弱,加上传统体制和外部宏观经济的影响.致使中小企业的财务管理中还存在与自身发展和市场经济不适应的情况这就导致了财务风险的产生。21世纪

6、以来,伴随着全球经济一体化,我国企业发展有了广阔的前景,但同时也面临着激烈的市场竞争。企业要想稳固发展,必须适应市场环境的各种变化,增强经营能力,实现价值最大化。单从财务管理的角度来讲,财务的预测、决策,资金的筹集、运用与分配,经济活动的评价与考核等一系列活动,同样需要适应当前复杂的经济形势。财务管理的好坏,直接影响其竞争力和发展潜力。2我国中小企业财务管理现状2.1我国中小企业的特点中国中小企业是在中国工业化初始阶段和经济转轨时期崛起的,因此,带有这个特定条件下的明显特征。(一)数量大、比重大文案大全实用文档(二)产出规模小、技术装备率低(三

7、)投资主体多元化(四)组织程度差(五)生产经营市场调节(六)主要面向国内市场2.2财务管理现状我们知道,企业管理包括生产管理、营销管理和财务管理等多个方面,财务管理是整个管理体系的核心,企业的财务管理目标即是企业追求的目标。可见,只有以财务管理为中心,协调运作管理体系的各个方面,才能有效地强化企业管理,促进企业发展。在我国中小企业中,有相当一部分单纯追求销量和市场份额,忽视了财务管理的核心地位,管理思想僵化落后,使企业管理局限于生产经营型管理格局之中,企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。改革开放以来,我国企业的发展推动了国民经济的巨大

8、进步,社会经济取得了前所未有的成就,这其中中小企业也作出了重要贡献。然而,有相当一部分中小企业只贪图眼前利益,单纯追求市场占有率,忽视财务管理的重要作

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