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时间:2019-09-18
《医院创优工作计划与医院医疗服务年度计划汇编》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、医院创优工作计划一、指导思想通过开展一系列重大主题教育活动,以加强党员队伍先进性建设为主线,解放思想,与时俱进,实现党组织“五个好”、党员“五带头”,达到强堡垒、争先锋、树形象、促发展的目的,促进党的基层组织和党员在医药卫生体制改革和服务中心工作中发挥先锋模范作用,争当先锋,建功立业。二、主要内容(一)开展“党员承诺”活动。要求每名党员重温一次入党誓词、撰写一篇关于创先争优活动的思想报告,提1—2条合理化建议,结合岗位职责和特点,公开履职承诺,立足岗位建功。(二)开展创建“学习型党组织”活动。基层党组织动员、引导
2、党员开展创建学习型党组织活动,学习贯彻落实实践科学发展观,学习党章党史,学习先进人物典型经验,学习科学技术知识,树立终身学习理念。各支部要有集中学习计划,集中学习不少于12天,每天要有学习记录。(三)开展创建“五好基层党组织”活动。建设一支领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好的“五好”党支部,提高基层党组织的战斗力,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,进一步增强党支部的凝聚力、创造力。(四)开展争做“五带头”党员活动。做到带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气。建设共
3、产党员精品工程、党员责任区、党员示范岗。(五)开展“向王争艳同志学习”的活动。坚定理想信念、强化宗旨意识、加强职业道德建设、严格廉洁自律、树立新风正气,提升卫生系统新形象。(六)开展创建“党建先进单位”活动。按照“五个基本、七个系列”要求,进一步加大创建党建工作先进单位各项工作落实,使医院基层党组织战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用得到进一步体现,广大党员干部牢固树立正确的政绩观和科学发展观,医院各项中心工作得到全面发展。(七)开展“六型机关”创建活动。通过深入开展创建“六型机关”活动,解决少数干部职工学习不深入
4、、作风不扎实、效率不够高、行为不规范、尽责不到位、廉洁不够好的问题,树立良好机关形象,使机关及工作人员纪律明显增强、服务态度明显优化、工作效率明显提高,社会公众对医院满意度明显提高。(八)开展“先进典型表彰”活动。医院将组织开展有突出贡献的医疗专家、王争艳式的好医生、十佳乡村医生、人民满意白衣天使等评选表彰活动。三、有关要求(一)落实领导责任。各支部要高度重视,精心组织,把创先争优活动纳入重要工作日程。构建党组织统一领导,各科室共同参与的工作机制。主要领导要建立活动联系点,加强工作指导。(二)要突出特色。各支部要
5、结合实际,在全面开展的基础上选取1—2个项目作为重点活动进行开展,做到活动有特色、有成果,并要及时认真的总结经验进行交流。(三)注重典型引路。要善于发现典型、树立典型、推广典型,引导广大党员自觉以先进典型为榜样,立足岗位,争做“五带头”优秀共产党员。(四)加强督导指导。党总支要加强对支部开展活动的督导检查,总结交流经验,研究解决问题,指导活动健康开展。对思想上不重视、工作上不得力的支部和科室,医院将提出批评,要求限期整改。(五)营造良好氛围。各支部和科室要加大开展创先争优活动的宣传力度,使每个党员、职工对开展这次
6、活动的目的、意义和目标人人皆知,为活动顺利推进营造良好的舆论氛围。医院医疗服务年度计划一、指导思想:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻“十七届三中全会”精神,以“三个代表”重要思想为指南,以社会需求、群众满意和医院自身发展的需要为标准,扎实抓好本职工作是统览今年医院工作全局的指导思想。二、总体目标:巩固医院管理年活动成果,按照医院等级评审验收新标准开展迎检工作,确保各项指标全面达到综合二级乙等医院标准;继续实施标准化、科学化、规范化管理,落实各项措施,提高医疗质量;强化服务意识,优化服务质量;有计
7、划地培养引进人才,提高专业人员的业务技术水平;开展新技术、新项目,拓宽服务领域;加强重点学科和重点专科建设工作,打造医院核心竞争力,推进医院工作取得新的发展;继续提升医院综合实力,巩固地位;在学科建设、技术创新、经营理念、扩大外延服务、分配方案改革等方面取得新突破,硬件设施进一步完善,服务态度进一步好转,经济效益和社会效益明显提高,医院综合实力及可持续发展能力明显增强,职工待遇进一步提高。全院业务收入增长15%,医疗性收入达到500万元。三、工作重点1、医疗质量建设。在认真贯彻基本医疗制度,基本诊疗规范、常规和标
8、准的前提下,重点加强基础质量、环节质量和终末质量管理,全面落实“管理年活动”提出的各项工作要求。2、重点学科建设。抓好学科配套设置和学科建设规划,有计划地培养引进人才,提高专业人员的业务技术水平;开展新技术、新项目,拓宽服务领域;加强重点学科和重点专科建设工作,打造医院核心竞争力,推进医院工作取得新的发展。3、提高运营效率。抓好开源节流工作,以培育新的技术服务为引擎,带动
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