2018人力资源主管年终工作总结与2018人力资源助理个人年终总结汇编

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1、2018人力资源主管年终工作总结时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨练。回头想想半年来自己做的实质性的工做儿乎没有，详细内容请看下文人力资源主管年终工作总结。回首过去，大家陪伴我走过人生很重要的-个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向部门领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能使我的个人发展更上一个台阶。工作之中存在的不足在这半年的工作中自己有很多不足的地方，并且很多是不能重

2、复犯的错误但是自己却接二连三的犯，一点记性都不长具体如下：1、西点执行力的学习只是到了自己的笔记本上，没有用到自己的工作中去。2、自己的专业知识学的很不扎实，无论是理论还是实践都需要不断地将强学习。3、任何事情不懂的去做记录，分析问题的原因，避免类似事情在发生时很宽的去解决。4、每天工作无目的性，向没头苍蝇一样乱撞。5、工作检查不到位发现问题不懂的及时记录下来并通知到责任人避免类似问题的再次发生6、解决问题头脑不冷静，往往容易先冲动7、工作无条理性并且第二天要做的工作口己很模糊，不懂得把工作的事情一件件理顺后再去做，而是想起一

3、件做一件。8、工作不懂得分清轻重缓急，不清楚先做什么后做什么。目标未完成原因分析自己在工作中对于每件事情都不是说很严格的去要求自己，往往是抱着应付的心态去工作1、执行力不到位，领导交代的工作总觉得可以往后拖，完不成由领导善后。2、工作做的不好总是有一大堆理由替自己辩解。3、专业知识学的不牢固、不扎实往往依赖心太重，即便是自己不能解决还有领导，还有相关人士可以解决。4、不懂得把质量的重要性灌输到车间每一位生产员工的思想意识里，往往把自己搞的很被动5、对车间员工工要求的不到位，质量的重要性还只是挂在嘴上，并没有真止的实现到工作当中

4、去。6、领导教的做事方法不懂得去变通的用，只会一根筋到底7、工作中不能很好的以身作则。各种异常情况不懂的做标样在例会上向每个质检员讲到，类似事情再发生时有很好的解决方法。2018人力资源助理个人年终总结在已经度过的xx年中，我们公司的业绩収得了长远的进步，我们公司人力资源部工作也是在公司领导的领导下，取得了业绩和管理上的巨大进步。值此辞旧迎新之际，有必耍回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足，以利于扬长避短，奋发进取，在新一年里努力再创佳绩。一、XX年人力资源工作总述XX年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作

5、的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，吸收国内外最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。二、人力资源基本情况截至XX年12月31日员工数153人，其中办公室8人，财务部5人，售后部15人，采购部15人，销售中心40人，批发部20人，人力资源部3人，储运部26人，计划运输部12人。在所有人中，正副总经理3人，财务经理1人，办公室主任1人，部门经理8人，部门主管4人。员工126人，主管以上管理人员占总人数的11.9%,员工占总人数

6、的88.1%。三、基本确立公司各项制度体系，形成较为规范的人力资源管理体系根据管理体制的总体要求，已经完成各项管理规章制度、员工奖惩制度和tl常培训管理管理规定，让Id常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。员工手册等制度的完善已经纳入XX年工作计划当中。除了完善原有人力资源管理制度外，根据劳动法和劳动政策法规,结合公司的实际情况，明细了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容，逐步完善公司的人力资源管理制度。基本确立公司人力资源管理的制度体系，形成较为规范的人事管理，从整体上提髙了公司的人力资源管理与开发水平。四、通过岗

7、位分析与设置，做好定岗定员工作为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工成本控制，根据精干、高效的原则，各部门结合公司主营业务情况进行定岗定员，具体情况如下：（一）分两类进行定岗定员：1、业务部门按业绩、营业额、毛利等指标进行定岗定员；2、非业务部门按公司下达的任务、工作量等指标进行定岗定员。（二）根据公司的业务特点，在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。五、为适应战略和员工个人发展需要，大力加强培训工作为了不断增强公司的竞争实力，提高员工素质和能力，满足公司及员工个人发展的需要,人力资源部制定

8、了相关培训管理规定，并施行了日常培训检查。在培训规划与协调方血做了相应的工作，但公司整体层面上的专题（知识普及性）培训和酒店各班组内部员工的培训需要加强。1、通过精心组织，认真做好各类培训工作。2、各部日常培训工作效果显著。3、人力资源部按照培训计划，加强了员工的教育培训工作