2018信访稳定工作总结与2018信访维稳工作总结汇编

2018信访稳定工作总结与2018信访维稳工作总结汇编

ID:42521771

大小:44.00 KB

页数:8页

时间:2019-09-16

2018信访稳定工作总结与2018信访维稳工作总结汇编_第1页
2018信访稳定工作总结与2018信访维稳工作总结汇编_第2页
2018信访稳定工作总结与2018信访维稳工作总结汇编_第3页
2018信访稳定工作总结与2018信访维稳工作总结汇编_第4页
2018信访稳定工作总结与2018信访维稳工作总结汇编_第5页
资源描述:

《2018信访稳定工作总结与2018信访维稳工作总结汇编》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、2018信访稳定工作总结范文篇一;XX年信访稳定工作总结据县委、县政府及县信访局的统一安排,结合园区实际,制定了全年信访工作方案和相关的文件等,用制度扎实推进信访工作。现将上半年工作汇报如下:一、深入贯彻落实“信访问题大排查、大接访、清积案”2月29口全县信访工作会议后,园区随即下发了《关于成立信访稳定工作领导小组的通知》《关于开展“信访问题大排.查、大接访、清积案"活动的通知》,召集各部门、各社区和各企业负责人召开专题会议,深入贯彻落实“信访问题大排查、大接访.清积案工作。共排查出被辞民师、枠桂功重点人员和缠访户等信访重点人员共13人,落实重点人员包案领导、责任人、社区包案负责人和责任人。

2、对重点人员釆取以下稳控措施:一是强化稳控责任。二是密切关注其行踪和动向,确保不脱离视线,发现情况立即汇报处置。三是园区采取定时或不定时督查,发现问题及时整改。I川是制定《宁江工业园信访稳定应急预案》。确保信访重点人员稳控到位。二、积极推进矛盾纠纷调解网格化建设按照工作要求,园区及时下发了《关于成立矛盾纠纷调解网格化建设工作领导小组的通知》和《宁江工业园矛盾纠纷调解网格化建设工作实施方案》(宁江委发XX13号),深入落实园区社会矛盾纠纷调解I川级网格建设。目前已建立3个三级网格和37个四级网格,并落实各级网格调解员和信息员。加大宣传力度,健全矛盾纠纷调解网格化机制,严格奖惩,确保十八大前后不发

3、生有影响的进京赴省到市非正常上访。三.真抓实干,真心实意为群众排忧解难信访是人们在社会经济生活中的现实矛盾反应。随着园区的深入发展,信访工作正在血临新形势、新任务、新挑战。园区信访工作者深刻体会到了所面临的压力和责任,要想做好信访稳定工作,既要坚定信心,多为群众办实事,又要与时俱进,注重方式方法,站在群众角度开拓工作思路,创新工作方法。园区要求社区做好信访矛盾纠纷的排查工作,努力把信访苗头排查化解在基层。目前已在全园区3个社区分别建立了调解室和信访接待站,建立了88个屮心户,培训上岗专兼职调解员36人。中心户和调解员主动及时了解情况,发现苗头及时介入调解,同时上报园区。为了把基层排查工作做实

4、做细,做到情况明、对策实,园区要求社区每周上报信访矛盾纠纷排查材料,没有情况也要报正常。如群众反应景湖安置小区“路难行”、“水难通”、邻里矛盾等,经过耐心细致工作,都被成功化解在基层。上半年园区共接待受理矛盾纠纷61件,成功调解59件,调解成功率96.7%,基层信访矛盾纠纷调处工作扎实有效。园区抓住主要矛盾,落实包案人员责任,做好重点人员的教育监管工作。对有政策规定和确有实际困难的,如老农机人员,园区积极协调,从快解决;对没有政策规定又没有实际问题的,如刘保前,通过做思想工作,进行稳定消化。强化分级负责,归口办理,进一步完善事前预防、事中化解、事后监督的排查调处机制,坚持“谁主管,谁负责^的

5、原则,管好自己的人,看好自己的门,做好自己的事。为广泛宣传,营造氛围,园区通过拉横幅、贴标语和巡逻车广播等方式深入宣传《信访条例》《劳动法》《治安管理处、、罚法》和《集会游行示威法》等,强化广大群众遵纪守法和依法维权意识,做到未雨绸缪,建立信访矛盾纠纷调处的第一道防线。党的十八人即将召开,信访工作形势更加严峻。园区将认真总结经验,全面加人信访工作力度,及时有效解决信访问题,为人民群众排忧解难,维护园区和谐稳定。篇二:XX年信访稳定工作总结二月份综采二区积极响应党的XX大会精神,认真学习XX大报告,全面落实集团公司提出的关于做好年两节前的安全工作,为我矿实现全年安全生产,充分作好我矿的稳定工作

6、,我区党政领导高度重视,始终坚持发展高于一切,稳定压倒一切的思想,进一步加大信访稳定工作力度,维护矿区的稳定,确保了二月份的稳定工作:一.加强形势任务教育,进一步贯彻落实给职工解决的热点.难点问题•传达到每个员工•利用普法学习及班前会等时间组织职工学习了有关法律.法规知识教育。大讲做好稳定工作的重要性。开展了学习XX大精神,对XX大的内容加深掌握学习。二、制定了信访稳定工作隐患排查和防措联席会议制度。工区以班为单位选出两名事业心、责任心、业务能力强的同志来充实信访队伍,以“一岗双责''作好范围内的信访稳定工作,并每周召开一次信访专业会议,以落实和防止信访隐患的出现。三、加强内部市场化管理,以

7、增加收入透明度。1.制定严格的考核制度,要求班长要严格按照记分标准进行考分,不允许出现乱奖乱罚现象,每天的记分情况必须上墙公布,避免职工出现误会。2、认真填写一卡通,避免出现不公平的现彖的发生。3、要求核算员严格把关,出现问题要及时汇报,口清口结必须天天公布,让职工每天都清楚自己的收入。4、工区领导要不定时进行监督检查。从而彻底杜绝由于工资奖金的分配不合理而引起的矛盾。三.减轻职工劳动强度,合理安排工人用工的

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。