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时间:2019-09-17
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1、企业负责人领导带班制度一.目的为强化企业生产过程管理的领导责任,进一步改进和加强安全基础与现场管理,更好地落实安全生产主体责任,根据国务院通知要求,特制定本制度。二.职责安全生产管理科负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作,贯彻执行等工作。 三.工作程序1.带班安排 公司总经理按分管生产副经理的顺序轮流带班,如工作忙或出差等,按顺序由下一人带班。公司级领导带班具体名单统一安排并归档备案。 2.领导带班职责 坚持生产工作与安全工作的“五同时”,模范地执行各项安全生产的规章制度,对本单位的安全工作全面负责;负责当日的安全检查、督促和指导各工地的质量安全工作,
2、解决安全方面的疑难问题,防范可能发生的一切不安全因素;对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施,提出整改意见,督促限期整改;对当日发生的事故要组织对伤员的抢救,保护好现场并向上级部门报告,要参加事故的调查、分析原因,并提出安全措施及处理意见。3.公司领导的主要带班职责布置当日生产必须执行安全工作的“五同时”,模范地执行各项安全生产的规章制度,对各工程项目部的安全工作全面负责;负责当日的安全检查、督促和指导各项目部的安全工作,帮助班组共同解决安全方面的疑难问题,并对其安全生产状况负责;要认真检查人的、物的不安全因素,发现事故隐患必须按“三定、四不推”的原则处理;当日
3、发生的事故,必须组织对伤员的抢救,保护好现场并采取安全措施防止事故扩大,同时向上级部门报告,协助对事故的调查、分析原因,并提出有效的安全防范措施。监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况;检查作业现场的安全生产的状况;督促检查安全生产中出现的不合格项的整改落实情况;针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置。领导带班必须与工人同时上班、同时下班,不得迟到、早退或中途离岗。每日值班领导必须与下工作日值班领导进行工作交接,要求做好记录,签字确认。当班领导必须严格履行工作职责和内容,认真做好当班中的各项安全生产工作。领导带班的工作范围包括本单位所有作业现场和人员。4
4、、值班人员的主要职责包括:检查各单位各项规章制度执行落实情况;检查指导各单位安全生产组织情况;检查作业现场安全生产隐患和违章情况并协助纠正解决;收集基层单位的意见和信息及时反馈相关部门。公司经理、副经理、总工每月值班二次,公司业务人员具体日期不定,根据情况自行安排。因故不能按时值班的,应提前向安环部负责人说明,除休假、出差等特殊情况外,原则上不得请假。公司必须建立领导带班记录本,带班领导必须及时将本班工作情况进行记录和签名。公司建立机关人员值班记录本,当班值班人员必须登记检查发现的问题,并签名确认,问题当面告知责任单位值班领导。四、考核:对带班领导实行考核奖罚制度
5、:1、认真贯彻执行国家安全生产方针和有关安全生产法律法规、条例和办法,保持本单位长期安全生产或扭转安全生产被动局面,成绩显著的有关领导;2、领导在带班过程中及时发现或报告事故隐患,避免重大伤亡事故发生者;3、防止事故扩大,抢险有功者100元;4、不按时上报领导安全带班名单,每一次罚100元;5、安全带班领导不佩戴安全带班标志,带班记录简单不认真,每发现一次罚50元;6、安全带班领导不检查、不履行职责,忽视安全生产,造成事故,应承担安全责任,接受上级部门的追查和处罚。7、无故不带班或因故无法带班但未向领导请假导致空班的,考核责任人300元。8、不进行领导带班工作交接
6、的,考核责任人50元。9、带班和值班时,不填写相应记录的,考核责任人50元。企业负责人带班安全巡查制度一、工作与要求1、安全生产巡检是指生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害与危险因素、缺陷等进行查证,以确定隐患或有害与危险因素,以便制定整改措施,消除隐患和有害与危险因素,确保生产安全。2、安全生产巡检的任务是查证各种有害与危险因素、缺陷和隐患,督促整改,监督各项安全规章制度的实施,坚决杜绝违章指挥,违章作业。3、安全生产巡检必须有明确的目的,要求内容和具体计划,并制定《安全检查表》。4、必须建立由企业领导负责和有关职能人员参加的安全巡检组织,做到边检查边整改,
7、及时总结和推广先进经验。二、安全生产巡检的内容1、安全巡检对象的确定应本着突出重点的原则,对于危险性大、易发生事故、设备等应加强检查。2、检查重点:重点检查项目安全生产责任制落实情况、各种安全文明施工制度的执行情况和各种有关方案、措施的实施情况。三、安全质量生产巡检的形式1、定期安全检查(1)项目的安全主管或现场经理,每天下午进行一次安全检查,并填写安全日志。对查出的问题要立即处理,为夜班和次日安全生产创造条件。(2)项目经理部在项目经理或现场经理的领导下,每周(或旬)组织有关管理人员及分包负责人,进行文明施工安全生产大检查,并且进行评分和讲评。(3)每周公司安全
8、生产管理科
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