《玫瑰产业发展战略策划的地位和作用》

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5、（2012年5月8日）当前，随着我国国民经济的发展和人们生活水平地日益提高，我国玫瑰产业化发展呈现了方兴未艾的态势。同时，我们也要清醒地看到，我国玫瑰产业也存在着很多突出的问题和困扰。如果这些问题长期发展下去，不加以防范和杜绝，我国玫瑰产业化就不可能健康和可持续性发展，长期处于落后的民族玫瑰产业就不能达到振兴。玫瑰产业专家及玫瑰相关专家、学者和科研人员，一定要立志于中国民族玫瑰产业发展为己任，积极地为玫瑰企业或政府献计献策。我国各地玫瑰企业应该从本身的实际出发，在玫瑰产业专家等指导和咨询下，编制创新

6、性、前瞻性、权威性和可操作性强的“xxx玫瑰产业发展战略策划”。“玫瑰产业发展战略策划”，在企业发展过程中的地位及作用，不可估量，尤为重要。一、《玫瑰产业发展战略策划》地位“玫瑰产业发展战略策划”，是指玫瑰企业根据玫瑰产业国内外市场态势，依据我国高效生态和文化旅游产业等相关扶持政策，在综合分析企业内外部环境和整合各种资源的基础上，为企业可持续和跨越式发展，制定未来玫瑰产业发展方向性、全局性、市场定位、发展目标和相应的实施方案。“玫瑰产业发展战略策划”，就是要寻找玫瑰产业发展的“灵魂”，有了灵魂就有了

7、思想和翅膀；“玫瑰产业发展战略策划”就是要发现企业的“纲”，“纲”找到了，就能“纲举目张”、统揽全局。笔者曾和许多玫瑰企业家如，农业专家、前政府官员、房地产老总、矿业老板、农业园区董事长等交流，发现这些企业家们都有一个共同的特点，基本上都是跟着感觉走，拍脑袋办事、人云亦云。一个没有发展战略的玫瑰企业，是不敢想象的，是没有核心竞争力的，也是没有发展前途的，最终躲不过被淘汰的命运。一、《玫瑰产业发展战略策划》作用1、区域玫瑰产业可行性研究论证的重要依据笔者在全国考察、指导和咨询玫瑰产业项目时，发现绝大部

8、分投资企业只知道玫瑰产业项目的优势，但不知道如何运作，做大做强？一些企业请一些大学、科研单位和旅游规划单位等编制玫瑰产业园区可行性报告，可规划单位的同志，绝大多数根本不了解玫瑰产业，只能在网上收集，拼凑组合，然后发挥擅长专业的想象，其结果编制出来的《可行性研究报告》，内容空洞、思维混乱、可行性研究差，没有专业说服力。企业拿到了《可行性研究报告》不知所云，没办法运作玫瑰产业项目。在玫瑰产业专家指导和咨询下的“玫瑰产业发展战略策划”，基本涵盖了玫瑰产业可行性研究报告的大部