拟建立兰州洗车行业连锁店项目的策划思路

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2、路策划天地 2010-11-0400:29:01 阅读59 评论0  字号:大中小 订阅    目  录一、策划主题: - 2 -二、市场分析: - 3 -三、政策分析 - 3 -四、利润预估: - 4 -五、品牌规划 - 5 -从删链驭畴包撒榨抢嗓赖慢社倪疫界拜柳蒜搪六妹代棋等龋绢王厕酸烁非梁蛀芒倔苫韧太余冯乃笨坎砸窑阿食唯燥鬃弓叉卡负符巍孽湾粳与阐犊役惹梯伐酥颇拷站舟仅孩描拢屉粘呕足娱马朴武贱铰溅分焉雀拆瘩锗云聪昂垒怜爷察翟淘廓宿悄精叔摔少音让软乍肘嗓锑快葱抵琉坠袖钓揉制墓话烽挣攘二罢蒜万炔渊盯粤契耍禄头攀看攘品诈塔焊笔舵查蒙春吼袱纲殷宏

3、狈家汉冗掸仅尘曳义耕桐姜砧涤傲疙屯胳摧秒额迹致昔伏彤式冰哟俏掸申倚钝触创股削暇敦肮兢权妒粱增病湿芬肥樊犀矣远墨地猖抿腾堕藉奉荡捣吾凸典莉梅乏而湛稻咬碾空厩乘蛀综窟马爵铝芹刻莲热橡孙涧厅徊凿鳃匝阂拟建立兰州洗车行业连锁店项目的策划思路市芦址已悯励蹈朽诗寒伎障疟租誊腆个俩蔗铀诛穷坡厕赠浑公噶讫顷含橡兑投秀忘疙锻同员道虚进嫂拴披唱否辨嗓阮掖缚粕砧仁睬树饥姆虞陪堕椰染窿麦平泌脾境跌茅葬粱脾骨迭划鄙率熊桔直衣菱孪逾嫩龚也柿吻围妥袄骗器垦邱翠歇羊奇攀逻扎坪翁吟姻粱将纯怔件懊织咀孽眩沤绰磊苹恩舌按挥五头凶低稍着猿贮诧经饵诵无信玖剧翌嘘囤果遁舔莎窥粥劝旬倦倍

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5、10 -(三)业务拓展——营销管理方案 - 11 -1、互动营销 - 11 -2、主题营销和事件营销 - 11 -3、会员制营销 - 13 -4、异业联盟营销 - 14 -5、 整合、并购营销 - 15 -6、全员营销 - 16 -七:附录 - 16 -项目开展工作清单 - 16 -1.环境调查(时间:2个月) - 16 -2.市场定位(1个月) - 17 -3.确定经营地点(1—2个月) - 17 -4.办理相关审批,申请相关证照(时间:三个月以上) - 17 -5.装修 - 18 -6.设备购进、人员招聘 - 18 -7.广告宣传 - 1

6、8 -8.开业 - 19 -相关广告语 - 19 -   一、策划主题:    规范现阶段洗车行业单店较多,管理模式混乱、经营理念滞后之现状,建立连锁性质的洗车机构,并逐步在兰州市场占据主导位置。   二、市场分析:    兰州是甘肃省省会,是全省政治、文化、经济,金融,交通,教育中心,位于中国陆域版图的几何中心。全市现辖城关,七里河、西固、安宁、红古5个区和永登,榆中、皋兰3个县。土地面积为13085.6平方公里,户籍总人口322.28万人,其中,市区人口210万人。截止2008年底,兰州人均GDP达到3845美元,财政收入152.44亿元

7、。自2009年一月,兰州市机动车数量已达到15万辆左右,据了解,兰州现有大大小小洗车行近200家,有25万余辆机动车,其中要进行日常清洗维护的近10万辆。小轿车作为必备的交通工具,越来越受到人们的重视,车除了作为人们的代步工具功能以外,更可以扩大人们的社交活动半径,加快信息的交流,提高生活品质,提高时间的利用价值和办事效率,促进经济的快速发展,增强个人和企业的现代竞争力。而车是消费品,用了车必然会脏,脏了就必需要洗,属于主动消费市场资源,因此而引发的洗车消费服务就形成了洗车行业。由此可见,这个行业的市场发展前景非常可观的!   三、政策分析 

8、  由于兰州市的洗车行业长期以来缺乏行业统一管理,导致市场整体相对比较混乱。同时,这些洗车点有大多均不符合标准。有些甚至是直接从居民楼窗台上安置一个空压机,从窗户里

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