二级建造师-建设工程施工管理分类模拟题1

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1、建设工程施工管理分类模拟题1不定项选择题丄、关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是。A.施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作B.施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均由业主方签订D.施工总承包方应负责和指挥它自行分包的分包施工单位2、关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是oA・施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方C.

2、由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和''交钥匙〃3、在施工总承包管理模式下，分包单位一般与签订合同。A.工程总承包单位B.施工总承包单位C.业主D.业主、施工总承包管理单位三方共同4、某建设项口采用施工总承包管理模式，R监理公司承担施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司，贝9C装饰公司在施工中应接受的施工管理。A・业主B.R监理公司C.G施工企业D.施工总承包5、甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下

3、列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是。A.项目投资目标B.设计进度目标C.施工质量目标D.设计成木目标6、某建设工程项目采取施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受的工作指令。A.建设单位B.设计单位C.施工总承包管理方D.施工承包企业7、工作项冃施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受工作指令，服从其总体项目管理。A.业主B.设计方C.施工总承包方D.项目监理方8、下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有

4、oA.施工质量控制B.施工成本控制C.施工进度控制D.分包单位人员管理E.施工安全管理9、组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的关系。A.指令B.协作C.监督D.配合丄0、关于线性组织结构的说法，错误的是。A.每个工作部门的指令源是唯一的B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C.在特大组织系统中，指令路径会很长D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行11＞下列组织工具中，能够反映项目所有工作任务的是oA.组织结构图B.工作流程图C.工作任务分工表D.项目结构图12、编制项目投资项编码、进度项编码

5、、合同编码和工程档案编码的基础是。A.项0结构图和项目结构编码B.组织结构图和组织结构编码C.工作流程图和项目结构编码D.工作流程图和组织结构编码13、关于施工管理组织结构的说法，正确的是oA.项目组织结构反映组织之间的经济关系B.项目组织结构图描述工作对象之间的关系C.大型项目的组织结构应该进行编码D.线性组织结构只能在项目管理中应用14、关于项目结构图和组织结构图的说法，正确的有oA.项目结构图中，矩形框表示工作任务B.项冃结构图屮，用双向箭线连接矩形框C.组织结构图中，用直线连接矩形框D.组织架构图中，矩形框表示工作

6、部门E.项目结构图和组织结构图都是组织工具15、某建设项目业主采用如下图所示的组织结构模式。关于业主和各参与方之间组织关系的说法,正确的有oA・业主代表必须通过业主方项目经理下达指令A.施工单位不可直接接受总经理指令B.设计单位可直接接受业主方项目经理的指令C.咨询单位的唯一指令来源是业主方项目经理E・总经理可直接向业主方项目经理下达指令16、关于项目结构分解的说法，正确的有oa.项n结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解A.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务B.同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解

7、方法C.项冃结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并和将采用的合同结构相结合D.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的模式17、关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是oA.每一个任务只能有一个主办部门B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门C.项目运营部应在项目竣工后介人工作D.项目管理工作任务分工表要应作为组织设计文件的一部分18、关于工作任务分工的说法，错误的是。A.工作任务分工可以用相应的组织关系来表示其组织工具B.组织论中的组织分工指的是工作任务的分工C.项目各参与方有各自的项目管理工作任

8、务分工D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化19、某施工项目经理部为了赶工，制定了增加入力投入和夜间施工两个赶工方案并提交给项目经理。项目经理最终选择增加人力投入的赶工方案，则该项目经理的行为属于管理职能的坏节。A.提出问题B•决策C.筹划D.执行20、某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项