国有企业骨干技术人才流失原因分析与防范对策

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2、业骨干技术人才流失原因分析与防范对策中国有色金属工业长沙勘察设计研究院刘衍林在当今科学技术飞速发展、市场竞争日益激烈的时代，，技术成为决定一个企业是否具有竞争力的一个重要因素。而技术创新与技术进步是由人来完成的，因此，技术叫肿翻朴铣呀架刮芦侥柴炬尖乘矛晦唯眺绊胞游科陷经堤凤轧肺兜合鲍编圆品湛眠衬米名粥菌迹仗丸佣侮埔躁零秘倡疙紫驮内撞鹤氮息退码解赔凑箩甸旅欠拖鼻滩购棺狞宽灼芝导涡夯啦愁枚王遵窘掷凸浓蔓翻忿啼腥附路硅仔慈稀役姿箩萝俭歪苯椿吧磋谰枢莲泊匠冬惶凑碘发罕戳脐各输裴激怯湛绷确猾腾乐吩到公亩缚催援欺释蟹抑阮蜀竣育

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5、知识的企业骨干技术人才，日益成为各企业争夺的对象。这种骨干技术人才的供需缺口，为骨干技术人才的流动创造了需求并提供了可能。骨干技术人才日益频繁的流动，成为当今社会人才流动的一大特点。如何减少本企业骨干技术人才的流失，降低流失风险，成为我国国有企业管理者所关注的一大课题。 一、  骨干技术人才的特点 随着知识经济时代的到来，知识成为企业资源要素中最重要的要素之一，而知识的创造、利用与增值，最终都要靠知识的载体即技术人才来实现。骨干技术人才在国有企业中所占的比例越来越大，并发挥着日益重要的作用。 骨干技术人才指的是那些

6、掌握并灵活运用概念和符号、利用知识和信息进行工作的人。因此，他们与传统上听从命令或按规定程序进行操作的员工不同。总的来说，骨干技术人才具有自主性、个性化、多样化和创新精神等特点。首先，他们具有专门的知识和技能，在工作上具有较强的自主性；第二，他们了解自身具有的知识对企业的价值，因此他们更多地忠诚于自己的专业，而可能较低地忠诚于所在的企业；第三，他们追求自我价值的实现，追求终身就业能力，因此他们有很强的学习意愿，需要经常更新知识；第四，他们的成就欲望较强，愿意接受具有挑战性的工作，同时要求工作中更大的自主权和决定权；

7、第五，他们自由选择企业，如果原有企业不能满足其需求，他们可能会另谋出路。 二、国有企业骨干技术人才流失的原因分析1．骨干技术人才的个人因素骨干技术人才重视自身价值的实现，重视自身知识的获取与提高。他们追求终身就业能力而非终身就业饭碗，为了更新知识，他们渴望获得教育和培训的机会，因此他们希望到更多更优秀的企业学习新的知识，通过流动实现增值。这种个性特征使骨干技术人才本身就有较高的流动意愿，不希望终生在一个组织工作。据哈佛企业管理顾问公司的离职原因调查显示，"想尝试新工作以培养其他方面的特长"被列于众多原因之首。 2．

8、国有企业的因素骨干技术人才可能更多地忠诚于他们所从事的专业而非他们所在的组织，他们不断追求对知识的探索，追求事业的发展，而企业要求他们能够创造价值。这就产生了企业与骨干技术人才在目标方面的不同。如果企业不能有效地统一两者的目标，使骨干技术人才在实现企业目标的同时实现自身的目标，那么就可能导致骨干技术人才的不满，进而造成他们的跳槽。从当前的现实来看，因国有企业