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时间:2019-09-16
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1、公司岗位设置及职责一、公司高层岗位设置及职责:(-)公司高层岗位设置1、董事长2、总经理3、如公司经营发展需要,可增设董事长助理、副总经理、总经理助理岗位以协助董事长、总经理工作(-)公司高层岗位职责1、董事长职责:(1)组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、经营计划及日常经营管理屮的重大事项。(2)决定公司总经理、副总经理及公司其他重要岗位人员任命及聘用。(3)决定公司管理人员及重要岗位人员的薪酬水平及其他待遇标准。(4)决定公司重大投资及经营项目,把握公司经营方向。(5)定期或不定期审阅公司财务报表及其他重要报表,全盘掌握公司的财务状况并据此决定公司重大决策。(6)签署或审批各种对外的
2、合同、文件、报表及资料,授权公司总经理在一定范围内处理相应事务。(7)审核并签署重要的财务报销、付款及请款,授权总经理在一定范围处理相应事务。(8)积极拓展市场,促进公司利润增长,为员工谋求发展。2、总经理职责(1)依据董事长及公司确定的发展规划,拟定具体的经营方针及执行计划,带领全体员工完成公司交给的各项经营任务。(2)全而主持公司工作,敦促、监督各项工作的进程及质量。(3)在工作屮积极向董事长建言献策,协助董事长完成公司经营屮的决策。(4)抓好人力资源建设,把控公司组织结构的调整及人力资源调配方向,决定总经理助理、各部门负责人及以下人员的任命或聘用。(5)决定公司高层管理人员以外的员工薪
3、酬水平及其他待遇。(6)在公平、公正的原则上决定对表现良好的员工的奖励、加薪和晋级。(7)依据实际情况,决定对员工的处分、降级、降薪及辞退。(8)在董事长授权范围内,代表公司参加谈判,对外签署合同等其他文件并处理相应事宜。(1)在董事长授权范圉内,审批并签署财务报销、付款及请款,处理相应事宜。(2)负责安排员工的职业技能培训,提升员工基本素质及工作能力,为员工进步提高尽心尽力。(3)做好员工的激励工作,加强员工队伍建设,建立一支高素质、讲效率、有原则、守纪律的员工队伍。(4)完成董事长交给的其他任务。3、副总经理工作职责(1)协助总经理的日常工作。(2)根据分工完成公司相应方向的管理或拓展工
4、作。(3)协助总经理完成公司日常管理。(4)完成董事长、总经理交办的其他任务。二、各部门岗位职责及岗位设置:(-)财务部工作职责:1、负责公司日常财务核算,参与公司管理。2、根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转。3、根据董事长、总经理的安排,处理报销、付款及请款事宜,保证员工在工作中的资金需求。4、根据董事长、总经理的安排,积极完成收款工作,加快资金回笼速度,并有计划地完成开具发票、收据的工作。5、严格财务管理,加强财务监督,严格按照财务手续处理工作,督促财务人员及其他人员执行严格的财务纪律。6、负责公司现有财产的管理,处理好现有资产的新增、折旧、报废等方而的登记工作。7
5、、完成公司口常经营屮的成本支出、项冃收支、项目分类等方面的统计工作,按月向董事长、总经理提供统计分析资料,便于公司领导的经营管理决策。8、完成总分类账、口记账等具体的财务工作,按月向董事长提交财务报表。9、完成发票的统一报缴作业、营业税及所得税的核算及申报作业、发票冲抵作业等方而的税务工作。10、对未按财务要求处理工作的事宜,负有监督、提醒、纠正的职责,并应将相关情况及时准确地汇报董事长或总经理。11、完成董事长、总经理交办的其他任务。附:财务部岗位设置:(1)财务总监(2)会计(3)出纳(-)行政人事部工作职责:1、负责公司日常行政管理工作,拟定并完善公司各项公司管理制度,并在实施过程中负
6、责监督执行。2、协助公司领导做好各部么Z间的协调工作,加强对各项工作的监督检查,促进公司规范化管理。3、负责公司公文、资料、信息、档案的收集整理及撰写工作,对公司形成的决定的事项进行监督落实。4、负责公司客户信息的收集管理及供应商信息的收集管理,促进公司与社会各界的广泛合作与联系,树立公司良好的社会形彖。5、负责公司的印章管理、合同管理、营业证照管理,处理公司内外的法律事务。6、负责公司员工档案及公司后备人才库的管理,充分掌握人力资源信息。7、根据公司领导要求及各部门实际情况,按月拟定公司人才需求计划,并根据需求计划在公司领导批准后实施招聘计划。8、负责公司员工的日常考勤,如实记录考勤记录。
7、9、编制每月工资表,并配合财务做好工资发放工作。10、负责建立员工的业绩档案,组织对员工的考核。11、负责新进员工的非专业培训,并组织各部门对新进员工进行专业培训工作。12、负责与新进员工签署试用合同、劳务合同,安排员工的转岗、晋升、降职、辞退等工作。13、负责安排公司内务管理,安排卫生值口。14、负责处理劳务纠纷,协调公司与员工的劳务关系,及时了解员工的心理状况,为员工排忧解难。15、负责公司电脑及其他办公
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